團隊構(gòu)建與干部心理素質(zhì)概述-預覽頁
【正文】 善于合作和談判 尤其在項目前期階段l 繁忙 參加很多會議l 單獨作業(yè)能力差、容易厭倦 要求從團隊那里得到激勵l 善于開頭 后勁不足（虎頭蛇尾）l 分析問題 有才能l 性格內(nèi)向 不善交際l 評估各方面看法以便團隊做出慎重的決定l 深思熟慮 做決定很慢l 冷靜、挑剔、客觀 不攙雜感情因素和個人看法 一個強硬的戰(zhàn)術(shù)批評家l 不具備獨特的創(chuàng)造性或靈感，但是穩(wěn)定l 對團體不敏感冷靜型 監(jiān)測評價者協(xié)作型 團隊工作者 l 一名協(xié)調(diào)員 承認并會消除個人沖突，減輕壓力l 謙遜、敏感、通融l 受歡迎 一個好聽眾l 有增強團隊精神的能力l 優(yōu)柔寡斷，害怕競爭和感情對質(zhì)l 在團隊里很低調(diào)，不在團隊時，令人想念 實干型 完成者 l對未完成的任務設(shè)定優(yōu)先權(quán)l(xiāng)追求細節(jié) 完美主義者l害怕災難l嚴格自律 品質(zhì)堅強l工作比成功更重要l性格內(nèi)向 以任務為導向l對團隊精神貢獻不大l在平穩(wěn)的形勢下發(fā)揮出色 不適合快節(jié)奏l(xiāng)對做事敷衍了事的人感到不耐煩專 家l 專注于獲取高度專業(yè)化的技能或知識。l 僅僅奉獻于有限的領(lǐng)域，不能注意問題的宏觀面。?區(qū)分團隊角色 (個性、行為 )和職能角色 (技能、經(jīng)驗、能力 )思考以下問題l作為團隊中的一分子，你處于哪個位置？l團隊的其它成員處于哪個位置？l你所在的團隊是一個什么樣的團隊？l是否團隊中有一些角色沒有？l在團隊中，如何取他人之長補已之短？阿波羅團隊l角色沖突導致競爭l難于管理和作出決定l傾向于破壞性的討論l團隊成員獨自工作，非常自私，不考慮他人的觀點l不是一個具有創(chuàng)造性的團隊那么你可以利用一些充足而完整的時間去給你的團隊溝通和交流，甚至做游戲搞活動，活躍他們的思維，融洽團隊的關(guān)系，鍛煉每一個人的交流技巧，使大家的工作更加自信，使生活更加豐富多彩。 “不以規(guī)矩無以成方圓 ”，法家巨著《韓非子》有云： “言賞則不與，言罰則不行，賞罰不信，故士民不死也?！ №n非是我國法家思想的集大成者。第四章 溝通與協(xié)作 人與人之間的溝通和交流的方式多種多樣，語言、手勢、眼神、肢體 …… ，我們在生活工作學習中的交流溝通應該采用的方式方法也是靈活多樣的，具體事情具體分析。正如前面所講的溝通一樣，溝通做得不好就會造成誤差。友情的存續(xù)，團隊的向心力，其秘訣很大程度上在于有沒有情感的交流和精神上的契合，從古至今，這可以說是體現(xiàn)人類生活品質(zhì)和生存質(zhì)量的一個非常重要的方面。對內(nèi)制約著主體的心理健康狀況，對外與其他素質(zhì)一起共同影響主體的行為表現(xiàn)。自卑需要三個條件：一是缺乏成功的體驗；二是缺乏客觀公正的評估；三是自我評估偏頗。（ 5）心理訓練。 01:17:3901:17:3901:175/13/2023 1:17:39 AM1以我獨沈久，愧君相見頻。 13 五月 20231:17:39 上午 01:17:39五月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 1:17:39 上午 1:17 上午 01:17:39五月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 01:17:3901:17:3901:17Thursday, May 13, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 五月 211:17 上午 五月 2101:17May 13, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 01:17:3901:17:3901:175/13/2023 1:17:39 AM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 五月 21五月 2101:17:3901:17:39May 13, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 1:17:39 上午 1:17 上午 01:17:39五月 21MOMODA POWERPOINTLoremamet,Fusceeleifendpurus.felis16
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