7s企業(yè)管理-預覽頁
【正文】 ? 車間、工段、設備、區(qū)域分期整改 ? 改裝、維修、更新、調換綜合實施 清掃（ SEISO）規(guī)格化的清除工作 天花板、地面、墻面、門窗的清掃 ? 破損地面修補，油污地面的清洗 ? 破損墻面的修補，臟污墻面清洗、粉白 ? 容易臟污的墻面下面最好用深顏色的墻裙 ? 天花板吸塵 ? 破損玻璃配齊，玻璃窗戶擦洗 ? 破損門的修復，油刷，指定統(tǒng)一顏色 清掃（ SEISO）規(guī)格化的清除工作 設備的清掃 ? 設備的上面、下面、后面、里面容易忽略 ? 保持本色不變、不應有亂涂、亂畫、亂刻、亂貼現(xiàn)象 ? 各種管道、線路集束成形，給人以整齊感 ? 各種顯示裝置清晰明亮、一目了然 ? 隨機附件、隨機工具、備配件擺放整齊 ? 電氣箱內灰塵用壓縮空氣吹凈 清掃（ SEISO）規(guī)格化的清除工作 衛(wèi)生間的清掃 ? 無蛛網(wǎng)、灰塵 ? 無積垢、污跡 ? 無明顯氣味 ? 無亂涂亂劃 ? 墻面、地面、便溝內瓷磚整潔無破損 ? 大小便器功能完好無破損 清掃（ SEISO）規(guī)格化的清除工作 辦公室的清掃 ? 桌、椅、文件柜、電腦、花草等排列整齊 ? 除茶杯外，不應有其他生活用品出現(xiàn) ? 門窗玻璃整潔明亮、桌椅沙發(fā)保持本色 ? 桌面上面不應有太多的擺放，話機保持本色 ? 茶杯、煙缸等客用品做到人走場清 ? 報架、紗窗、遮陽蓬整齊無破舊 ? 除裝飾外，墻壁上不應有與工作無關的張貼 清掃（ SEISO）規(guī)格化的清除工作 文件資料的清掃 將已經(jīng)過期、作廢、無用的文件資料全部進行一次處理，不再保留，你會發(fā)現(xiàn)差不多一大半都屬于此類。 清掃（ SEISO）規(guī)格化的清除工作 清掃是工作 清掃不是大掃除 大掃除是搞突擊，是一陣子 清掃是 而且是 “工作中的一個組成部分” “每天要做的一個組成部分” 清掃（ SEISO）規(guī)格化的清除工作 建立清掃責任區(qū) (室內、外 ) 執(zhí)行例行掃除，清理臟污 調查污染源 ,予以杜絕或隔離 建立清掃基準 ,作為規(guī)范 勤于擦拭機器設備、勤于維護工作場所 建立衛(wèi)生值日表 清掃舉例 在制造現(xiàn)場，如果等到機器設備已經(jīng)停下來，才去處理，那損失就會很大。 清掃的同時別忘了給它做點檢！ ？ ？ ？ 你在進行清掃時，只是把它搞漂亮了，給它進行點檢了嗎？ 清除對策 清 除 方 式 ① 設計改進 使加工過程中不產(chǎn)生粉塵、污垢 ② 滴漏防治 高效堵漏材料；局部封閉式 ③ 設備維修 設備零件松動或損壞修復 ④ 跌落防止 改善搬運方法、加固方法 ① 收集容器、流槽形狀改進 ② 縮小污染范圍 ③ 改變污染流向 清除污染的方式 杜絕式 收集式 清掃工作的重點順序 ? 明確 訂出準備實施的 范圍 ? 訂定 清掃工作 計劃 （時間、范圍、作業(yè)者、所需工具、基本教材） ? 教育 全員清掃的 觀念 及實施時應 注意事項 ? 劃分 每位成員負責的 區(qū)域 （ 6S責任區(qū)域圖） ? 決定 實施 時間 ，并事前將活動所需 工具備齊 ? 工作前說明 （尤其安全問題）及 分發(fā)工具 ? 每位成員依負責的區(qū)域及實施準則 進行工作 ? 記錄工作過程中所發(fā)現(xiàn)的 不正常點 （異常振動、異溫、異味、磨耗、漏油、松脫 … ） ? 異常點拍照 ? 修復后拍照 ? 執(zhí)行后確認 （獎勵或加以輔導） ? 教材整理 （拍照后的教育資料整理） ? 定期巡回檢查 清潔 （ SEIKETSU） 程序化的鞏固措施 要求 維持以上整理、整頓、清掃的局面使之制度 化、程序化。 清潔 （ SEIKETSU） 程序化的鞏固措施 明晰區(qū)域 ●有物必分類 ●有類必定區(qū) ●有區(qū)必掛牌 ●有牌必歸類 清潔 （ SEIKETSU） 程序化的鞏固措施 ? 消防器材 的著色與定位標識 ? 旋鈕制動形狀 的轉向箭頭標識 ? 進口設備 操作警示 ， 警告標識 母語化 ? 電器線路 分色或終端套環(huán)分色 ? 管道內 不同液體、不同氣體 分色及流向標識 清潔 （ SEIKETSU） 程序化的鞏固措施 可能的話，在設備上安裝異常顯示裝置，一旦產(chǎn)品質量超標或設備動作超限會出現(xiàn)警示聲音或閃爍燈光。 ? 對一些難以劃清的區(qū)域、聲所用攝影的方法來進行界定。每個人都要帶著自發(fā)意識，而不是說“請這樣做”、“請那樣做”。因此素養(yǎng)不但是 7S的最終結果，也是企業(yè)經(jīng)營者所期待的最終目的。 安全就是要維護人身與財產(chǎn)不受侵害，以創(chuàng)造一個零故障，無意外事故發(fā)生的工作場所。 實施時應該秉持三個觀念：能用的東西盡可能利用；以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源；切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余之使用價值。表現(xiàn)為相對于產(chǎn)出的效率 。 品質與 7S 品質與 7S有著最密切的關系， 7S的水平就是工廠、職場的品質水平。（吸塑車間、手套箱等） 未進行徹底的整理、整頓，良品、不良品易混，引起誤送。 交貨期與 7S 如因材料規(guī)格更改應該作廢的文件未收回，導致采購錯誤；工藝流程、作業(yè)指導書更改，新的文件未即時發(fā)放，導到優(yōu)先次序被打亂，應先加工而進行了后加工 ,顯然會導到交貨期的延遲或增加無謂的加工工數(shù)。 在需要的地方厲行使用防護設施 (安全帽 \安全鞋等。企業(yè)持續(xù)追求為客戶提供更便宜的價格 ,提供更好的產(chǎn)品和快速的服務 ,為此 ,需要員工有高昂的士氣。讓我們做一個具有現(xiàn)代化意識的員工，不斷地為我們個人事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的目標而努力。 :10:5007:10Jan2321Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , January 21, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :10:5007:10:50January 21, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 21日星期六 7時 10分 50秒 07:10:5021 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :10:5007:10Jan2321Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 21日星期六 上午 7時 10分 50秒 07:10: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于
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