零售組織設(shè)計(jì)-預(yù)覽頁
【正文】 方法是分享財(cái)富。在一個(gè)傳統(tǒng)上是由男人主管的行業(yè)（家庭改進(jìn)中心）中，我們正設(shè)法建立一個(gè)雇員基礎(chǔ)，這個(gè)基礎(chǔ)是我們?cè)谧錾獾纳鐓^(qū)的明理的代表。 基于正確價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)案例：沃爾瑪?shù)氖笊虡I(yè)規(guī)則 規(guī)則 1：獻(xiàn)身于你的事業(yè)。 規(guī)則 5：感謝你的合伙人為生意做的每一件事。 規(guī)則 9：比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好的控制支出。 如何優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)167。 自有品牌的開發(fā)一、商品分類存貨單位 （ stock keeping units， SKU）第一節(jié) 商品經(jīng)營范圍的確定商品組商品部商品類別同類商品案例：美國式商品分類商品總裁商品副總裁（家電）商品副總裁（服裝）商品副總裁（化妝品、鞋類、珠寶）商品副總裁（家具）商品部經(jīng)理（女裝）商品部經(jīng)理（男裝）商品部經(jīng)理 （童裝）采購員男童裝采購員女童裝采購員嬰兒服采購員幼兒服外衣 游泳衣 風(fēng)衣女式 5號(hào)石磨藍(lán)直筒式 levi牌牛仔褲運(yùn)動(dòng)衣案例：日本式商品分類二、商品政策1. 單一商品政策 指商店經(jīng)營為數(shù)不多、變化不大的商品品種來滿大眾的普遍需要。 有較高知名度的專賣商店； 167。（名牌商品、誘餌商品、試銷商品）4. 齊全的商品政策 這是指商店經(jīng)營的商品種類齊全，無所不包，基本上滿足消費(fèi)者進(jìn)入商店后可以購齊一切的愿望，即所謂的 “ 一站式購物 ” 。缺點(diǎn)： 商品占用資金較多，一些商品的周轉(zhuǎn)率低，主力商品過多 而無法突出特色，企業(yè)必須耗費(fèi)大量的人力用于商品采購 和商品開發(fā)上。缺點(diǎn)： 種類有限，不利于滿足消費(fèi)者的多種需要；市場(chǎng)有限；風(fēng)險(xiǎn)大。 商品銷售排行榜167。 商品更新率167。 新產(chǎn)品的選擇167。 以一定時(shí)期銷售額排在最后面的一定數(shù)量或百分 比作為淘汰標(biāo)準(zhǔn)。 商品質(zhì)量出現(xiàn)問題也列為淘汰對(duì)象。 商品信息整理 167。 實(shí)施重點(diǎn)管理第四節(jié) 自有品牌的開發(fā) PB（ private brand）商品也稱為自有品牌商品或中間商品牌商品，即零售企業(yè)通過搜集、整理、分析消費(fèi)者對(duì)某類商品的需求特性的信息，開發(fā)出新產(chǎn)品功能、價(jià)格、造型等方面的設(shè)計(jì)要求，自設(shè)生產(chǎn)基地或選擇合適的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行加工生產(chǎn)，最終由零售企業(yè)使用自己的商標(biāo)對(duì)該新產(chǎn)品注冊(cè)并在本企業(yè)銷售的商品。它們并不是一般意義上的品牌監(jiān)制，而是真正的產(chǎn)品開發(fā)。馬獅根據(jù)市場(chǎng)的需求，主動(dòng)設(shè)計(jì)和開發(fā)了這類服裝，并指導(dǎo)制造廠家大批量生產(chǎn)，向市場(chǎng)提供了品質(zhì)優(yōu)良、手工精巧、價(jià)格實(shí)惠的女式輕便服，滿足了市場(chǎng)的需要，從而也使公司獲得了相應(yīng)的利益，這在商業(yè)的品牌建立和拓展中是獨(dú)樹一幟的。 單價(jià)較低和技術(shù)含量低的商品167
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