零售組織設(shè)計(jì)(文件)
【正文】 。案例：案例：三家零售商自行車(chē)商品組合 四、確定商品范圍的考慮因素1. 商店業(yè)態(tài)特征及其規(guī)模2. 商店的目標(biāo)市場(chǎng)3. 商品的生命周期4. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況5. 商品的相關(guān)性同類商品的生命周期第二節(jié) 商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化 一、商品結(jié)構(gòu)調(diào)整依據(jù)167。 周轉(zhuǎn)率167。 編制年度新產(chǎn)品引進(jìn)計(jì)劃167。 新產(chǎn)品控制三、滯銷(xiāo)商品的淘汰滯銷(xiāo)商品淘汰標(biāo)準(zhǔn)：167。167。 實(shí)施單品管理的程序： 167。 單品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)排隊(duì) 167。 馬獅集團(tuán)在這方面的做法是：由商店從顧客中收集對(duì)于商品的意見(jiàn)和要求，由馬獅的技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)意和設(shè)計(jì)，然后交付制造商進(jìn)行生產(chǎn)和制作，最后再通過(guò)馬獅的銷(xiāo)售系統(tǒng)進(jìn)行分銷(xiāo)。如在第一次世界大戰(zhàn)期間，許多婦女進(jìn)入工廠或作坊工作，產(chǎn)生了對(duì)穿著輕便服裝的需求，而一直未有服裝廠大量生產(chǎn)和提供這樣的服裝。 銷(xiāo)售量大和購(gòu)買(mǎi)頻率高的商品167。 零售商自設(shè)生產(chǎn)基地開(kāi)發(fā)謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。 保鮮、保質(zhì)要求程度高的商品二、國(guó)內(nèi)自有品牌的開(kāi)發(fā)自有品牌開(kāi)發(fā)方式：167。自有商品的選擇：167。在馬獅集團(tuán)總部雇有 350多名技術(shù)人員，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督。案例：廣州島內(nèi)價(jià)連鎖商店開(kāi)發(fā)自有品牌一、國(guó)外自有品牌的發(fā)展案例：英國(guó)馬獅百貨集團(tuán)（ Marks Spencer） 英國(guó)馬獅百貨集團(tuán)是開(kāi)發(fā)自有品牌的卓越典范，其所有商品都使用自有品牌“ 圣米高 ” ，馬獅公司是英國(guó)最大的商業(yè)集團(tuán)，創(chuàng)始于 1894年，目前已成為在全球 600多家商店， 65 000多名雇員，年?duì)I業(yè)額達(dá) 72億英鎊的跨國(guó)零售企業(yè)集團(tuán)，具有很好的經(jīng)營(yíng)效益。 編制單品代碼 167。四、暢銷(xiāo)商品的培養(yǎng)商品暢銷(xiāo)的原因 ：商品功能商品質(zhì)量商品價(jià)格商品包裝商品商標(biāo)廣告宣傳售后服務(wù)順應(yīng)潮流滿足舒適 暢銷(xiāo)商品的選擇： 1. 從暢銷(xiāo)的各因素出發(fā)選擇暢銷(xiāo)商品 2. 從過(guò)去的銷(xiāo)售記錄中選擇暢銷(xiāo)商品 3. 從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)推廣中選擇暢銷(xiāo)商品 4. 從發(fā)達(dá)地區(qū)和流行起源地選擇暢銷(xiāo)商品 暢銷(xiāo)商品的推廣： 1. 商品陳列 2. 價(jià)格策略 3. 促銷(xiāo)策略第三節(jié) 品類管理與單品管理 一、品類管理 品類管理是現(xiàn)代零售企業(yè)商品管理的一個(gè)
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1