【摘要】游戲規(guī)則?兩人一組參與游戲;?要求兩人面對(duì)面,其中一人看完題后,?通過(guò)肢體語(yǔ)言表達(dá)給另外一人看,?同時(shí)可提醒是幾個(gè)字的內(nèi)容,?由同伴猜對(duì)即可;?時(shí)間限制,要求3分鐘內(nèi),?猜出數(shù)量最多的小組獲勝。?《我在馬路邊》?《月亮代表我的心》?《你是我的玫瑰花》?《夫妻雙雙把家還》
2024-12-31 22:31
【摘要】三大法寶:1、采取正確的擴(kuò)張型銷售通路策略。2、制度的完整與指揮權(quán)的高度統(tǒng)一。3、扎根工作(早會(huì)經(jīng)營(yíng)與教育訓(xùn)練的投注)一個(gè)支柱:高技能的組訓(xùn)隊(duì)伍,高密度的組訓(xùn)配置。國(guó)泰人壽成功的中國(guó)目前階段與臺(tái)灣70、80年代非常相象,國(guó)泰也就是在這樣的發(fā)展過(guò)程中,以“三大法寶”和“一個(gè)支柱”實(shí)現(xiàn)
2024-12-31 22:24
【摘要】1新人培育體系(講師介紹)華夏人壽四川分公司2023年1月新人培育體系穿越時(shí)空話保險(xiǎn)課程目錄保險(xiǎn)起源篇保險(xiǎn)發(fā)展篇125000多年前的一天正午,一支橫越埃及沙漠的駱駝商隊(duì)正艱難地在沙丘間跋涉……?鏢局——以小保大?糧倉(cāng)——以豐補(bǔ)欠
2025-01-04 02:32
【摘要】事故車輛相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)一、汽車車體的基礎(chǔ)知識(shí)二、車身?yè)p傷的判斷三、鈑金作業(yè)流程四、鈑金維修的極限及工時(shí)計(jì)算五、如何確定損傷面積六、噴漆的基礎(chǔ)知識(shí)七、如何確定噴涂工藝八、如何確定噴涂面積事故車輛相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)?
2025-01-25 23:13
【摘要】第六章財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)(上)總公司培訓(xùn)部代理人資格考試培訓(xùn)課程第六章財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)第一節(jié)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)概述第二節(jié)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)第三節(jié)家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)第四節(jié)機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)第五節(jié)國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)第六節(jié)責(zé)任保險(xiǎn)第七節(jié)信用保險(xiǎn)和保證保險(xiǎn)第八節(jié)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)代
2024-12-29 06:38
【摘要】---本資料來(lái)自-贏世界早會(huì)精華集錦
2025-05-10 17:21
【摘要】萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究每天,我們每個(gè)人都在忙碌著-我們到底在忙些什么?我們到底是為了什么而忙個(gè)不停?風(fēng)停了,樹(shù)止了,鳥(niǎo)兒停止了歡唱,夜幕悄然降臨了,忙碌了一天的我們也該歇歇了疲憊的身軀、溫馨的小家、精彩的節(jié)目、滿天的繁星,靜靜的問(wèn)自己:辛辛苦苦追求的到底是什么?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬(wàn)一網(wǎng)制作收集
【摘要】三大法寶:1、采取正確的擴(kuò)張型銷售通路策略。2、制度的完整與指揮權(quán)的高度統(tǒng)一。3、扎根工作(早會(huì)經(jīng)營(yíng)與教育訓(xùn)練的投注)一個(gè)支柱:高技能的組訓(xùn)隊(duì)伍,高密度的組訓(xùn)配置。國(guó)泰人壽成功的精品資料網(wǎng)中國(guó)目前階段與臺(tái)灣70、80年代非常相象,國(guó)泰也就是在這樣的發(fā)展過(guò)程中,以
2024-12-31 09:24
【摘要】★新人茫?!锢先嗣γΑ镏鞴堋锔呤置っっγっCγっ垭U(xiǎn)營(yíng)銷的四種生存狀態(tài)每一個(gè)營(yíng)銷員,一定要知道:在你的生命里你知道你的輝煌在那里?在你的生涯中你知道你能得到什么?在你的機(jī)會(huì)中你知道你需要什么?在你的時(shí)間里你要知道它的寶貴!一個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃?打工者、企業(yè)主、投資者
2024-12-31 22:18
【摘要】團(tuán)隊(duì)運(yùn)作管理營(yíng)銷分析企業(yè)文化市場(chǎng)開(kāi)拓輔助支援精英組織建立職場(chǎng)氛圍營(yíng)造組織競(jìng)賽思路一:精英組織運(yùn)作(永遠(yuǎn)的2·8定律決定了營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中20%的人將產(chǎn)生80%的績(jī)效,抓好這一支隊(duì)伍,將是價(jià)值最大化的體現(xiàn))★構(gòu)架各層級(jí)精英組織(如:MDRT、高峰會(huì)、星級(jí)業(yè)務(wù)員、
【摘要】平安上海分公司(產(chǎn)險(xiǎn))培訓(xùn)方案員工培訓(xùn)方案1平安上海分公司(產(chǎn)險(xiǎn))培訓(xùn)方案培訓(xùn)工作目標(biāo)建立雙贏式的培訓(xùn)體系?提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)?提高公司整體管理水平?把公司建成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織?為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)作貢獻(xiàn)把因員工能力不足、態(tài)度不積極而產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本浪費(fèi)控制在最小限度。總目
2024-12-29 05:21
【摘要】壽險(xiǎn)薪酬改革小組2023年7月14日**公司薪酬改革匯報(bào)主要內(nèi)容主要結(jié)論薪酬改革的原因薪酬改革的目的薪酬改革的原則薪酬改革的內(nèi)容薪酬改革的特征薪酬改革的保障措施總結(jié)1主要結(jié)論?良好的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是公司永續(xù)發(fā)展的核心。薪酬體制是關(guān)系平安落實(shí)“競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰”三大機(jī)制的制度條件和運(yùn)作指南。?薪酬改革的目標(biāo)是:人員精(
【摘要】頭痛 第一頁(yè),共二十八頁(yè)。 概述 頭痛是臨床常見(jiàn)病癥。 可以是一種疾病,也可以是 局部或全身疾病的一個(gè)病癥。 部位指局限于頭顱上半部,包 括眉弓、耳輪上緣和枕外隆突 連線以上局...
2025-09-24 23:52
【摘要】PART21 綠色壁壘?含義:現(xiàn)代國(guó)際貿(mào)易中商品進(jìn)口國(guó)以保護(hù)人類健康和環(huán)境為名,通過(guò)頒布、實(shí)施嚴(yán)格的環(huán)保法律和苛刻的環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以限制國(guó)外產(chǎn)品進(jìn)入的貿(mào)易保護(hù)措施?形式–綠色技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)–綠色環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證制度–綠色檢疫制度–綠色包裝制度–繁瑣的認(rèn)證和檢疫程序2中國(guó)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)國(guó)外技術(shù)壁壘?要學(xué)
2025-02-18 03:09