保險(xiǎn)早會(huì)經(jīng)營行銷部差勤管理-預(yù)覽頁
【正文】 有效的措施 《 早會(huì)經(jīng)營之一 —— 行銷部差勤管理 》 影片觀摩 《 早會(huì)經(jīng)營之一 —— 行銷部差勤管理 》 《 柴田和子記錄片 》 我們深信保險(xiǎn)業(yè)的未來將是十分美好 《 早會(huì)經(jīng)營之一 —— 行銷部差勤管理 》 未來發(fā)展趨勢會(huì)越來越樂觀 行業(yè)成功人士都從出勤開始做起 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 《 早會(huì)經(jīng)營之一 —— 行銷部差勤管理 》 制定制度的依據(jù) 制度的內(nèi)容 執(zhí)行制度的原則 制定制度的依據(jù) —— 《 基本法 》 《 基本法 》 規(guī)定的差勤考核標(biāo)準(zhǔn) ? 銷售系列人員： －遲到或早退 ， 扣款 10元 /次； －當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)事假超過三天 ， 每超出一天扣款 10元； －病假手續(xù)不齊全者 ， 視同事假處理； －缺勤扣款 20元 /天 。 如何建立早會(huì)功能小組 早會(huì)功能小組的主要工作 《 早會(huì)經(jīng)營之二 —— 行銷部早會(huì)運(yùn)作 》 早會(huì)功能小組的運(yùn)作與管理 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 功能小組 制度的擬定 功能小組成員 分工的明確 （ 1）如何建立早會(huì)功能小組 功能小組 成員的選擇 《 早會(huì)經(jīng)營之二 —— 行銷部早會(huì)運(yùn)作 》 （ 2）早會(huì)功能小組的主要工作 《 早會(huì)經(jīng)營之二 —— 行銷部早會(huì)運(yùn)作 》 部早會(huì)的規(guī)劃與準(zhǔn)備 部早會(huì)的組織和實(shí)施 部早會(huì)的評(píng)估與追蹤 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 （ 3）早會(huì)功能小組的運(yùn)作與管理 《 早會(huì)經(jīng)營之二 —— 行銷部早會(huì)運(yùn)作 》 早會(huì)功能 小組的運(yùn)作與 管理 成員的 不斷更新 定期的會(huì)議 進(jìn)行訓(xùn)練 與評(píng)估 給出具體 的經(jīng)營目標(biāo) 榮譽(yù) 激勵(lì) 制定計(jì)劃 和流程 對(duì)功能小組成員的榮譽(yù)和激勵(lì) ? 優(yōu)先參加公司各項(xiàng)培訓(xùn) （ 如：講師培訓(xùn) ） ? 優(yōu)先參加部門的各項(xiàng)活動(dòng) ? 優(yōu)先評(píng)選優(yōu)秀 ? 職場照片張貼 《 早會(huì)經(jīng)營之二 —— 行銷部早會(huì)運(yùn)作 》 3. 有效的早會(huì)內(nèi)容與形式 《 早會(huì)經(jīng)營之二 —— 行銷部早會(huì)運(yùn)作 》 內(nèi)容：確定早會(huì)內(nèi)容時(shí)要緊密結(jié)合營銷節(jié)奏和業(yè) 務(wù)人員的心理變化，以月度早會(huì)經(jīng)營計(jì) 劃為指導(dǎo)制定周早會(huì)經(jīng)營計(jì)劃 形式：根據(jù)內(nèi)容來確定，形式活潑 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 依據(jù)營銷節(jié)奏制定早會(huì)經(jīng)營計(jì)劃 早會(huì)經(jīng)營是“時(shí)間段的經(jīng)營”。 (供參考 ) l 每周早會(huì)至少有日一穿插做“開拓增員名單”
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