醫(yī)院人力資源管理模式與內(nèi)容1-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 人事部門(mén)被視為政治部門(mén)。 行為科學(xué)時(shí)代 人性與生產(chǎn)性的多層調(diào)合，對(duì)人性的管理 （二次大戰(zhàn) — 1970年） 在一定程度上左右著企業(yè)的發(fā)展。 人力資源管理 人力資源特點(diǎn) 活動(dòng)性 可控性 時(shí)效性 能動(dòng)性 可變性 再生性 開(kāi)發(fā)的持續(xù)性 個(gè)體的獨(dú)立性 內(nèi)耗性 資本性 人力資源管理 人力資源管理是從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)指導(dǎo)和進(jìn)行人事管理活動(dòng)，是在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想的指導(dǎo)下，通過(guò)招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿(mǎn)足組織當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。 規(guī)范概念：人力資源是指在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，可以直接投入的體力、智力、心力總和及其形成的基礎(chǔ)素質(zhì)，包括知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、品性與態(tài)度等身心素質(zhì)。人的管理出現(xiàn)相應(yīng)的工作理論和依據(jù)。 考勤、發(fā)工資、管理檔案。 意識(shí)到人的問(wèn)題是關(guān)鍵問(wèn)題。 人力資源成為醫(yī)院的戰(zhàn)略性資源。 顧 問(wèn) 運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能研究開(kāi)發(fā)醫(yī)院人力資源產(chǎn)品與服務(wù)，為醫(yī)院人力資源問(wèn)題的解決提供咨詢(xún)。 變革 推動(dòng)者 參與變革與創(chuàng)新，組織變革過(guò)程中的人力資源實(shí)踐。 人力資源部門(mén)的角色與責(zé)任 人力資源部門(mén)從權(quán)力機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?zhuān)業(yè)化秘書(shū)、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，對(duì)醫(yī)院人力資源管理起決策支持作用。 員工自我開(kāi)發(fā)與管理的責(zé)任 由他律到自律，自我開(kāi)發(fā)與管理，心理契約、團(tuán)隊(duì)管理、學(xué)習(xí)型人才與學(xué)習(xí)型組織、職業(yè)生涯管理、跨團(tuán)隊(duì)職能的合作。 協(xié)助建立醫(yī)院內(nèi)層級(jí)負(fù)責(zé)及溝通協(xié)調(diào)等規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況。 研究制定績(jī)效考核方案，制定薪酬政策和晉升政策，建立完善的激勵(lì)機(jī)制。 2023年《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》對(duì)人才的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：只要具有一定的知識(shí)或技能，能夠進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)，為推進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)，在建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)中作出積極貢獻(xiàn)，都是黨和國(guó)家需要的人才。 3. 由于人才資源在醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)中具有決定性作用，因此，爭(zhēng)奪人才戰(zhàn)，將進(jìn)入?瘋狂?狀態(tài)。人力資源管理更加強(qiáng)調(diào)依法管理。 7. 人力資源將真正成為醫(yī)院的戰(zhàn)略性資源，人力資源管理要為醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)承擔(dān)責(zé)任。 人力資源管理精華論語(yǔ) ?當(dāng)心那些不敢說(shuō)出自己真實(shí)利益要求的人進(jìn)入你的中高層崗位。? 一些組織在建立監(jiān)督機(jī)制時(shí)，并不是把問(wèn)題都想清楚了。 人力資源管理精華論語(yǔ) ?成為好朋友，相互理解和彼此寬容是最重要的；成為好同事，相互尊重和各司其職是最重要的；成為好同志，則要把信仰和理念放在第一位。 人力資源管理精華論語(yǔ) ?水至清則無(wú)魚(yú)，人至察則無(wú)徒。 人力資源管理精華論語(yǔ) ?聚集一幫服從你的人，用‘胡羅卜’加‘大棒’從外部誘導(dǎo)，或施加壓力即可，而要培養(yǎng)一批有創(chuàng)造力的人，則需要讓他們從內(nèi)心得到創(chuàng)造的自由。 人力資源管理精華論語(yǔ) ?如果我沒(méi)有問(wèn)你，你可以不告訴我，因?yàn)槟慊蛟S有你的難處，但我已經(jīng)問(wèn)到你了，你就不能對(duì)我撒謊。? 最重要的是，你自己得明白，讓他們來(lái)做什么。? 好的制度，壞人做壞事，他是傻瓜；不好的制度，好人不做壞事，也被當(dāng)做傻瓜。 人力資源管理精華論語(yǔ) 歡迎交流 謝 謝 地址 :廣州市廣州大道南 448號(hào)財(cái)智大廈 1709室景惠管理研究院 郵編 :510300 電話(huà) : 02084269332 13352892098 Emal: 我們追求一個(gè)個(gè)瞬間的精彩 我們更追求真理的永恒
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