步步高電子公司iqc考核方案-預(yù)覽頁
【正文】 難預(yù)測因素的多少不一樣，導(dǎo)致其可控的難度不盡一致。 2 考核標準：見附表二。 ,該問題是由非 IQC 因素 (工藝 )造成 ,各部門之間不存在爭論 ,則這次事故不計 IQC 相關(guān)人員的質(zhì)量事故 . ,該材料確實存在不良現(xiàn)象 ,則計其質(zhì)量事故 1次 . ,則計相關(guān)人員質(zhì)量事故 1/3 次 . 若后續(xù)工序所出原材料質(zhì)量事故的質(zhì)量點在 IQC 不可控則 : ，則不計其責任。 5 各類考核的評比： 被考核者自我評估，即定自己的目標。 （注：每 4個 C類事件折合成一個 B 類事件，每 4個 B類事件折合成一個 A類事件。 則其最終得分為： % 成績?yōu)?C。 連續(xù) 3個在達到被罰區(qū)者，加倍處罰或降工資級。 擬制 審核 批準
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