【正文】 9…… 年者 ,其工齡級依次增加 0. 1 級。 2）工資級別 以下人員 ,加班工資按工資級 * 元 /小時計算。 四、 工資制度 （一） 發(fā)薪方式與薪金調(diào)整 為保證員工能有合理的收入，調(diào)動其工作積極性，提高工作效率，制定工資制度如下： 本公司采用崗位技能工資制，每月發(fā)放一次，發(fā)放日期在次月的 15 號左右。 3． 晚上 11： 30 定時關燈休息（車間加班視情況而推遲），熄燈后，不得東走西竄，大 吵大鬧和唱歌跳舞，違者扣 5—10 分，屢教不改者，取消住房資格。 12． 嚴禁私自留外來人員，違者扣 10 分，情節(jié)嚴重 者，取消住房資格。 8． 宿舍內(nèi)酗酒鬧事者，予以辭退；打架、斗毆者，給予開除。 4． 嚴禁坐在陽臺、過道欄墻上，或在欄墻上放置任何物件，違者扣 5—10 分，屢次違 反或情節(jié)嚴重者，取消住房資格，如因墜物傷人者，后果自負。 （四） 防火、防盜，杜絕各種不利隱患的發(fā)生 1． 嚴禁攜帶危險品（包括各種兇器、腐蝕品、易燃易爆物等）和各種淫穢物品進入宿 舍，違者沒收并扣當事人 10—20 分，且取消住房資格。 3． 宿舍樓 供應熱水僅限宿舍沖涼用，嚴禁作其他用途，違者扣 5—10 分，屢次違者， 取消住房資格。 3． 每幢宿舍的電源總閘和水池總閘不得私自開關，違者扣 10—20 分。 3． 住宿證遺失的，必須馬上到宿管處掛失補辦；無住宿證的，一經(jīng)查出，扣 5 分。 （三） 剩余飯菜不得隨處亂倒，餐畢需把餐具按類輕放。（除染上重病，并有廠醫(yī)的證明，需急時 回家治療者，可以讓人代領，但需有本人的代領條。 總務部：設備倉 交回工作服等 6 膳食科 結算膳食、退還飯卡 宿 管 結算房補、退還住宿證 本部門（生產(chǎn)辦）：退回工帽、上崗合格證、結算工資 人事部：交回廠證、員工手冊等 （ 2） 不辦理手續(xù)或手續(xù)未辦清而離走的，不予計發(fā)工資，不發(fā)還押金。 (3) 凡屬違反公司規(guī)章制度，屢教不改，性質惡劣而被辭退者，按實際工作日計發(fā)工資，不退合同保證金。 （ 2） 正式員工原則上須提前半個月以書面報告向所在部門提出申請，經(jīng)同意解除合同后，辦清有關移交手續(xù)，方能辭職。（試 用期滿后歸還押金） （ 4）人事部給新員工發(fā)放廠證、員工手冊。 2．應聘程序： （ 1） 應聘員工必須攜帶本人身份證、學歷證、相片三張到人事部見工，經(jīng)審核符合條件者，發(fā)給相應考 卷。 第二章 公司規(guī)章制度 5 一、 招聘程序 招聘原則： 公司以任人唯賢為原則，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要招聘具有相應文化水平，身體健康 政歷清楚的各類人員。 （ 2）按照 ISO9002 的標準要求建立符 合國際認可的質量體系，并維持有效的控制，使其不斷改進和完善。 3． 各部門的日常管理及業(yè)務開展，包括部門的工作安排，崗位變動、人事任免、獎懲、考核、工作任務分配等，由各部具體負責管理，但必須按公司有關規(guī)定執(zhí)行，公司各部門主管在各自的權限內(nèi)履行責任的同時，隨時要與其他部門保持工作上的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。公司現(xiàn)有員工 5000 多名，擁有大型食堂樓一幢，大型宿舍樓四幢，大型生產(chǎn)大樓四幢。 1 步步高電子工業(yè)有限公司 BBG ELECTRONICS CORP. LTD. VCD 廠 生 產(chǎn) 管 理 手 冊 2 前 言 本手冊歸納了公司有關規(guī)章制度、 VCD 廠的相關規(guī)章制度、管理常識、操作技能，供各級管理人員參考與培訓下屬所用。生產(chǎn)電子玩具、通訊設備及小家電。 2． 公司實行以責任為核心的層級管理體制，即從公司總經(jīng)理到最基層的拉組長，每一個管理人員都有其相應的管理職能，承擔相應的管理責任，形成分工明確、責任到人的層次管理體制，使公司的各項工作有條不紊地開展。 2． 質量目標 為了實現(xiàn)公司的品質方針，我們必須做到： （ 1）任何時候、任何場合都把質量放在工作的首位，孜孜不倦地追求高品質是我們必須承擔的義務。 （ 5） 完成并超過公司每年度的品質目標。 本公司不招聘在職員工之親屬（指直系和旁系關系）如有隱瞞，一經(jīng)查出，一并 解雇，公司不作任何補償。 （ 3） 部門面試合格經(jīng)人事部批準后，再辦理有關進廠手續(xù)，并繳納押金 50 元。 （ 1） 試用工提前七天以書面報告向所在部門提出申請，部門根據(jù)生產(chǎn)、工作交接等情況，批準同意后，方能離職，否則作 自動離職處理，扣發(fā)當月工資和押金。 (2) 員工因病或因工負傷，不能堅持工 作者，持有本公司醫(yī)務室轉診單和東莞市區(qū)級以上醫(yī)院證明而離退者，可按實際工作日計發(fā)工資，并發(fā)還合同保證金，補發(fā)一個月檔案工資。 本部門（車間 ）：辦理工作移交手續(xù)，交還工具、工鞋、鞋柜、勞保用品等。 （ 5） 辭工工資由其本人領取，不得讓人代領。 （二） 在飯?zhí)镁筒?，應排隊，不得插隊、推擠、喧嘩、敲打餐具。 2． 私自更改宿舍內(nèi)床號和以采取欺騙行為辦理住宿者，取消住房資格。 2． 除發(fā)生火情、火災外，其他任何時候不得動用宿舍樓的消防設施和器材，違者扣 10 分，并以《消防安全管理處罰條例》予以罰款。 2． 沖涼房內(nèi)嚴禁大小便，違者扣 20 分。 6． 嚴禁員工打飯菜進宿舍，違者扣 5—10 分。宿舍內(nèi)嚴禁私自接電源、 裝插座、燒煤油爐和各種明火器具，違者扣 10 分，并沒收所有用具，情節(jié)嚴重的，取消住房資格。 7． 員工上班或宿舍內(nèi)無人時，門、窗、水、電必須關 掉，未經(jīng)宿管允許不得私配鎖匙， 違者扣 5 分，并追究其責任。 11． 保安及有關人員查房時，在住人員必須配合出示相關證件，如無故不開門或無 理取鬧者，扣 5—10 分，態(tài)度惡劣者，立即趕出宿舍，并取消住房資格。 2． 男女竄房時間不得超過 21： 30 分，違者扣 5—10 分，晚上回宿舍不得超過 0： 00（加 班視情況延后），違者扣 5—10 分。 （八）、需在外租房人員，寫申請至本部辦公室（生產(chǎn)辦公室）審批，交由宿管辦理外住手續(xù)， 于每月工資中給予 50 元房補。 （ 3） 加班工資：經(jīng)部門主管確認當月工時后扣除 188 個小時，其余都為加班： 1）試用期員工的加班工資按 元 /小時計算。 5） 連續(xù)加班到深夜 12 點鐘以后的時間加倍計算加班工資。 1） 員工上班達全勤，即當月總工時達 188 小時者，當月可得 5 分全勤獎。 3） 夜班人員，夜班補助為工資級在 (含 )以上的符合夜班補助條件的人員工資浮系調(diào)整為，工資級在 以下的人員夜班補助為 元 /小時。 3） 每月提薪人數(shù)應控制在本部門總人數(shù)的 3%以內(nèi)。 6） 提薪只有在申請表經(jīng)廠長批準后方可作入工資表中。 希各部門領導加以重視此項工作的完成，以配合人事部按時做好每月工資表的任務。 工資發(fā)放時所有員 工不得相互打聽、相互宣揚或向外界傳播公司及部門內(nèi)有關工資情況及相應制度、條例。 對謠言惑眾，從個人狹隘利益出發(fā)，煽動別人之不滿情緒，對公司正常生產(chǎn)造成影響者，將追究其責任，并承擔一切后果，如被發(fā)現(xiàn)有違規(guī)者，將會受到辭退直至開除的處理。 2． 懲罰 （ 1） 遲到、早退處理 當月第一次遲到或早退 5分鐘扣 2分，第二次扣 5 分，三次以上每次扣 10 分，當月遲到或早退的時間累計超過 2小時再作一天曠工處理（扣 25 分）。 （ 5） 工傷處理： 員工因工受傷，經(jīng)所在部門負責人批準，報人事部審核，在規(guī)定期限內(nèi)（休息時間根據(jù)公司醫(yī)務室、醫(yī)院證明加人事部審批意見）發(fā)給崗位工資。 （ 3） 工卡如有遺失，要及時報告部門主管，補卡（刷卡）則要人事部簽字才能生效。 （ 7） 如因工作特殊無須打卡，部門主管簽名生效。 第三章 廠規(guī)（生產(chǎn)部） 一、 培訓制度 培訓作業(yè)規(guī)范 11 1． 明確人力資源需求，確保人力組合適合公司發(fā)展。 3． 1． 1 按組織方式分： A． 工廠培訓：由廠辦依據(jù)公司要求和各部門培訓需求組織的培訓。 b． 必備的知識和技能，具體見“崗位知識技能需求表”，僅限普工。 3． 2 培訓計劃以“月培訓計劃”的形式體現(xiàn)。 3． 3 培訓實施 3． 3． 1 工廠培訓。 D． 培訓項目及考核狀況記錄于“人員培訓記錄表”。 C． 廠辦將考核狀況記錄于“人員培訓記錄表”。 12 C． 參訓人員將相關證明或證書復印至廠辦建檔備案。 3． 4． 2 特殊崗位人員除由廠辦鑒定外，還需該技能工程師進行技能考核，并填報“技能 考核申報表”交廠辦。 3． 4． 4 換崗、調(diào)崗資格鑒定依 及 執(zhí)行 ,符合者由廠辦于 “上崗證”上登錄。 4. 不服從上司工作安排、經(jīng)教育不聽從者。 8. 上班鈴響后、下班前 30 分鐘離位或離位不持離位證者。 12. 車間內(nèi)亂丟雜物（元件），未能使工位上保持清潔。 16. 按規(guī)定任務、指標，未自覺完成者。 、未按時上交或未按工藝執(zhí)行者。 、謊報；單據(jù)未時填寫上交、隨意涂改。 、推車等堵住消防器材和消防通道。 情節(jié)嚴重者，另行處理。 （二） 儀容儀態(tài) 1． 工作時間及出入廠區(qū)時均應佩戴廠牌（男員工戴左上胸，女員工戴左腰部）。 2． 尊重領導，服從工作安排，不得無故拖延、拒絕或終止工作。如：串崗聊天、嬉戲、打鬧、吃東西。 2． 自覺遵守公司各項規(guī)章制度，不做有損公司利益和名譽之事。 2． 嚴格遵守各崗位物品的領用制度，以節(jié)約為原則，不得隨意亂拿亂丟公物。 2． 整頓（ SEITON） 把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊，加以標示。 二、 怎樣推行 5S 運動 1． 整理 如何區(qū)分要與不要的物品，大致可用如下的方法來區(qū)分。 做法如下： （ 1） 空間騰出 （ 2）規(guī)劃放置場所及位置 （ 3）規(guī)劃放置方法 （ 6） 放置標示 （ 6）擺放整齊、明確 效果： （ 1） 要用的東西隨即可取得 （ 2） 不光是使用者知 道，其它的人也能一目了然。 提升素養(yǎng)主要靠平時經(jīng)常的教育訓練，認屬企業(yè)、參與管理、才能收到效果。 清掃：從心中就有‘徹底清 理干凈，不整潔的工作環(huán)境是恥辱’的想法。生產(chǎn)班組是車間的一部分，其 5S推行方案同車間完全一樣采用承包制。一個人他要工作順利，生活幸福，他做事必須要有條理，要 有清潔的良好習慣。 2．權責 2． 1 廠內(nèi)全員執(zhí)行各項“ 5S”活動要求 2． 2 “ 5S”推行委員會負責組織稽查評比，文明員工的審核 2． 3 各單位基層負責人執(zhí)行“葡萄”長勢的標識及文明員工呈報 3．內(nèi)容 3． 1 “ 5S”活動管理從個人和集體兩方面進行考核評比 3． 2 “ 5S”個考評 3． 2． 1 以每月“葡萄”的每日長勢管理標識及月文明員工的評選方式進行 3． 2． 2 每日“葡萄”長勢管理由基層負責人執(zhí)行 16 A． 發(fā)現(xiàn)違反“ 5S”及品質規(guī)定時，則該員的當日“葡萄”生長不良，由該員 的直接負 責人將他的當日“葡萄”畫為黃色、嚴重者為綠色或紅色。 C． 當月“葡萄”長勢只要出現(xiàn)一次長勢不良即出現(xiàn)一個紅色葡萄，就不能成為當月文明員工，且年終獎扣除該月份額。 C． 評比名次依違紀人次的多少定出。 3． 5 連續(xù)兩個月為倒數(shù)第一名單位，該單位負責人向其部門部長提出書面報告，該部門部長依 實際情況作出處理。 2． 每產(chǎn)量指標超出 PMC 下達的生產(chǎn)計劃的相關負責人，給予一個點獎 2 分。 管理人員懲罰制度 1． 工作 人員上班時不能有遲到、早退現(xiàn)象，若有請假務必以書面形式知會部長，否則一次扣 5分。 3． 每月質量目標未能達成者，產(chǎn)品直通率、送檢合格率一個點扣 2 分，人為返檢率一個點扣 5分。 7． 在生產(chǎn)管理中，因工作疏忽導致部門間投訴，第一次扣 5分，第二次扣 10 分，以此類推。 26 11． 車間有違反公司消防管理規(guī)定，對其責任人每次扣 10分。 3． 工作會議上的各項要求未能按時完成者，一項扣 5 分。 7． 在生產(chǎn)中，如果沒有經(jīng)過上級領導或 PE同意而自作主張，造成生產(chǎn)異常者，第一次扣 10 分，第二次扣 20 分，第三次則停職察看。 維修工管理制度 1． 范圍 1． 1 本標準是結合我公司實際需要而制定的一個管理制度，規(guī)定了維修員工的任免、考核、獎罰辦法。 2． 2 高中以上文化程度。 3． 2 嚴格遵守《維修工位的典型工藝》文件規(guī)定。 4． 2 維修工的錄用：各生產(chǎn)線根據(jù)實際需要錄用維修工，需填寫《維修工任（免） 審批表》報工程部，由工程部對其進行業(yè)務考核，合格者方可錄用。 5． 2 物料調(diào)換員每天下班前 15 分鐘，把當天的壞料退回本車間的物料組，每天上班前 15 分鐘向本車間物料組領入當天生產(chǎn)機型的好料以備調(diào)換