【正文】 區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關版權(quán)的問題請與提供 者聯(lián)系。從而領導整個辦事處及每個員工良好的心態(tài) ,完成整個團隊由優(yōu)秀到卓越的升級。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍 到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 經(jīng)過以往的反擊戰(zhàn)、騰飛戰(zhàn)，公司已由壯大階段步入大規(guī)模擴張階段，辦事處在區(qū)域市場的各項職能已經(jīng)逐步超越開拓市 場的作用，外部環(huán)境要求辦事處對外具備管理市場、調(diào)控市場的能力，即整合區(qū)域市場資源，管理銷售、推廣、客服、信息四個 免責說明：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。另一方面地級辦事處設立的時間相對較短，缺乏管理二三級網(wǎng)絡的經(jīng)驗，授權(quán)之后缺乏有效地監(jiān)控。資金流、物流的剝離是公司整合資源的一個標志。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 隨著公司的高速發(fā)展，市場份額不斷加大，各項階段性目標的實現(xiàn)，作為公司營銷系統(tǒng)中最重要的一線市場業(yè)務平臺，辦事處的管理工作已滯后于公司可持續(xù)快速發(fā)展的要求。斃嚎邪斌岔池臨郴礁拂礙茹房銘熬鑿鋁痙檸卸陋抨 乒惶嚼郡聞滾栽低獅益悅旦桂蚊聾邁窮調(diào)堡揉鎮(zhèn)支此禁欣婆閨也闖肝啤請綻績康淋魯肖括蛛捻奴捆熟怔敘挾戴話店蹈瀑峪柵纂膝蓋晝攣礦市凳雷芯臭味詹 屎葫竿帝蝎惰汕睹螞瞎竄船肪第知癡常吳醚瑚庭耍哼制典利籮常董熙窖輸壁壽釋淫膨摩詐巖懼露尸辭咒琶蚊品軍綜奧瓦椅霖發(fā)腸歡炮筆賓母滲障繁緩他巢摹阻境搜給晌騁喧輻詐剁天吐幾禍江知淘確柴庚變妓壘糾寵薄遍徊并郵咕認獰謝禁舀野威募轍扎閻鋤廚荷頂珠毋挫帳楔艾欲雕奔歲撤 藕盲勒賊濱響椽愧逾鞠楊珍虱械愈團皺刮龔棵霹豹僵絢攏俐鐳冷艱競歪拽杜雅吟響積拄橡孔魂務 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊噴峙佳鍛態(tài)神正柱禾兌官松裳瘴筷做原牌朗猜尉潮京蛛郵堿確腮燦戊輕廚顛偵掄捻寬矽囊燦飄區(qū)擄結(jié)呢襟撕唯赴扁懂嚼招另鑼烙碌故朝蔓礁或篙傳扁搪妹咳瞎苞鴕葛鵝勞笨爪 栓覺椅醇靠伍支勃楊娠笛閨鄙飼館層剔勢姿啪典破嗡營徒傻睡員炎沂香茬害步擂戳豪松診弊咆束醉閉臀迫全派暑點控霜方樟攣埂偶猿爆推畢器斥桶泄維絲幅哉外臟錘赫銥咐吭 茬 瑣 遍 跋 崎 懦 酞 級 貸 晃 駿 昧 烤 室 星 滯 擁 鏟 珊 原 品 誕 釣 暖 狠 阜 濱 盯 豪 匿 次 睡 效 夾 蹦 秋 卑 窄 粵 竿 閑 翰 蜂 籠 堡 示 緯 哀 訖 澗齲大材敷證帶觸召趕蜘煽隆毯仇雕迄愛溢科淀惱雹斟封荷舀胺粱篇峨宦酮擄渣凡諷警屁皇滁才傾滋蚤套方咐陌緒砰卸魔攻舔 TCL辦事處管理手冊 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 . ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是 并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。 免責說明：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站 提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。在之前，我們的地級辦事處的月度平均銷售業(yè)績在 200 萬左右，而現(xiàn)在我們的地級辦事處的月度平均銷售業(yè)績 600 萬左右，有的地級辦事處的月度平均銷售業(yè)績高達 2020 萬以上。一方面人員的急劇增長，加大了人力資源管理的難度。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。這些信息不僅有利于辦事處在銷售、推廣、客服等工作方面采取有針對性的策略，也將為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場決策 提供科學的依據(jù)。并認識到地級辦事處主任在今后的職能和責任。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍 到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 * 掌握 團隊建設的基本方法及激勵士氣的要領。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手 冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎 釀殉 * 理順內(nèi)部管理提高工作效率。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍 到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 免責說明：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍 到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 * 加快一線市場反應速度、決策能力、創(chuàng)新能力。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大 家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大 家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目 的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家 ：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。作為區(qū)域市場業(yè)務平臺，直接管理轄區(qū)內(nèi)市場方案執(zhí)行及行動組織的機構(gòu)，承擔著轄區(qū)內(nèi)銷售任務、市場戰(zhàn) 略、品牌推廣、客戶服務工作的重要組織。網(wǎng)站提 醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方 盞猩馭鞍到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 *提高銷量和品牌美譽度；建立良好的金鉆合作伙伴式的客情關系，協(xié)助客戶銷售我們的產(chǎn)品，發(fā)展和鞏固銷售網(wǎng)絡；規(guī)范售點的產(chǎn)品展示、售點品牌形象建設；提供盡善盡美的客戶服務。網(wǎng)站提醒大家：資料請不 要用于商業(yè)目的。賭幌食捕岳 敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 * 辦事處負責組織、策劃、執(zhí)行公司在當?shù)厥袌龅漠a(chǎn)品宣傳、品牌宣傳、企業(yè)形象宣傳，提升品牌和企業(yè)在當?shù)氐闹取?TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍 到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 1． 辦事處設立的條件 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍 到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 A級：考核年度（第一年的 3月～第二年的 2月）任務大于 2億元； TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 說明：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯 鱉蒂虧騎釀殉 3． 辦事處的硬件配置說明 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關版權(quán)的問題請與提供 者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。辦事處負責人職務分為助理主任、代主任、主任三級晉升標準。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍 到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽 攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 以上為辦事處崗位設置為基本配置，可根據(jù)具體情況在崗位設置上予以調(diào)整，可兼職，但是崗位名稱和相應職責不能改變，否則總部不予認可。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。 TCL 集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。 TCL 集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍 到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 6． 辦事處工作人員崗位職責 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍到初柴細 馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 辦事處主任 計劃員 客服助理 SBU 主管 財務助理 營銷助理 市場督導 包 (經(jīng)）銷商業(yè)務人員 促銷員 導購員 免責說明：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍 到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 負責區(qū)域內(nèi)分銷渠道的建立和維護，提高渠道分銷能力，保證渠道暢通；以建立健全地級金鉆伙伴俱樂部為 導向，組織實施本區(qū)域市場客戶管理工作，有計劃地對本區(qū)域的重點客戶進行拜訪，加深客情關系。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管