第三講外部環(huán)境分析-預覽頁
【正文】 遷移、平均壽命、社會保障計劃、生活方式與購買習慣、交通堵塞情況、生活環(huán)境、對政府態(tài)度、知識與態(tài)度、受教育水平、環(huán)境污染、教會情況、人口種族等等。 2022/10/23 11 政治、政府及法律因素（ Political） ? 政府管制與解除管制 ? 稅法的改變 ? 特種關稅 ? 選民參選比率 ? 環(huán)境保護法 ? 國防開支水平 ? 政府補貼水平 ? 反壟斷法規(guī) ? 國際關系、他國政治條件 ? 地方性法律、法規(guī) ? 恐怖活動發(fā)生的地區(qū)和嚴重程度 2022/10/23 12 政治、政府及法律因素（ Political） ? 嚴重依賴政府合同或補貼的產業(yè)和公司來說，政治預測成為外部分析中最重要的組成部分。 2022/10/23 13 技術因素（ Technological） ? 政府研發(fā)投入 /對技術的重視 ? 新技術的發(fā)明 /進展 ? 技術傳播速度 ? 折舊和報廢速度 ? 新技術：計算機工程，智能計算機、電子商務、Inter、機器人、無人工廠、特效藥品、太空制造、激光、衛(wèi)星網絡、光導纖維、生物技術等等 ? 對于受快速技術變化的產業(yè)的戰(zhàn)略制訂者，識別和評價技術機會與威脅是外部分析中最為重要的部分。 2022/10/23 15 巨人集團的東山再起 ? 巨人集團在 20世紀 90年代以電腦起家，后來業(yè)務擴展到房地產和保健品。 ? 不同產業(yè)在不同的時期會遇到不同的關鍵影響要素。這會減少你的利潤，其結果是影響收益率。 2022/10/23 28 影響供方能力的因素 ? 供方的集中度 (p65) ? 產品數量對供方的重要性 ? 供方產品的差異化 ? 轉換供貨單位費用的大小 ? 供方產品的替代品的存在 ? 前向一體化的程度 ? 信息掌握程度 2022/10/23 29 影響買方能力的因素 ? 侃價能力 ? 購買規(guī)模 ? 掌握信息 ? 品牌認同度 ? 價格敏感度 ? 后向一體化 ? 行業(yè)內買家的集中度 ? 有替代品選擇 ? 有激勵制度如政府補貼等。 c. 戰(zhàn)略分析報告 ? 供應商情報系統(tǒng) : 。 b. 客戶的財務狀態(tài)信息 信用評價 2022/10/23 34 思考 ? 是不是信息越多決策效果越好呢？ 5 10 20 40 40% 30% 20% 10% 信息數量 信心確實在增長 精確性沒有增長 次級知識缺失 2022/10/23 35 ? Olin Miller To be absolutely certain about something, one must know everything or nothing about it. 2022/10/23 36 戰(zhàn)略環(huán)境分析的內容與層次 產業(yè)外部環(huán)境 產業(yè)結構環(huán)境 產業(yè)內部結構 行業(yè)內 戰(zhàn)略集團 潛在加入者 供應商 購買商 替代品生產商 經濟 人口 文化 政治 科技 法律 2022/10/23 37 戰(zhàn)略集團 p66 ? 戰(zhàn)略集團 ：采用類似的市場定位、具有類似的戰(zhàn)略的企業(yè)的集合； ? 或者體現類似的顧客價值理念，并具有類似的能力的企業(yè)的集合 2022/10/23 38 行業(yè)內部結構分析 ? 競爭戰(zhàn)略諸方面 專業(yè)化程度，品牌知名度，推動與拉動 , 渠道的選擇，產品質量；縱向整合；成本狀況；服務；價格政策；杠桿；與母公司的關系；與本國或東道國的關系。所有因素權重總和為 1。 ? 與 EFE矩陣方法類似，只是其最終加權得分反應了競爭者的強
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