企業(yè)連鎖經(jīng)營管理論文-預(yù)覽頁
【正文】 ,采用現(xiàn)代化管理手段 ,是連鎖商業(yè)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。 三、擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營的對策 加強(qiáng)對連鎖商業(yè)的政策扶持 在激烈的競爭中 , 我國許多企業(yè)不得不縮小經(jīng)營規(guī)模 ,有的企業(yè)甚至倒閉。 實(shí)施規(guī)范化管理 ,采取現(xiàn)代化管理手段 連鎖商業(yè)的規(guī)范化管理主要是指統(tǒng)一店面、統(tǒng)一標(biāo)記、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一廣告促銷、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一人事管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范 “八個統(tǒng)一 ”。 具體而言 ,有以下幾條 措施 : (1)通過原有城市的副 食品 公司、百貨公司、 糧油 公司 ,經(jīng)過改組、改造 ,聯(lián)合發(fā)展連鎖業(yè)。
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