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薪酬管理制度-電器-預(yù)覽頁

2024-10-20 20:00 上一頁面

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【正文】 結(jié)果屬保密數(shù)據(jù) , 僅限集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 、 研發(fā)總監(jiān) 、 研發(fā)中心薪酬管理人員掌握 , 個(gè)人知道本人工資情況 。 9 附錄:業(yè)績考核架構(gòu) 10 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)績考核將在電器技術(shù)開發(fā)中心的各個(gè)層次全面實(shí)施 負(fù)責(zé)評(píng)估人員 最終決策人: 總裁 人事負(fù)責(zé)人: 企管 /人力資源中心總經(jīng)理 指導(dǎo)人: 電器事業(yè)部總經(jīng)理 最終決策人 指導(dǎo)人 普遍的考核組織架構(gòu) ? 質(zhì)詢指導(dǎo)人對(duì)被評(píng)估人的評(píng)價(jià),最終決定評(píng)估結(jié)果,制定和批 準(zhǔn)相應(yīng)人事決定和個(gè)人改進(jìn)計(jì)劃 ? 評(píng)估組織體系內(nèi)人力資源配置狀 況,制定、批準(zhǔn)改進(jìn)計(jì)劃 ? 與被評(píng)估人溝通 人事負(fù)責(zé)人 ? 形成并匯報(bào)初步業(yè)績?cè)u(píng)估建議獎(jiǎng)懲決定和個(gè)人改進(jìn)計(jì)劃 ? 初步評(píng)估組織人力資源配置狀況,形成改進(jìn)建議 ? 提供分析支持和檔案記錄,參與質(zhì)詢各單位的評(píng)估結(jié)果 被評(píng)估人員 研發(fā)總監(jiān) 最終決策人: 總裁 間接領(lǐng)導(dǎo): 電器事業(yè)部總經(jīng)理 人事負(fù)責(zé)人: 企管 /人力資源中心總經(jīng)理 指導(dǎo)人: 研發(fā)總監(jiān) 總經(jīng)理 /副總經(jīng)理 最終決策人:研發(fā)總監(jiān) 人事負(fù)責(zé)人: 企人中心業(yè)務(wù)主管 指導(dǎo)人: 總經(jīng)理 /副總經(jīng)理 設(shè)計(jì)室主任 /主任設(shè)計(jì)師 /業(yè)務(wù)主管 被評(píng)估人 最終決策人: 研發(fā)總監(jiān) 間接領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理 /副總經(jīng)理 人事負(fù)責(zé)人: 企人中心業(yè)務(wù)主管 指導(dǎo)人: 設(shè)計(jì)室主任 /主任設(shè)計(jì)師 設(shè)計(jì)師 /助理設(shè)計(jì)師 /技術(shù)管理、支持人員 11 無論是技術(shù)研發(fā)人員和技術(shù)管理以及支持人員,每月均進(jìn)行個(gè)人 KPI考核 技術(shù)研發(fā)人員的 KPI由以下指標(biāo)構(gòu)成: ?電器事業(yè)部新產(chǎn)品銷售收入完成率 ?項(xiàng)目計(jì)劃完成率 ?新產(chǎn)品成本完成率
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