績(jī)效考核與績(jī)效管理-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 態(tài)度（紀(jì)律性、協(xié)調(diào)性、積極性、責(zé)任性） ? 能力 ? 基本能力（知識(shí)、技能和體力） ? 基本素質(zhì) ? 理解能力、判斷能力、決斷能力 ? 業(yè)務(wù)能力 創(chuàng)造能力、籌劃能力、開(kāi)發(fā)能力 ? 表達(dá)能力、談判能力、涉外能力 ? 領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、統(tǒng)率能力 ? 能力結(jié)構(gòu) ? C、考核的根本目的是為了不斷提高員工的職業(yè)能力和改進(jìn)工作績(jī)效，提高員工在工作執(zhí)行中的主動(dòng)性和有效性； ? 因此考核要： ? *確認(rèn)員工以往的工作為什么是有效的或無(wú)效的； ? *確認(rèn)應(yīng)如何對(duì)以往的各種方法加以改善以提高績(jī)效； 績(jī)效管理系統(tǒng) ? 績(jī)效考核卡 能力開(kāi)發(fā)卡 適應(yīng)性卡 ? 業(yè)績(jī)考核情況 能力開(kāi)發(fā)目標(biāo)（計(jì)劃） 健康 ? 態(tài)度考核情況 指導(dǎo)觀察記錄 （實(shí)施） 性格、興趣 ? 能力考核情況 評(píng)定明細(xì)書(shū) （督導(dǎo)） 特長(zhǎng) ? ? 上司意見(jiàn) 適合與不適合 ? 自我申報(bào) ? 2）評(píng)價(jià)要素的選擇 ? 例如，對(duì)一個(gè)管理者，我們可以考慮： ? A、命令、指示的準(zhǔn)確性； ? B、指示、幫助的程度； ? C、工作水平，包括給下屬分配工作的難度、工作量、工作條件等； ? D、態(tài)度與責(zé)任意
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