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水泥廠設(shè)備管理制度(總)-預(yù)覽頁

2024-12-15 11:31 上一頁面

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【正文】 報下月配備件材料需用計劃,經(jīng)車間負責人簽字后,報送設(shè)備部,設(shè)備部匯總審核,由生產(chǎn)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準后報送供應(yīng)部組織采購。遲報一天罰款 50元,以收到有簽字的原件時間為準。臨時計劃每月不能超過 5個,超出規(guī)定將對車間負責人、設(shè)備主管進行考核。 設(shè)備配件及材料采購 1) 配備件及材料采購由供應(yīng)部根據(jù)采購計劃按配備件采購程序進行采購。 配備件驗收入庫 1) 配備件到廠后,采購員及時通知生產(chǎn)技術(shù)部和使用車間設(shè)備副主任或技術(shù)員到現(xiàn)場進行驗收。 4) 配備件驗收人員按國家或行業(yè)標準進行質(zhì)量檢查和驗收。 關(guān)鍵部位配備件,如:耐熱鋼和耐磨鋼件要進行取樣,到 權(quán)威機構(gòu)化驗檢查化學(xué)成份,對不符合符合國家 、行業(yè)標 準或圖紙規(guī)定成份要求的按合同處理。不合格配備件由采購員及時和生產(chǎn)廠家聯(lián)系辦理退貨、返修或更換手續(xù)。 4) 因驗收把關(guān)不嚴,使存在質(zhì)量問題的配件入庫,不能滿足生產(chǎn)維修需要的,由該配件驗收人員承擔責任。 本制度由設(shè)備部解釋或修改,部門、車間可提出修改意見, 由設(shè)備部匯總后報主管經(jīng)理審批。 組織實施本單位檢修工作; 組織檢修后試車工作; 試生產(chǎn)正常后,匯總檢修記錄、資料等,完善設(shè)備技術(shù)檔案; 4 檢修的分類 設(shè)備檢修分類 設(shè)備檢修按性質(zhì)分為故障檢修和計劃性檢修兩大類 故障檢修:因違章操作、維護保養(yǎng)不到位或異常因素等造成的設(shè)備故障而進行的檢修稱作故障檢修。 2 ) 設(shè)備小修由設(shè)備使用單位具體實施,以預(yù)防性檢修為主; 設(shè)備中修 1 ) 設(shè)備中修是指擦洗設(shè)備,調(diào)整運行精度,拆檢、更換和修復(fù)少量易損件,并進行調(diào)整、緊固,刮研輕微磨損的部件,以恢復(fù)原 13 設(shè)備管理制度 有運行精度。 設(shè)備檢修計劃的分類 系統(tǒng)(裝臵)停車大檢修 年度設(shè)備大修計劃 季度檢修計劃 月度檢修計劃 設(shè)備檢修計劃的編報要求 設(shè)備使用單位在每年 10月 1日前向裝備部申報下一年度設(shè)備大修計劃,計劃設(shè)備檢修計劃的實施 設(shè)備檢修計劃由設(shè)備使用單位負責組織實施,集團公司裝備部負責設(shè)備檢修計劃實施情況的監(jiān)督落實,并給予協(xié)調(diào)和技術(shù)支持。若檢修項目、進度需要變更,或質(zhì)量要求遇到問題,實施單位必須向大檢修領(lǐng)導(dǎo)小組報告,大檢修領(lǐng)導(dǎo)小組及時組織有關(guān)人員研究解決; 檢修人員必須做到科學(xué)檢修、文明施工, 檢修現(xiàn)場要清潔、整齊,做到工完、料盡、場地清; 16 設(shè)備管理制度 壓力容器、起重設(shè)備的檢修,除按檢修規(guī)程或方案驗收外,還必須執(zhí)行特種設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定; 有防腐蝕、保溫要求的設(shè)備在檢修、安裝環(huán)節(jié)中加強過程監(jiān)督管理; 大檢修中必須嚴格質(zhì)量檢查和驗收工作,保質(zhì)保量按期完成任務(wù),達到一次試車成功; 設(shè)備大修 設(shè)備使用單位組織制定設(shè)備大修方案,方案應(yīng)包括:檢查大修方案經(jīng)公司裝備部審核、完善后報送公司分管領(lǐng)導(dǎo)核準,經(jīng)核準后由設(shè) 備使用單位或項目組組織實施; 設(shè)備使用單位無法實施的由公司供應(yīng)部聯(lián)系外協(xié)檢修。 維修后的設(shè)備應(yīng)滿足周期保質(zhì)的要求,凡維修后的設(shè)備在保質(zhì)周期內(nèi)或正常運行、維護狀態(tài)下達不到性能要求或損毀的,視為維修不合格。 3)積極推廣、應(yīng)用潤滑新技術(shù)和潤滑劑新品種,經(jīng)常組織有關(guān)人員學(xué)習潤滑業(yè)務(wù)、掌握潤滑技術(shù),提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,改善不合理的潤滑方式和 潤滑材料。組織技術(shù)培訓(xùn),組織潤滑新技術(shù)、新材料、新油品應(yīng)用,學(xué)習推廣潤滑管理先進經(jīng)驗。 7)編制好設(shè)備潤滑標準,建立崗位責任制和設(shè)備潤滑技術(shù)擋案,做好加油、添油、換油,定期巡檢記錄,并及時歸檔。 1)設(shè)備管理部門負責潤滑材料品種、牌號的選定,對主機設(shè)備使用的潤滑劑,盡可能明確生產(chǎn)廠家。 ,要求變更品種時應(yīng)慎重考慮。設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)歷年潤滑脂的消耗情況,并參考工廠設(shè)備運行的歷史記錄,合理編制潤滑材料消耗定額,做到計劃供應(yīng)油品。因發(fā)放油品而造成事故者,發(fā)放人員要負主要責任。 1)必須加強崗位人員對潤滑劑知識的定期培訓(xùn)、學(xué)習、使其充分了解所管轄設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、潤滑過程、潤滑劑種類、牌號。 3)潤滑油的使用必須嚴格按要求進行,更換油時,容器及潤滑系統(tǒng)一定要徹底清洗,潤滑油添加過程中要注意安全,嚴 禁其它雜品和異物掉進容器,大型減速機裝油時,必須經(jīng)過過濾,整個添加過程在設(shè)備管理部門和使用部門主管技術(shù)人員監(jiān)督下進行。 5)潤滑油在使用過程中出現(xiàn)問題,要立即采取相應(yīng)措施,并及時各設(shè)備管理部門反映,認真分析原因,制定合理的補救措施。投運后,首次換油不得超過三個月,第二次換油按設(shè)備周期進行,大型減速機必須嚴格按照此規(guī)定認真執(zhí)行。 10)有加熱器的潤滑系統(tǒng)一定要按有關(guān)規(guī)定作業(yè),不得違章操作以免發(fā)生事故。有相對運動的密封稱為動密封(如設(shè)備與軸之間的密封),反之稱為靜密封(如減速機殼體結(jié)合面)。 1)本潤滑表僅使用于福建漳平振鴻水泥有限公司 2500t/d水泥生產(chǎn)線全廠機械設(shè)備潤滑使用。 2. 范圍 本辦法適用于四平北方水泥有限公司參照執(zhí)行。 各部門于每月的 15 日之前根據(jù)下月的 定檢計劃、日常維護計劃及日常消耗情況編制下月度的備品備件計劃。 各部門在編制國外備件計劃時應(yīng)慎重考慮,凡國內(nèi)能解決的備件一律不得提出申請;國內(nèi)解決有困難的備件,本著引進、吸收、消化的原則,在引進的同時加速備件國產(chǎn)化的步伐。 , 31 設(shè)備管理制度 納入備品備件計劃,不斷采用新技術(shù)、新材料、提高耐熱耐磨性能,逐漸延長設(shè)備使用周期。 、大型備件的供應(yīng)商進行評審時,如存在分歧或異議要由設(shè)備部結(jié)合本公司、國內(nèi)同類件的使用情況進行詳細調(diào)研并經(jīng)再次評審后確定。 、品種、規(guī)格進行驗收,一般采取與供貨單位一致的計量方法驗收,在通常情況下進行全部檢驗(特殊情況下可以抽檢),根據(jù)不同情況采取過磅、測量、檢尺、換算等方法,嚴格查明到貨備品備件在數(shù)量、品種、規(guī)格上是否與計劃、運單、發(fā)票及合同的規(guī)定等相符。除標準件外,外觀檢驗不合格、缺乏質(zhì)量證明、來源不明、損壞、質(zhì)差、無合格證的備品備件嚴禁入庫,并立即向采購人員反饋,辦理補送、退貨或調(diào)換等手續(xù) 、重要備品備件的驗收由物資供應(yīng)部組織使用單位、設(shè)備部技術(shù)人員共同進行。 、備品備件的入庫驗收由保管員組織項目小組技術(shù)人員或項目相關(guān)部門技術(shù)人員進行共同驗收。并于每年 年底結(jié)合倉庫清點,組織設(shè)備部、生產(chǎn)部門技術(shù)人員對積壓的備品備件進行共同鑒定,經(jīng)報批后集中處理。 為降低儲備資金,減少供應(yīng)數(shù)量,本廠同類型備品備件應(yīng)做到規(guī)格統(tǒng)一,逐 步推廣標準化、系列化。 、改造項目及生產(chǎn)新購臵設(shè)備所帶的隨機專用工器具及因檢修、安裝所需新增的專用工器具 由使用部門或施工單位辦理出庫手續(xù),并負責對其進行妥善保管。 、保管不良等原因無法使用時,由物資供應(yīng)部組織技術(shù)人員查明原因,提出防范措 施,報設(shè)備部、公司領(lǐng)導(dǎo)批準后進行報廢處理。 ,掌握磨損規(guī)律,制定合理的機臺消耗定額。 、核算。 九、 計量設(shè)備的使用部門必須編制《 XX 車間(部門)計量設(shè)備的校核年度計劃》,依據(jù)《 XX設(shè)備的校核操作規(guī)程》對自校設(shè)備進行定期校核,并填寫相關(guān)記錄,作好計量設(shè)備的校核標識。使用、維護、維修標準如下: ( 1)計量設(shè)備衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生清潔,不影響運轉(zhuǎn)和計量準確性。 ( 5)及時處理計量設(shè)備出現(xiàn)的問題由使用部門負責維修,小故障半小時內(nèi)處理;大故障由生產(chǎn)技術(shù)部指導(dǎo),妥善處理,不能影響正常生產(chǎn)計量。 十五、 利用計量設(shè)備作弊者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予重罰,對舉報者給予獎勵。 十九、 設(shè)備部負責與上級計量主管部門保持業(yè)務(wù)聯(lián)系,統(tǒng)一對計量設(shè)備進行周期性檢定,使用部門配合計量設(shè)備檢定工作,確保強檢計量設(shè)備合格有效。 7) 重點計量設(shè)備的工作標準: e. 地 磅: (1)每班對設(shè)備及周圍衛(wèi)生進行清理,特殊情況隨時清理,設(shè)備表面衛(wèi)生清潔,周圍環(huán)境衛(wèi)生達到要求 。 39 設(shè)備管理制度 (4)上車過磅之前必須先確認零點,如果空磅不是零,確定磅上無與設(shè)備無關(guān)的東西后,按空秤鍵校零點。 (8)禁止在秤臺上進行電弧焊作業(yè),若必 須在秤臺進行電弧焊作業(yè)。 (3)下料溜子保持順暢,不能有物料堆積,接觸設(shè)備的現(xiàn)象。 (6)愛惜系統(tǒng)設(shè)備包括秤體、傳感器、放大器及計算機系統(tǒng)設(shè)備,正確操作,保持設(shè)備工作良好的工作條件。 ( 10)隨時對定量給料機或皮帶秤進行巡檢,不能出現(xiàn)皮帶跑偏或物料將皮帶擠住等問題,出現(xiàn)皮帶跑偏應(yīng)及時進
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