【摘要】目錄第一部分:公司簡介一、公司介紹第二部分:出納人員薪酬設(shè)計方案第一章總則第二章崗位說明書第三章出納的薪酬構(gòu)成及內(nèi)容第四章薪酬定薪、發(fā)放與調(diào)整第五章財務(wù)出納人員績效考核表第六章特別工資調(diào)整及工資發(fā)放第七章附則
2025-08-24 13:48
【摘要】2目錄1薪酬管理概述...........................................................................................................5薪酬基本概念..........................................................
2024-11-12 20:03
【摘要】I/40摘要21世紀是人才競爭的世紀,擁有高素質(zhì)的員工成為企業(yè)決勝市場的關(guān)鍵。而具有激勵性和競爭力的薪酬對于吸收和留住人才、并發(fā)揮員工積極性具有重要的意義。薪酬體系設(shè)計會關(guān)系到每位員工的切身利益,直接影響著員工工作的積極性和穩(wěn)定性。本文通過介紹華夏銀行廣州大道支行(簡稱華夏支行)的薪酬現(xiàn)狀,深入分析薪酬體系目前存在的問題并剖析其問題出現(xiàn)的原因,進而建立起基
2025-04-25 13:54
【摘要】****集團職工持股方案目錄第一部分職工持股的理論介紹1、職工持股計劃2、經(jīng)營者融資收購第二部分職工持股的實務(wù)操作過程第三部分國外職工持股的主要方式第
2025-01-07 13:07
【摘要】某公司薪酬體系設(shè)計報告目錄第一章薪酬管理總論與啟示第一節(jié)薪酬的本質(zhì)與功能一.薪酬的本質(zhì)二.薪酬的功能第二節(jié)影響薪酬的因素一.內(nèi)部因素對薪酬的影響二.個人因素對薪酬的影響三.外部因素對薪酬的影響第三節(jié)薪酬
2024-11-14 22:33
【摘要】1/25目錄第一章總則..........................................2第二章薪酬體系........................................3第三章薪酬結(jié)構(gòu)........................................4第四章年薪制...................
2025-04-25 22:39
【摘要】I/39AB公司薪酬設(shè)計方案I/39目錄第一章總則............................................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu).................................................
【摘要】ZZ薪酬設(shè)計方案北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 2第四章等級工資 3第五章年薪制 4第六章等級工資制 5第七章提成工資制 7第八章工資調(diào)整 7第九章工資特區(qū) 8第十章其他 9第十一章附則 10附
2025-04-25 02:38
【摘要】大朝山有限責任公司薪酬設(shè)計方案北大縱橫管理咨詢公司第一章總則第一條適用范圍本方案適用于大朝山有限責任公司(以下簡稱公司)除經(jīng)營層以外的全體員工。第二條目的制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。第三條原則薪酬作
2025-04-25 02:42
【摘要】中文題目:?錦天化公司薪酬體系設(shè)計外文題目:JinxiNaturalGasChemicalCompanypensationsystemdesign?畢業(yè)設(shè)計(論文)共43頁)圖紙共0張完成日期2012年11月
2025-04-30 23:28
【摘要】**公司**部門薪酬設(shè)計方案一、薪酬目標:建立公平合理的價值評價與分配體系,促使部門員工關(guān)注價值創(chuàng)造,讓愿意并且能夠擔當責任的員工通過承擔風險,發(fā)揮才能,創(chuàng)造更多價值,并獲取更大的回報。二、薪酬理念:以正激勵為導(dǎo)向,提高薪酬競爭力,培育良好薪酬文化。三、薪酬制度:職能等級寬帶薪酬制度。四、薪酬制度的原則(一)公平原則:對內(nèi)公平要根據(jù)職位價值確定職位薪酬水
2025-06-30 05:24
【摘要】某公司薪酬管理方案1.薪酬管理與企業(yè)成長的關(guān)系企業(yè)成長階段薪酬策略薪酬組合經(jīng)營戰(zhàn)略迅速發(fā)展階段刺激創(chuàng)業(yè)高額基本薪資,中、高等獎金與津貼,中等福利以投資促發(fā)展正常發(fā)展至成熟階段獎勵管理技巧平均的基本薪資,較高比例的獎金,較高比例的津貼,中等的福利水平保持利潤與保護市場無發(fā)展或衰退階段著重于成本控制較低的基本薪資,與成本控制相結(jié)合
2025-05-02 00:11
【摘要】公司管理方案設(shè)計什么是管理?這是一個非常廣義的概念,可以從很多角度做出不同的定義。是假如對管理作這樣一種劃分,作為名詞,它代表了對一系列管理方案的描述;作為動詞,它代表了對一系列管理行為的概括。那么簡單來說,公司管理既是管理方案,又是管理行為。據(jù)專業(yè)分析,人性有不可被管理的一面,即“人是不能被管的”。所以,在公司管理過程中,管理者如果試圖擺出高高在上的姿態(tài)、強勢地、強制地去管理別人的
2025-05-14 02:29
【摘要】某公司薪酬體系設(shè)計探“薪”究源,公司薪酬現(xiàn)狀分析 該公司以前的薪酬制度是以管理職務(wù)等級標準建立的,公司薪酬項目主要包括三部分:基本工資、績效工資和福利;這種基于管理職務(wù)等級標準為基礎(chǔ)來確定薪酬的內(nèi)部等級體系,主要考慮的是崗位的職務(wù)高低、管轄范圍、決策權(quán)力等,按此方法將所有崗位劃分為12個等級,一個職務(wù)等級對應(yīng)一個薪酬級別——一崗一薪。該公司薪酬的詳細情況如下: 1、
2025-06-30 05:26
【摘要】四川大學工商管理碩士(MBA)學位論文題目GF公司員工招聘方案設(shè)計作者朱麗娟完成日期2013年8月25日培養(yǎng)單位四川大學工商管理學院指導(dǎo)教師陶莉研究方向人力資源管理論文類別
2025-05-03 12:05