【正文】 進行技術性工作。 專業(yè)主管因故不在期間，行使專業(yè)主管職責。 加強信息管理工作，搞好本專業(yè)設備檢修記錄，信息反饋及時，提高基礎管理工作，使各種臺帳、記錄、圖紙、原始資料等齊全。 負責本專業(yè)的技術培訓工作，提高本專業(yè)人員的理論水平和檢修技能。 貫徹執(zhí)行上級有關電業(yè)生產(chǎn)技術管理法規(guī)，負責組織編寫和修改本專業(yè)的檢修工藝措施并督促貫徹實施。堅持定期維護和巡回檢查制度，及時了解設備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向專業(yè)主管匯報處理。 按照項目、質量、工期要求、認真完成專業(yè)主管下達的各項生產(chǎn)任務，提高工時利用率。 積極參加民主管理、專業(yè)班組建設。 文明檢修、文明施工，檢修和施工現(xiàn)場做到“工完、料凈、場 地清”。有權拒絕接受和執(zhí)行有明顯可 能造成人身傷亡和設備重大損壞的違章指揮命令。 嚴格貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》和“兩票”、“三制”，正確掌 握安全工作方法，自覺地落 實安全技術措施，把“安全第一”的 方針落實到具體工作中去。 負責組織承包設備 的檢修、維護工作，保證設備的安全可靠運行。 負責項目部各專業(yè)技術管理，建立健全各種技術檔案、記錄、臺 帳、資料等。 負責事故調(diào)查分析，提出糾正、預防措施，督促各專業(yè)安全活動及落實安全措施，糾正偏差，采取有效地預防措施，監(jiān)督其安全的實施。 定期對各專業(yè)進行管理與考核。 堅持巡回檢查制度，每天上、下午各一次對設備的運行情況進行 檢查，并及時做好巡檢記錄。 認真填寫 xxxxxxx 有限公司要求建立的各種記錄、報表 等。 文明生產(chǎn)、文明施工，檢修現(xiàn)場做到工完、料凈、場地清。 檢修工作無安全保 證或違反安全工作規(guī)程時，有權拒絕施工。 項目部安全員及各專業(yè)安全員應恪盡職守。 各專業(yè)班前會應結合現(xiàn)場實際工作強調(diào)檢修工作中的安全注意事項，班后會總結工作經(jīng)驗，杜絕不安全因素的發(fā)生，班長日志中應有詳細、真實的記錄。 在禁火區(qū)域進行檢修工作，必須辦理動火工作票，在變電站內(nèi)、現(xiàn)場安全通道附近、檢修現(xiàn)場有帶電設備運行等處工作，必須設置臨時圍欄和掛警示牌（燈），工作中要有專人監(jiān)護。 進入容器、箱內(nèi)、粉煤倉、坑井、隧道、深（電纜）溝、管道內(nèi) 等工作，工作地點必須保持良好地通風，嚴格辦理開工手續(xù)，特別是在可能發(fā)生有害氣體的情況下，工作人員不得少于 3 人，其中 2 人在能看到或能聽到 工作人員的地方監(jiān)護，監(jiān)護人不得同時擔任其他工作。 在含氫環(huán)境進行檢修工作，若需動火或使用電動工具易造成明火的作業(yè)，必須經(jīng)過測氫合格后，經(jīng)運行人員允許方可開工。 凡有冰雪的天氣及工作環(huán)境，需進行室外或高處作業(yè)時應作好事 故預想并做好防凍、防滑等安全措施。 進入工作現(xiàn)場必須按規(guī)定著裝、帶好安全帽，按各專業(yè)工作特性佩帶、使用個人專用防護用品，高空作業(yè)時必須扎好安全帶。未經(jīng)許可，不準隨意改變腳手架結構。 現(xiàn)場進行氣割、焊接的工作人員必須持證上崗，無證人員及沒有按規(guī)定做防護措施開工者，對該項工作負責人和焊接人員予以考核。 對一些違章、違紀行為，當事人態(tài)度不端正、不聽有關人員勸阻和及時糾正者，安全生產(chǎn)部認定有權進行加倍處罰，性質嚴重的進行通報批評并作出待崗處理。 對能及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和安全管理、安全措施做的到位的 單位和個人，項目部將給予表揚和獎勵。 發(fā)生人身未遂事故一次扣責任專業(yè) 5001000 元，扣責任人 100200 元。 由于違章作業(yè)、違章指揮造成的事故根據(jù)情節(jié)扣當事人 5001000 元，并追究部門領導責任。 0 無工作票進行施工，一次扣責任專業(yè) 500 元，工作負責人 200 元。 3 工作負責人未向工作班成員進行工作任務、技術、安全事項交底，在整個工作過程中沒有認真管理、持票監(jiān)護，對工作負責人各扣罰 50100 元。 6 工作負責人在現(xiàn)場監(jiān)護時擅離職守，對工作負責人罰款 50 元。視情節(jié)輕重扣責任人 500 元，直至下崗。 進行特殊作業(yè)未按規(guī)定佩帶勞動防護用品者，每人次扣 50 元。 在工作中自我保護意識不強造成自身傷害或造成他人傷害的，根據(jù)情節(jié)輕重扣工作負責人、責任人 5001000 元。 施工現(xiàn)場堵塞安全、消防通道者，扣責任人 50 元。 利用管道、廢舊鋼絲繩、麻繩等不規(guī) 范吊具懸吊重物和滑車者，一次扣責任人 100 元。 施工現(xiàn)場違章亂拉亂接臨時電源線者。 損壞或未經(jīng)批準擅自拆除現(xiàn)場安全設施者，每次扣責任人 50 元。 不按期送交事故報告，對責任專業(yè)處罰 200 元。 對安檢人員正當?shù)膱?zhí)法強詞奪理或態(tài)度惡劣的人員每次罰款 100200元。 在安全生產(chǎn)中提出先進的管理辦法、技術革新或合理化建議且實踐效果突出者，獎勵 100500 元。 （二） .質量管理 1．質量管理制度 各專業(yè)必須掌握所轄設 備的運行狀況。 在檢修中必須堅持文明施工，安全第一、質量第一的方針，嚴格遵守xxxxxxx 有限公司制定的關于質量管理的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行《作業(yè)指導書及檢修工藝標準》，做到“該修必修，修必修好”。 檢修項目的質量驗收應采取檢修人員自檢與質檢人員檢查驗評相結合的方法 . 檢修人員要按照工藝要求和質量標準，精心修好設備，要貫徹“誰檢修，誰負責”的原則，對自己所做的工作認真進行自檢。 繪制的圖紙，要整潔、清晰、規(guī)范，加工前必須經(jīng)主管或專工審核簽字后方可加工，重要部位或部件還必須經(jīng)業(yè)主方（技術支持部）審核同意。 檢修技術數(shù)據(jù)如實紀錄，嚴禁弄虛作假，發(fā)現(xiàn)做假者，除勒令其返工和通報處，扣責任專業(yè) 100 元。 設備檢修后有較大缺陷需監(jiān)視運行的，每項酌情扣責任專業(yè) 200－ 500元。 員工所提合理化及技術革新建議被采納后，項目部視項目技術含量對建議人每項獎勵 200－ 500 元。 必要的工作技能和工作經(jīng)驗。 在巡回檢查中，對某些來不及匯報，或者由于匯報拖延時間有可能造成事故擴大和危及系統(tǒng)安全的故障，專責 人應盡可能采取必要的、有效的應急措施，以避免事故擴大，帶來不必要的損失，然后向有關方面報告，組織力量搶修。 潤滑：即按時加油、換油、油標清潔、油路暢通。 根據(jù) xxxxxxx 有限公司備件的管理模式，依據(jù)設備性質，及時做好備件計劃和申報補充計劃。 原則上當天缺陷當天處理，有爭議的或不能在運行情況下處理的要及時匯報項目部，并經(jīng)業(yè)主方同意后，方可 延期處理。 接到設備缺陷通知后，白天應在 20 分鐘、夜間搶修應在 30 分鐘內(nèi)到達指定地點，對緊急要在有關管理部門規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢，超過規(guī)定時間扣責任專業(yè) 100－ 500 元。 發(fā)現(xiàn)重大設備隱患并及時處理的，經(jīng)項目部確認，獎勵個人 200－ 1000元。 每月 25 日，由項目部、保負責人轄區(qū)文明生產(chǎn)考評。 2 時間安排 一般性檢查，根據(jù)工作需要，每天上、下午各一次對所管設備進行檢查。 設備缺陷分類：設備缺陷分為一、二、三類。 助設備需要退出運行的缺陷。專業(yè)主管或專工結合專業(yè)夜間值班記錄、 MIS 網(wǎng)上記錄、巡視記錄，把有關自己專業(yè)的問題以工作安排 每天下午下班前半小時，由工作專責人對所轄設備進行巡回檢查，并將檢查結果記錄在自查缺陷登記本上，如果發(fā)現(xiàn)有問題，應向報告，對影響生產(chǎn)的缺陷及時安排處理。 原則上當天缺陷當天處理，有爭議的缺陷要及時項目部當天處理確有困難，經(jīng)項目部認可，并經(jīng)同意后，方可延期處理。 各專業(yè)每月日前將本專業(yè)的設備缺陷消除情況明細表交項目部。 自查缺陷登記本應包括：檢查人、檢查時間、缺陷內(nèi)容、處理完工時間、處理情況、檢修負責人等內(nèi)容。 項目部材料管理人員要精通業(yè)務，熟悉計劃物資、材料的基本性 能，確保發(fā)放準確無誤。必要 時可會同物資需用專業(yè)一起檢驗。 倉庫管理人員每季度向項目部上報庫存物資清單及物資材料計劃的完成情況。 項目部全體人員在項目部經(jīng)理的領導下，要以科學的態(tài)度、嚴 謹?shù)淖黠L，做好每項工作。并做好施工 中的各種信息、資料 的收集、整理、存檔工作。 須無條件執(zhí)行 xxxxxxx有限公司和項目部制定的各項規(guī)定和考核細則。 項目部人員每天上班要按時簽到，不按時簽到者視為遲到。 請假 1 天及以上者，要填寫請假條，由項目部經(jīng)理簽字后生效。 項目部值班人員在值班期間，全權處理項目部所轄的各項工作，各專業(yè)不得推諉，扯皮。 （九） .專用工具使用制度 項目部擁有的專用工具由項目部統(tǒng)一管理。 專用工具的借用應嚴格辦理借用手續(xù)，由項目部經(jīng)理同意后到負責專業(yè)借用 ,負責人要及時記錄在借用登記表上。 專用工具用完后要按時歸還，歸還時要嚴格辦理歸還手續(xù)，并通知項目部。 計算機軟件的裝設應由項目部統(tǒng)一進行，任何個人不得隨意亂裝軟件。 凡發(fā)生計算機設備的損壞、內(nèi)部資料的丟失等事件，均追究該機使用者的責任。 六、 xxx 維護項目部考核實施標準及細則 制定依據(jù)： 根據(jù) xxxxxxx 有限公司檢修維護外委項目考核標準和細則及 xxxx 檢修有限公司生產(chǎn)、檢修管理制度、規(guī)定，制定本設備維護考核細則。 考核細則中所扣分數(shù)折算人民幣如下： 基礎管理： 50 元 /分 安全管理： 300 元 /分 文明生產(chǎn)： 100 元 /分 設備管理： 200 元 /分 檢修管理： 200 元 /分 勞動紀律： 50 元 /分 考核標準、考核內(nèi)容及獎懲標準 序號 考核標準 考核內(nèi)容及獎懲標準 備注 1 基礎管理 、技術骨干等各崗位人員按要求到位 10 分 /月 6 分 /月 ,拒絕辦理調(diào)動手續(xù) /天 ，工作時準備不充分 ，正確使用保養(yǎng)工具 ，且不能滿足工作需要 6 分 《工器具管理考核規(guī)定》執(zhí)行 1 分 /項 6 分 ,主 動 xxxxxxx 有限公司及項目部管理人員的管理 ,不主動 ,遇到 xxxxxxx 有限公司及項目部布置工作扯皮每次扣 10 分 xxxxxxx 有限公司及項目部管理人員的管理扣 10 分 /次 xxxxxxx 有限公司下達的考核單加扣 10 分 有爭議時由上一級裁決 、能主動發(fā)現(xiàn)并處理較大問題者，嘉獎 410 分 /次 、紀律嚴明，能嚴格遵守雙方的各項管理制度 、處理缺陷到位及時 ：每人每月一次技術問答，每班每月一次技 術講課 、準確、真實 ,20 分鐘內(nèi)不趕到現(xiàn)場扣 6 分 /次 2 分 1 分 /不準確 /不真實扣 2 分 /次 ,更衣室 /休息室 /辦公室干凈整齊 /工器具擺放有條理 ,按時申報計劃 2 分 2 分 4 分 10 分 代表檢修公司進行全面管理 xxxxxxx 有限公司外委管理辦法所要求 ,建立各種記錄 .即 :工作日志 /安全活動 /巡檢記錄 /設備臺賬 /設備檢修 /設備消缺 /物資消耗 /員工考勤表/工器具領用記錄 . ,扣有關專業(yè) 20 分 ,否則扣 10 分 ,如不服從扣 4 分 、專工如不勝任 ,項目部經(jīng)理有權更換 ,按要求填寫 ,缺一次扣 1 分 xxxxxxx 有限公司檢查全部扣款 2 安全管理 《電力安全工作規(guī)程》 5分 《安規(guī)》扣 分 ,造成嚴重后果扣 1 分 ,活動內(nèi)容要充實 ,記錄齊全 記錄 ,堅持”三不放過” /事故按 xxxxxxx 有限公司考核制度執(zhí)行 不全扣 分 /次 xxxxxxx 有限公司檢查全部扣款 員必須堅持”安全第一 ,預防為主”的方針 ,堅決做到” :三不傷害”和”三不放過”的原則 100% /穿工作服 /按規(guī)定著裝 ,必須按規(guī)定執(zhí)行 5 分 ,發(fā)現(xiàn)扣 分 分 /人次 ,發(fā)現(xiàn)一次扣 分 /人次 ,不按規(guī)定執(zhí)行 ,令其停止工作并扣 分 3 文明生 產(chǎn) ,且佩戴標志 /堅守崗位 /秩序井然 、料凈、場地清 1 分 /人次 1 分 /人次 、整齊 、積灰、積油、積粉塵等 15 項不合格扣 分 ,第 6 項一次不合格每次扣 分 ，第一次檢查不合格扣 分 。 主蒸汽、再熱蒸汽（冷段、熱段）、及（高、低壓）旁路蒸汽系統(tǒng)；高、 中壓汽輪機進汽裝置及其執(zhí)行機構，中、低壓汽輪機架空導汽管以及該項目位于 汽輪機房內(nèi)所有管路及其附件，高排逆止閥及其執(zhí)行機構、高、低壓旁路閥門及 相關的部件和執(zhí)行機構等。 泵、閥及驅動部分等； 小汽輪機本體及附屬設備 小汽輪機主汽門以及與其分別連接的冷再管道、輔汽管道、四段抽汽管 道及各閥門等；（小汽輪機本體不開缸的條件下檢修），疏水系統(tǒng)、軸封系統(tǒng)的管 道及其閥 門等； 小汽輪機供油及潤滑油系統(tǒng)的油泵、油箱、冷油器、頂軸油泵、排煙風 機、濾網(wǎng)以及與其相連的管道及其附件等；小汽輪機液壓油系統(tǒng)中與管道連接的 各附屬設備和附件等； 小汽輪機配汽及執(zhí)行機構、系統(tǒng)管道等； 抽汽及加熱器疏