【正文】 下拋物。 工作現(xiàn)場的消防通道、安全通道必須保持暢通，因施工暫時阻塞的，必須盡快疏通。 凡是違反廠規(guī)、廠紀(jì)的，視情節(jié)扣違紀(jì)者 50500 元。 因檢修質(zhì)量或維護不當(dāng)?shù)茸陨硪蛩卦斐傻囊话阍O(shè)備事故扣責(zé)任專業(yè)15003000 元，并對責(zé)任人進行考核。 4 工作中未經(jīng)許可任意改變檢修現(xiàn)場安全措施者對工作負(fù)責(zé)人、責(zé)任人各扣罰 50 元。 進入生產(chǎn)現(xiàn)場不戴安全帽或戴安全帽不規(guī)范，不按規(guī)定著裝一人次 50元。 乙炔、氧氣在使用、運輸、存放時，不符合安全管理規(guī)定的扣責(zé)任人50 元。 在起吊重物下、高溫、高壓管道上、防爆門處、欄桿上、靠背輪上、安全罩上、軸承上無工作而又長時間逗留、行走者，扣當(dāng)事人 50 元。 生產(chǎn)現(xiàn)場使用未經(jīng)檢驗或不合格的電動工具、測量器具、表計、起重用具、絕緣用具及其他安全工器具等，每次扣責(zé)任人 50 元。拒絕接受項目部考核的專業(yè)加倍罰款外，通報公司。對重大技改項目應(yīng)編制施 工方案及安全技術(shù)措施。 項目部及各專業(yè)要妥善保管技術(shù)資料、圖紙及各項技術(shù)記錄，以備察看。 對于在檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，不如實及時上報且隱瞞問題的，扣責(zé)任專業(yè) 100 元，造成不良后果的，扣責(zé)任專業(yè) 500 元。 （三） .設(shè)備管理 1．設(shè)備管理制度 設(shè)備管理堅持為業(yè)主生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)為目的，實行以預(yù)防為主的方針，維護保養(yǎng)與狀態(tài)檢修并重，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。 搞好設(shè)備維護工作，做到整齊、清潔、潤滑、安全。 嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主方有關(guān)設(shè)備消缺管理規(guī)定并接受考核。 內(nèi)部分工不明確，造成工作中專業(yè)之間相互 扯皮的，各扣 200 元；與業(yè)主方扯皮的扣 500 元。 組織形式 現(xiàn)場設(shè)備的巡回檢查以為單位進行，本專業(yè)負(fù)責(zé)人，項目部負(fù)責(zé)抽查結(jié)果。 一類缺陷 威脅設(shè)備安全運行，降低機組出力的缺陷。 對運行通知的缺陷，由登記在運行通知缺陷登記本上，并及時 安排處理。 各專工根據(jù)設(shè)備缺陷情況，找出規(guī)律。 各專業(yè)必須按照項目部下達給本部門的月工作計劃及其它臨時性 施工任務(wù)，合理編制月物資材料計劃。 項目部建立成本核算制度，建立健全原始記錄和成本費用臺帳。 項目部各專責(zé)應(yīng)及時對各單位上報的各類報表、報告、總結(jié)、計 劃進行審核或?qū)徟?，并存檔。 考勤人員每天根據(jù)簽到情況及時記錄考勤，審查請假單，做到及時、準(zhǔn)確。 所有值班人員上班前四小時內(nèi)不準(zhǔn)喝酒，值班期間要堅守崗位，不能脫崗或串崗。 專用工具借用單應(yīng)寫明所借工具名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量及借用期限。 計算機的使用者必須保持計算機及其附屬設(shè)備的齊全、準(zhǔn)確、清潔，保證輔助設(shè)備的技術(shù)狀況良好，主機設(shè)備的安全運行。 適用范圍： 適用于 xxxx 檢修有限公司 xxx 維護項目部 考核辦法： 設(shè)備維護考核從基礎(chǔ)管理、安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、檢 修管理及勞動紀(jì)律六個方面進行考核，實行加、 扣分制度，根據(jù)各方面的重要程度其分值有所不同。 主機潤滑油、 EH 油系統(tǒng)。 軸封蒸汽系統(tǒng) 主機、小機軸封供汽總門，各調(diào)整分門及附件設(shè)備等； 汽封溢流站各閥門、管道及其附件設(shè)備等； 軸封加熱器、軸加風(fēng)機及其管道、閥門等設(shè)備； 輔助蒸汽系統(tǒng) 1 輔助蒸汽聯(lián)箱， 1 輔助蒸汽聯(lián)箱汽源管道及閥門、附件等， 1 輔助 蒸汽聯(lián)箱至除氧器加熱管道及閥 門， 1 輔助蒸汽聯(lián)箱到＃ 1 機組及各公用系統(tǒng)。 七、 xxx 維護項目部承包工作范圍 一標(biāo)段： 汽機專業(yè) 汽輪機本體 整個汽輪機運轉(zhuǎn)平臺上所有機械設(shè)備以及其它附屬設(shè)備的檢修維護（ 在 汽輪機本體不開缸的條件下的檢修），主要設(shè)備包括：高、中、低壓汽輪機軸承及軸承箱（ 9 號）、發(fā)電機密封瓦、氫冷器、盤車裝置及其附件等。 復(fù)印機的操作應(yīng)有項目部專人進行，任何人不得隨意上機操作。 （十） .辦公機具使用制度 計算機及其附屬設(shè)備 包括隨機所帶光 盤、資料及說明書 應(yīng)由專人保管，如有丟失，應(yīng)追究使用者責(zé)任。 項目部委托專業(yè)負(fù)責(zé)專用工具的定期保養(yǎng)維護，保證專用工具的完好備用。 凡請假人員應(yīng)將自己所管工作向主管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員交待清楚后方可離開。 各專業(yè)，必須按時參加項目部召集的各類活動、會議等。在 工程施工前做到有計劃、有措施，施工過程中有步驟、有控制， 施工結(jié)束后要有報告、有總結(jié)。 各專業(yè)倉庫管理人員應(yīng)建立健全物資出、入庫臺帳，收發(fā)必須有 依據(jù)。 項目部材料管理人員，有權(quán)對各專業(yè)的物資材料的使用情況進行 監(jiān)督考核，并向項目部經(jīng)理匯報。 3 設(shè)備缺陷的統(tǒng)計 專業(yè)要建立設(shè)備缺陷記錄本。 2 設(shè)備缺陷管理 每天上班前半個小時專業(yè)主管或?qū)９?yīng)把生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的運行缺陷登記、運行值班記錄瀏覽一遍。對重要設(shè)備缺陷要通知運行人員后并辦理工作票進行處理，處理情況做好記錄。每周五下午開展打掃衛(wèi)生工作，要對所有房間、衛(wèi)生區(qū)進行大清掃，對設(shè)備衛(wèi)生，組織人員進行清掃。 所有檢修設(shè)備拆下的零部件要妥善保存，一旦發(fā)生人為原因造成丟失，按其價值酌情處罰。對設(shè)備檢修工作中發(fā)現(xiàn)的問題、處 理情況、有無遺留問題、什么原因、備品配件消耗等情況詳細(xì)記錄。 對檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患、不正常運行情況、設(shè)備缺陷及設(shè)備故障，應(yīng)立即向?qū)I(yè)及 xxxxxxx 有限公司主管人員匯報，及時做好記錄，盡快采取措施。 對于在檢修中發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患 者，并采取妥善的處理措施，避免停機、設(shè)備損壞、故障擴大等經(jīng)項目部確認(rèn)后，給予 200－ 1000 元的獎勵。 對重大技改項目、非標(biāo)項目，沒有很好組織技術(shù)人員進行調(diào)研，不能按要求編寫施工方案、安全技術(shù)措施以及不按時上交的，扣責(zé)任專業(yè) 100 元。 在檢修過程中，認(rèn)真貫徹 ISO9001 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行（ H、 W）點的質(zhì)量管理制度，加強對停工待檢點（ H 點）和見證點（ W 點）的質(zhì)量監(jiān)督檢查，確保影響質(zhì)量因素的關(guān)鍵工藝點符合工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，避免返工， H、 W 點的管理方法與 xxxxxxx 有限公司的驗收程序保持一致。 其它未盡事宜按照原河南省電力公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》和業(yè)主方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 事故發(fā)生后不及時召開分析會、沒有按時做到“四不放過”，對責(zé)任專業(yè)追加罰款 5001000 元。 在進入容器、槽箱、粉煤倉、管道、電纜溝、坑井內(nèi)工作前，應(yīng)做必要的通風(fēng)檢查和試驗（不準(zhǔn)明火檢查），工作中有專人監(jiān)護，攜帶物品、工具要按規(guī)定嚴(yán)格記錄登記，違者扣工作負(fù)責(zé)人 50 元。 在起吊設(shè)備過程中，指揮或操作不當(dāng)，錯用起重工具發(fā)生設(shè)備、零部件損壞等嚴(yán)重違章作業(yè)而未釀成后果者，一次扣責(zé)任人 100500 元；造成嚴(yán)重后果的從嚴(yán)處理。 高空作業(yè)不系安全帶一人次扣 100 元。 9 由于人為原因造成機組停運或減負(fù)荷者。工作票開工、完工由別人代簽姓名者或工作票到期 不辦延期或完工手續(xù)者，對工作負(fù)責(zé)人每次扣罰50 元。情節(jié)或后果嚴(yán)重者責(zé)任人待崗 36 個月直至下崗。 在工作當(dāng)中發(fā)生的不安 全因素要及時組織有關(guān)人員調(diào)查清楚并做好記錄，項目部每月定期召開一次安全分析會，分析總結(jié)一個月內(nèi)的安全情況。 氧氣、乙炔瓶的管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行（電業(yè)安全工作規(guī)程）進行保存和使用。 禁止使用不合格的各種器械、電動工具、手拉葫蘆、安全帶以及個人防護用品等工具。 在電纜間、油庫 、有易燃品存放點等附近施工要做好防火措施，并要配備專用滅火裝置。 在檢修施工中，嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》中的規(guī)定。 項目部經(jīng)理為項目部的第一安全責(zé)任人，專業(yè)主管為其所管專業(yè) 的第一安全責(zé)任人。 進行正常安全活動，每月召開一次安全分析例會，堅持“四不放過”。 設(shè)備責(zé)任落實到人，做到職責(zé)明確、責(zé)任落實。 有效地監(jiān)督、管理檢修過程中的安全工作。 四、 xxx 維護項目部及專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的電業(yè)生產(chǎn)方針，領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè) 安全、高效地完成各項維護工作。 正確執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的安全指令。 能畫簡單的零件圖及看圖下料；能看懂設(shè)備構(gòu)造圖；能做好各種技術(shù)記錄工作。 負(fù)責(zé)分管設(shè)備的檢修、消缺及日常維護工作。 負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備質(zhì)量驗收工作，對檢修工程質(zhì)量技術(shù)的監(jiān)督負(fù)責(zé)。 9. 項目部專業(yè)專責(zé)工程師崗位職責(zé) 專工是本專業(yè)技術(shù)管理的負(fù)責(zé)人，在項目部經(jīng)理和專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)下 工作，技術(shù)上受項目部總工程師領(lǐng)導(dǎo)。 掌握專業(yè)人員的思想動態(tài)，進行安全思想教育，堅持每周一次安全活動，表揚與鼓勵安全生產(chǎn)中的好人好事，批評制止違章作業(yè)。 學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理，將先進管理體系運用于工作中。 思想上、政治上、行動上與黨中央保持一致，堅持正確的政治方向。 協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)研究影響人身和設(shè)備的安全問題。 參加 xxxxxxx 有限公司召開的有關(guān)安全會議。 負(fù)責(zé)各專業(yè)在機組臨檢、日常維護等工作中的安全措施、安全檢查、安全考核工作。 組織各專業(yè)認(rèn)真編制月工作計劃，督促和檢查“兩措計劃”的執(zhí)行和各項生產(chǎn)任務(wù)的完成，負(fù)責(zé)對各專業(yè)定期進行全面考核。 有權(quán)對重大技術(shù)條件、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的變動，各種技術(shù)方案的制定提出指導(dǎo)意見。 運用各種形式，提高職工的 政治、技術(shù)、文化素質(zhì)，各項培訓(xùn)指標(biāo)達到考核標(biāo)準(zhǔn)。 應(yīng)熟悉：有關(guān)安全生產(chǎn)方面的各項方針政策和法規(guī)；《電力工業(yè)技術(shù)法規(guī)》、《管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《員工傷亡事故報告規(guī)程》等；本公司所制定與安全有關(guān)的各項規(guī)章制度。經(jīng)常與支部委員會和同級行政負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，交流情況，互相配合，支持他們的工作，協(xié)調(diào)單位內(nèi)部黨、政、工、團的關(guān)系，充分動多方面的積極性。 按照“四不放過”的原則，組織主管范圍內(nèi)的事故調(diào)查分析和處理，組織制定落實防范措施。 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，調(diào)查研究，掌握第一手資料，并廣泛聽取員工對項目部管理的意見和建議，及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)和管理問題。 合同工： 定員 15 人。安全員隸屬 xxxxxxx 有限公司技術(shù)支持 部和本公司項目部經(jīng)理管理。 保潔隊人員適用上述規(guī)定 。 本工作手冊的制定、編制工作，由于時間倉促，難免有不盡完善之處，望各位有志之士在使用手冊過程中將寶貴意見、信息及時反饋給我們，以便及時修訂。提高管理水平、服務(wù)質(zhì)量，使我們的設(shè)備維護管理工作讓業(yè)主滿意、我們自已滿意，這是我們的目的和出發(fā)點。如因特殊情況需要換人，必須經(jīng)項目部經(jīng)理同意。 項目部設(shè)專職安全員。 xxx 維護項目部組織機構(gòu)及定員： xxxx 檢修有限公司 xxx 維護項目部組織機構(gòu) 定員情況：項目部經(jīng)理： 1 人 項目部支部書記（兼） 1 人 項目部副經(jīng)理： 1 人 項目部總工： 1 人 項目部經(jīng)理助理 1 人 安全專責(zé)工程師 1 人 兼職工會主席： 1 人 司 機： 1 人 機化爐電熱專業(yè)主管： 各 1 人 機、化、爐、脫硫、電一次、電二次、熱專業(yè)專工： 各 1 人 xxx 維護項目部人員花名冊 （總計： 117 人） 項目部：（ 6 人） 名單：略 汽機（化學(xué)）專業(yè)：（ 15 人） 名單：略 鍋爐專業(yè)：（ 22 人） 名單：略 電氣專業(yè)：（ 17 人） 名單：略 熱工專業(yè)：（ 10 人） 名單：略 起重機械、空調(diào)、電梯、保溫 專業(yè)： 根據(jù)情況定員 7 人。 組織項目部內(nèi)部的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合生產(chǎn)實際情況推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和新技術(shù)、新工藝，不斷提高項目部內(nèi)部 管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平。 應(yīng)熟悉：有關(guān)安全生產(chǎn)方面的各項方針政策和法規(guī)：《電力工業(yè) 技術(shù)法規(guī)》、《管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故 調(diào)查規(guī)程》、《員工傷亡事故報告規(guī)程》等；本公司所制定與安全 有關(guān)的各種規(guī)章制度。了解掌握黨員和群眾的思想、工作、學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做經(jīng)常性的思想政治工作，把思想政治工作做到生產(chǎn)、業(yè)務(wù)工作中去。 項目部經(jīng)理不在時，副經(jīng)理可行使項目部經(jīng)理職權(quán)， 并負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，事后匯報。 采取有效措施，提高經(jīng)濟效益，各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)達到考核標(biāo)準(zhǔn)。 有權(quán)向各專業(yè)發(fā)布生產(chǎn)技術(shù)指令。 做好各專業(yè)之間人力、物資、工器具等方面的協(xié)調(diào)工作，以保證各項檢修任務(wù)的順利完成。 負(fù)責(zé)安全方面的有關(guān)計劃、報表、總結(jié)等文件的編寫、整理，并存檔。 負(fù)責(zé)防汛的組織工作。 在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部人身、設(shè)備的安全管理、安全監(jiān)察、安全教育。解決職工中存在 的困難。并及時向項目部經(jīng)理匯報。抓好專業(yè)的現(xiàn)場培訓(xùn)，不斷提高人員的安全技術(shù)素質(zhì)。 每天查看設(shè)備缺陷記錄和運行記錄，對所轄設(shè)備進行重點巡視檢查，對影響安全的缺陷要及時處理。 了解、收集與本專業(yè)有關(guān)的國內(nèi)外先進技術(shù)資料，結(jié)合本專業(yè)實際，提出改造設(shè)備、改進技術(shù)的合理化建 議。 參加不安全現(xiàn)象的調(diào)查研究，會同安全員提出措施與對策、編制項目