【正文】 鬧、大聲喧嘩。 （ 13）所有辦公設備均應用于工作目的，任何員工不得使用工廠的紙張打印、復印與工作無關的私人資料；復印內部使用的或不重要的文件時，請使用單面已使用過的紙張；不得使用工廠網絡進行個人網頁瀏覽、聊天、購物的個人行為。 第五條 宿舍行為準則 （ 1）凡入住工廠集體宿舍的員工，必須嚴格遵守相應的宿舍管理制度； （ 2）入住宿舍的員工必須服從工廠統(tǒng)一管理及安排，嚴禁私自調房或調動床位，禁止男女同住一室，除夫妻房外； （ 3）除單人宿舍外，每間宿舍均安排寢室長，由其 進行日常宿舍的指導和監(jiān)督； （ 4）住宿員工須嚴格執(zhí)行宿舍管理制度，晚上 12:00 之前必須回宿就寢； （ 5）住宿員工必須愛護宿舍公用財物。 （ 16）退宿：食宿員工憑《離職清單》或《辭職申請》，經部門主管和總經理簽字后，交回寢室鑰匙。 本工廠的招聘以面試方式為主。 試用人員試用合格，其工齡自試用之日計 算。 （ 5）工廠保留審查員工所提供個人資料的權利，如有虛假，由此引起的一切后果和責任由本人承擔。 第五條 崗位調動與任免 （ 1）工廠根據(jù)工作和業(yè)務需要，經與員工協(xié)商一致可對其崗位進行適當?shù)恼{整。 第六條 勞動合同的終止與續(xù)簽 勞動合同到期前一個月，工廠將根據(jù)上一年度員工的工作表現(xiàn)、考核結果及工廠業(yè)務發(fā)展的需要，在征求員工同意后續(xù)簽或終止勞動合同。否則一切后果自負。 工作具體時間以工廠通知為準。工廠以打卡記錄作為判斷員工出勤的依據(jù)，并作為員工享受工廠有關待遇（如工資、津貼、資金等）的依據(jù)。） （ 4）上班時間一天內因公或因私離開工廠的，要在《員工離崗出入 登記表》上注明離開時間和事由，并有部門主管的簽名同意，主管人員外出由行政部考勤員簽名確認。遲到早退 5 分鐘之內上班，為遲到早退行為。調休需提前一天寫《調休申請單》，經部門負責人、總經理簽批后方可生效。 第三條 請假制度 （ 1）所有請假原則上必須提前申請，填寫《請假單》，經總經理審批后方可休假。 （ 5） 1 年之內的累計事假不得超過 15 天，事假為無薪事假。請病假需附上病歷、繳費收據(jù)，同時提供正規(guī)醫(yī)院的病假證明。對于有 功的員工，堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合的辦法。本制度遵循公平、公正、公開；實事求是、優(yōu)中選優(yōu)；寧缺勿濫、實至名歸。 由總經理評定 1000元 /人 愛崗敬業(yè)獎 一名 所有轉正員工 各部門領導進行內部評選，提交評選名單，由總經理確定。 具有服務精神，樂于助人并用良好的心態(tài)感染他人。 有較高的業(yè)務水平，工作中能結合工廠以及本崗位的具體情況，提出創(chuàng)新理念或完善相應的制度、體系。 有良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，服務態(tài)度好。 有效的溝通和適當?shù)氖跈嘁庾R，與各部門接口流暢，獲得其他部門的認可及好評。 第二條 懲罰制度（本制度適用于所有員工 ） 一、 對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經濟處罰和行政處分。 二、 對犯有過失行為的員工，分別給予以下罰款和賠償經濟損失的處罰。 妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生規(guī)定者。 出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)。 1品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人，情節(jié)嚴重者。 （二）有以下情形之一者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 30200 元，并給予記過處分： 謊報虛報考勤的； 在禁煙火區(qū)未經主管領導同意，擅自明火的； 非緊急情況，未經主管領導同意，動用消防器材的； 隨意挪用、損壞設備或安全器材的； 有賭博或打架斗毆、造謠惑眾、挑撥是非行為的； 違反工廠吸煙規(guī)定，在禁煙區(qū)內吸煙的； 無病裝病，弄虛作假； 唆使他人怠工或罷工，情節(jié)嚴重； 違反安全操作規(guī)程，造成工廠重大經濟損失； 多次用工廠電話接打私人電話或長時間接打私人電話； 1員工之間相互爭吵，擾亂正常工作秩序； 1虛報工作量； 1未經許可私自操作與自己無關的設備或將這些設備（車輛）交無證操作者，未造成事故； 1因工作不負責、不遵守作業(yè)程序而造成工作失誤，不聽從工作安排延誤工作未造成損失； 1有泄露或出賣商務、技術機密行為。 第六章 工資福利 員工薪金由基本工資、崗位工資、績效工資、考勤獎等部分構成。 本廠將根據(jù)企業(yè)經濟效益和個實際表現(xiàn)，不定期地調整工資，工資水平堅持在企業(yè)經濟發(fā)展的基礎上逐步提高。 第二條 本工 廠對所屬員工每月作定期百分考核，考核主要分為業(yè)務工作計劃考核和職業(yè)行為考核： 業(yè)務工作計劃考核 PPI：即計劃業(yè)績指標，工作計劃包括重點工作計劃和日常工作計劃，工作計劃內容根據(jù)工廠營運的業(yè)務內容來制定，以確定完成領導下達的工作目標。 審批：由人事行政部人員將員工考核表提交到總經理處進行審批。 第五條 凡員工有下列情節(jié)之一者，不得列入年終獎考核范圍 ： 曾受警告或 處分者。 存在違紀行為，被工廠處罰者。 三、財務管理的基本任務和方法。 4．監(jiān)督工廠財產的構建、保管和使用，配合綜合管理部門定期進行財產清查。原始憑證是工廠發(fā)生的每項經營活動不可缺少的書面證明，是會計記錄的主要依據(jù)。收款和付款記賬憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。編制會計憑證、報表時應經專人復核，重大事項應由財務負責人復核。 八、會計人員因工作變動或離職，必須將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員。財務管理中心經理對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整。 四、出納人員要隨時掌握銀行存款余額，不準簽發(fā)空頭支票，不準將銀行賬戶出借給任何單位和個人辦理結算或套取現(xiàn)金。 第四條 成本費用管理 一、工廠在業(yè)務經營活動中發(fā)生的與業(yè)務有關的支出，按規(guī)定計入成本費用。 四、工廠各項成本費用由財務管理中心負責管理和核算，費用支出的管理實行預算控制，財務管理中心要定期進行成本費用檢查、分析，制訂降低成本的措施。財務情況說明書主要內容包括： 1．業(yè)務、經營情況，利潤實現(xiàn)情況，資金增減及周轉情況，財務收支情況等。 2．經營成果指標：利潤率、資本利潤率、成本費用利潤率。 1．工廠的會計稽核工作以各級財務部門為中心，各職能部門應予配合。 ② 審核成本、費用、利潤等預算指標是否齊全，編制依據(jù)是否可靠，有關計算是否正確，各項預算指標是否銜接等。 4．稽核人員（第三方）對所稽核的憑證、賬簿、報表、財務收支等的合規(guī)性、真實性、準確性負責。 四、工廠屬各部門的統(tǒng)計資料、統(tǒng)計數(shù)字，一律以財務部門統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準。 七、本工廠內部報表發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤時，可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正： 日報表當日發(fā)現(xiàn)差錯時，應及時電話或口頭查詢更正 ，隔日發(fā)現(xiàn)差錯時，應在當日報表上說明。 十、各部門從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定，提供統(tǒng)計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。 二、會計檔案范圍 電子檔案包括： （ 1）、財務軟件 帳套； （ 2）、財務內部編制的各種需備份拷貝的報表及資料。 （ 2）、文字 檔案資料需存檔時 ,應到存檔處按工廠進行登記 ,必須將原件交留存檔 ,如無原件可將復印件存檔。 （ 2）、財務內部人員借用各工廠證照及資料時 ,應在存檔處按工廠進行借用 (使用 )登記 ,用完后盡快交回存檔處注銷。 （ 2）、 每本憑證要求折疊整齊，憑證編號連續(xù)，附件齊全，并統(tǒng)一將左上角訂成三角形，每本憑證訂牢不松。 會計報表的整理、裝訂 （ 1）、 在辦完年終決算的第二個月應對各種報表進行整理、裝訂，檢查報表是否齊全，張數(shù)有否短缺，名章是否蓋全。 五、會計檔案 借閱程序 由于工作需要調閱會計檔案，須遵守下列規(guī)定： 工廠內部人員需調閱會計檔案，必須填寫“查閱檔案登記簿”，先由本部門負責人簽字后，再由財務檔案管理部門負責人簽章同意后，方可調閱；其中，機密級以上檔案經總經理簽字同意后，方可調閱。對債權債務未結清的檔案應抽出重新裝訂，直到債權債務了結后再作銷毀 。 會計檔案銷毀時，財務檔案主管部門和辦公室應派專人到現(xiàn)場監(jiān)督整個銷毀過程。各部門有需蓋公章的須填寫《用 章申請單》通過總經理批準方可使用。財務章的保管人對財務章的使用結果負主要責任，經手人負部分責任，而對未經財務負責人簽批的財務章使用經手人負主要責任，保管人負部分責任。 第十章 倉庫管理 為了提高工廠的基礎管理工作水平，加強成本核算，進一步規(guī)范物資和產品流通保管和控制程序。 二 、 倉庫日常保管工作 （ 1）貨物入庫需按要求不同類別、性能、特點和用途分類、分區(qū)、分碼放置。四定位：按區(qū)、按排、按架 、按位定位。因此堅決做到人人有責，事事有人管。 （ 3）倉庫要嚴格遵守安全制度，禁止非本庫存或本工廠人員擅自入庫。 （ 3）領料單應填明物料的名稱、規(guī)格、型號、領料數(shù)量，經主管 審核后領料人簽字。 （ 5）發(fā)料出倉必須要與領料人和接料單位辦理完整的交接手續(xù)，當面點交清楚，防止發(fā)生差錯，以減少不必要的糾紛。 （ 3）每月月底財務部對儲存物料進行抽盤或監(jiān)盤，發(fā)生盈虧時，財務部填寫異常報告，經主管部門審核后才可調整數(shù)據(jù)。 （一）原材料入庫前的檢查 （ 1）材料的品號、品名、規(guī)格、花型、色澤等是否與入庫通知單及發(fā)貨票相符。 （二）原輔料保管狀況的檢查 （ 1）倉庫環(huán)境條件：濕度、溫度、通風等條件是否適合有關 原輔料的貯存，如儲存毛織物的倉庫需具備防潮、防蛀等要求。產品投產前，必須對各項技術文件進行嚴格審查，確保正確無誤。 （ 1）樣板的復核內容 ①大小樣板數(shù)量是否齊全，有否遺漏； ②樣板上的書寫標記（款號、規(guī)格等）是否準確，有無遺漏； ③復核樣板各部位的尺寸規(guī)格，若樣板中包 括縮水率，需核對縮水量是否留夠； ④各衣片樣板間的縫合處尺寸是否準確一致，形狀是否吻合，如前、后衣片的側縫、肩縫等處的尺寸是否一致，袖山與袖籠的尺寸是否達到要求等； ⑤同規(guī)格的面、里及襯的樣板之間是否相互匹配； ⑥定位標記（定位孔、剪口）、省位、褶裥位等是否準確，有無遺漏； ⑦按大小規(guī)格將樣板碼齊，觀察樣板跳檔是否正確； ⑧經紗標記是否正確，有無遺漏； ⑨樣板邊緣是否光滑圓順，刀口是否齊直。 ③合理放置，防止樣板變形。 ⑤嚴格執(zhí)行樣板的領用手續(xù)及注意事項。 松布前先量度布封，為了減少耗損，不同幅寬的布料要按嘜架封度分床拉布。發(fā)現(xiàn)有漏排、重疊裁片等問題應暫停開裁并立即更正。 布邊對齊，拉布時要求每層布靠邊對齊，不能有參 差不齊現(xiàn)象，否則容易造成次品。 裁床人員根據(jù)跟單要求，將每床、每碼、每色、每一匹布要分開捆綁。每個款剩下的布尾要注明款號及布號分類存放好。質量控制人員應當在生產現(xiàn)場和生產流水線末端監(jiān)督質量。應當有機修工對機器進行維護。如果出現(xiàn)大的機器故障，應當立即與機修工或主管取得聯(lián)系。 （ 2）核對每包或每扎的裁片數(shù)。 （ 6）核對輔料、襯料與面料是否匹配。 （三）縫制過程中檢驗點的設置 在縫制過程中的檢驗也稱中間檢驗，如果檢驗點設置得合理，不僅能大大減少返修勞動量，同時能及早找出質量問題的根源，控制不合格品的產生。 五、鎖釘、整燙質量控制 （一）鎖釘質量檢驗內容 （ 1）鎖眼、釘扣線的性能、顏色是否與面料相匹配。 （ 5）釘扣是否牢固、耐用。 （ 1）熨燙外觀是否平挺或符合設計要求。 （ 5）零部件是否放于服裝的指定位置。拉鏈不起浪。 口袋方正、平服，袋口不能豁口。 肩部平服、肩縫順直、兩肩寬窄一致。 底邊圓順、平服、橡根、羅紋寬窄一致，羅紋要對條紋車。 1面料有絨（毛）的，要分方向，絨（毛）的倒向應整件同向。 1要求要對條紋、對格的面料，條紋要對準確。不生產大貨的樣衣，由樣衣管理員直接送至倉庫，倉管驗收后入庫。 ： 樣衣實物由指定的專人進行保管，日常負責樣 衣數(shù)據(jù)的維護，并根據(jù)需要不定期對樣衣進行盤點，如有丟失、損壞，由保管人予以賠償。在市場條件不能滿足請購部門要求或成本過高的情況下，采購人員須及時反饋信息供申請部門更改請購單或作參與。 （ 2）廉潔自律，不收禮，不受賄，不接受吃請，更不能向供應商伸手。對采購人員在采購過程中發(fā)生的違犯廉潔制度的行為，公司有權對相關人員依照公司《員工獎懲制度》等進行處罰直至追究其法律責任。 詢價比價議價： （ 1）每一種物品（物資）原則上需兩家以上的供應商進行報價。 （ 2）對于需要保存樣品的，須作封樣處理，以便日后作收貨比較。 （ 4）客戶認可的供應商。 進度跟催 （ 1）為確保準時交貨，采購人員應提前采用電話、傳真或親自到供應商處跟催，以確保物品（物資）能適時供應。 一、服裝折疊方式 服裝的折疊不僅僅是為了運輸?shù)姆奖?，還要便于服裝在買場中的陳列、展示服裝的重要部位。其設計點基本在腰部、臀部以及下擺。一些特別款式的服裝包裝時要進行特殊處理，例如扭皺類服裝要以絞卷形式包裝，以保持其造型風格。外箱上刷上箱嘜，標明客戶、指運港、箱號、數(shù)量、原產地等，內容與實際貨物相符。 塑料袋不得破損。 ⑤按照規(guī)定標明：客戶代號或名稱、目的港、貨號、顏色、碼號、規(guī)格、箱號、數(shù)量、毛重及凈重