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leaves節(jié)能裝置公司智能小管家創(chuàng)業(yè)計劃書-預(yù)覽頁

2025-07-12 16:07 上一頁面

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【正文】 系,并向正規(guī)化、批量化發(fā)展。 公司擁有高素質(zhì)的管理和經(jīng)營銷售隊伍,管理人員都接受過系統(tǒng)而專業(yè)的管理培訓(xùn),具有良好的企業(yè)管理、溝通交流和問題實時處理能力 。此階段研發(fā)小組將會在中大重點(diǎn)實驗室 —— 嵌入式實驗室進(jìn)行大約為期 1年的實體電路模型實驗,并制出多個樣品分別進(jìn)行實地使用實驗、安全實驗、抗勞損實驗。 經(jīng)過大致估算,本公司將首先開發(fā)面向?qū)W校宿舍的節(jié)能提醒裝置,并分為內(nèi)嵌及外嵌兩種。 在打開并初步占領(lǐng)了學(xué)校宿舍的市場后,逐步建立健全的營銷網(wǎng)絡(luò) 。 在逐步發(fā)展中,本公司的節(jié)能提醒裝置將成為具有面向不同社區(qū)的多型模塊化通用基型的一系列產(chǎn)品,并在這些基型上根據(jù)不同的需求派生出衍生型號,以適應(yīng)各種需求。 8 “ 7a82a9d6b3f11b296e8458e4f74d683c 2. 產(chǎn)品概念及技術(shù)背景 產(chǎn)品概述 智能小管家是一個結(jié)構(gòu)簡單,易于安裝的電子產(chǎn)品,旨在提醒消費(fèi)者離開宿舍時關(guān)閉不必要的電源,以達(dá)到保證安全,防止浪費(fèi)的目的。欲節(jié)約,必先從我做起,從智能小管家做起。 絕緣材料性能檢測 本公司從消費(fèi)者安全考慮,進(jìn)行了絕緣材料性能檢測,遵照 IEC112:1979 的GB4207— 1984《固體絕緣材料在潮濕條件下相比漏電起痕指數(shù)和耐漏電起痕指數(shù)的測定方法》,力求做到消費(fèi)者 100%使用安全。 電工電子新產(chǎn)品氣候和機(jī)械環(huán)境試驗 本試驗包括溫度試驗,濕熱試驗,腐蝕試驗,從各個試驗中檢驗本公司產(chǎn)品的質(zhì)量。 抽樣檢查 本公司尊重科學(xué)事實,以概率統(tǒng)計學(xué)為基礎(chǔ),對產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢查。智能小管家的發(fā)展方向是智能化家居管理系統(tǒng),當(dāng)然我們公司將會考慮各層次消費(fèi)者的消費(fèi)水平,推出面向不同消費(fèi)層的高中低檔產(chǎn)品。醫(yī)學(xué)研究發(fā)現(xiàn),如果一個人經(jīng)歷過多次聲響的提醒,在潛意識中自然而然會形成條件反射,從而使其在以后相應(yīng)的情況下都會做出相應(yīng)的反應(yīng),這就意味著人們會經(jīng)由小管家的提醒逐漸改掉丟三落四的壞毛病。 技術(shù)描述 鎖門檢測機(jī)制: 經(jīng)過公司技術(shù)部的討論及調(diào)查研究,基本每種類型的鎖鎖上門時都使用了相同的技術(shù),即鎖上門時門鎖部分會打進(jìn)鎖槽中( 如下圖所示 )。 IC2 接收到 無線電信號時將會形成一個電流信號 I1。并在電流互感器中形成電流 I2,此 I2將作為驅(qū)動繼電器 2的驅(qū)動電流。 13 “ 7a82a9d6b3f11b296e8458e4f74d683c 總電路圖如下: 背景介紹 全國人們在用電方面極其緊張。據(jù)有關(guān)部門預(yù)測,全國生活用電量 20xx年將達(dá)到 3600 億 kWh,節(jié)電率按 3%計算,節(jié)電潛力可達(dá)到 100 億 kWh 以上。 ____臺電腦, ____座臺燈,是否有飲水機(jī)(是,否) : ____小時。 17 “ 7a82a9d6b3f11b296e8458e4f74d683c 你認(rèn)為當(dāng)今社會浪費(fèi)電的現(xiàn)象是否嚴(yán)重12345 第四道分析: 絕大多數(shù)的宿舍是擁有高功率電器,例 如洗衣機(jī)、電飯煲、風(fēng)筒、其他中有空調(diào)、電視機(jī)、熨斗等 第五道分析: 偶爾主動關(guān)教室電燈。所以在提醒大學(xué)生在用電過程中避免不必要的用電器使用是需要的。市人大常委會副主任袁汝穩(wěn)陪同了有關(guān)調(diào)研活動。 EMC 模式兩年收回投資 去年 10月,市政府印發(fā)了《深圳市重點(diǎn)用能單位限期節(jié)能降耗規(guī)定》,要求全市年綜合能源消費(fèi)在 5000 噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的 139 家用能大戶,在 20xx 年 6月底前完成單位能耗下降 15%以上的目標(biāo)。 “EMC 模式的好處在于客戶不需要投資,節(jié)省了資金,同時也不需要自己去打理,節(jié)省了時間和人力成本,所以能得到客戶的認(rèn)可。 據(jù)了 解,目前全國共有像中彩能源這樣的公司 100 家左右,年產(chǎn)值幾十億元,深圳此類公司寥寥可數(shù),而據(jù)有關(guān)專家估計,全國未來幾年的節(jié)能市場可能有數(shù)千億元之巨。按照 至 2 倍的投資額計算,則需投資 68~91 億元,可取中間數(shù) 80 億元,這就是未來幾年深圳節(jié)能市場潛在的商機(jī)。而我們采取低成本策略,生產(chǎn)研發(fā)小型器件為主,供消費(fèi)者使用。 外嵌是針對個體用戶,已建的樓層,特別是學(xué)校的宿舍。 內(nèi)嵌系統(tǒng)的優(yōu)化便于后勤的管理,便于減少額外的費(fèi)用。 新能源法的重點(diǎn)是鼓勵企業(yè)使用可再生能源和無污染能源,并以減稅等獎勵措施,鼓勵企業(yè)、家庭和個人更多地使用節(jié)能和清潔能源產(chǎn)品。 對于消費(fèi)者,新能源法推出了一個 13 億美元的個人節(jié)能消費(fèi)優(yōu)惠預(yù)算方案,鼓勵人們使用零污染的太陽能等。 針對空調(diào)、冰箱等高耗能家用電器的生產(chǎn),新能源法明顯提高了節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。 在法國,正是在民眾的自覺參與下,每年 80%的廢棄包裝類垃圾都得到了循環(huán)處理。法國作為資源弱國,節(jié)約無疑成了國家致富的方式之一,因此參與節(jié)約也是讓所有法國人都倍感體面的事情。僅此一項辦公室可節(jié)能 17%,如果換算成石油, 22 “ 7a82a9d6b3f11b296e8458e4f74d683c 全國每年 9 三個月可節(jié)約原油 155 萬桶。 我國所對應(yīng)的政策是: 節(jié)約用電 讓我們都來承擔(dān)一份責(zé)任 近幾年來我縣 經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展 , 群眾生活水平不斷提高,在用電需求旺盛增長的同時卻是電網(wǎng)供電能力的嚴(yán)重不足。 讓我們都來承擔(dān)一份“節(jié)約用電”的社會責(zé)任,齊心協(xié)力,共渡缺電難關(guān),為維護(hù)供用電秩序的穩(wěn)定和社會經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展 做出 自己應(yīng)有的貢獻(xiàn) 小康住宅負(fù)荷的確定及供電系統(tǒng)的探討 介紹小康住宅用電負(fù)荷的種類分析、住宅負(fù)荷 容量計算、供電電壓及供電線路的選擇,變壓器及配電干線設(shè)計的探討。 除了以上小康住宅電氣設(shè)備外,可能還有電子琴、用電的運(yùn)動健身器材等,這么多的住宅電氣設(shè)備,帶來小康住宅用電的多樣化和復(fù)雜化,特別是使用電微波灶和沖涼電熱水器給住宅負(fù)荷帶來很大的差異。根據(jù)前面分析的小康住宅的用電設(shè)備,并考慮同期使用系數(shù),列出下面兩表,供大家探討。生活是人類生命 活動所介入的廣泛領(lǐng)域。生活的理念作為一種精神和意識的產(chǎn)物,是重要的研究方向。綠色節(jié)能產(chǎn)品已成為當(dāng)今社會輕型工業(yè) 的后起之秀,這一行業(yè)所開發(fā)并銷售的以節(jié)能為特色的產(chǎn)品將成為一大熱點(diǎn),同時也對本企業(yè)的生存構(gòu)成極大威脅。 ( 1)原料供應(yīng)商。這個問題一旦得以緩解,隨著技術(shù)工藝的引進(jìn)和 市場的日趨飽和,原料供應(yīng)方面的壓力也將有所減少。 政治法律方面: 以下因素將是公司制定發(fā)展戰(zhàn)略的風(fēng)向標(biāo): ( 1)國家的能源戰(zhàn)略。 ( 2)政府公關(guān)。通過法律手段保護(hù)產(chǎn)品的專利權(quán),避免收到不正當(dāng)競爭的打擊。因此,倡導(dǎo)資源的優(yōu)化配置將是當(dāng)今社會一大主題。 技術(shù)方面: 我公司采用模塊化組裝生產(chǎn),與其他公司之間不存在明顯的競爭,而且在公司發(fā)展到一定階段,會考慮縱向化發(fā)展,自己建廠購買機(jī)器以 降低成本。 29 “ 7a82a9d6b3f11b296e8458e4f74d683c 替代品 隨著智能技術(shù)日漸普及,家居生活,辦公場所的智能化潮流正日漸興起。 供應(yīng)商 由于企業(yè)直接掌握研發(fā)和生產(chǎn)環(huán)節(jié),這一方面的壓力主要來自于生產(chǎn)工藝設(shè)備的供應(yīng) 商。運(yùn)用價值鏈分析法,結(jié)合本企業(yè)的實際,以下方面將是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。 核心技術(shù)。在財務(wù)上 ,建立完善的管理和決策監(jiān)督制度。 管理能力是企業(yè)競爭力的核心內(nèi) 容,包括企業(yè)獲得信息能力、推理能力、決策能力和迅速執(zhí)行決策的能力。 企業(yè)文化。 31 “ 7a82a9d6b3f11b296e8458e4f74d683c 危機(jī)處理 合作 面對外部環(huán)境的競爭,我們將采取向產(chǎn)業(yè)鏈上游和下游擴(kuò)張,合并的戰(zhàn)略。 擴(kuò)張 產(chǎn)品在進(jìn)入市場后,知名度打響,將為企業(yè)的社會形象奠定一定的基礎(chǔ),以此為依托,擴(kuò)展產(chǎn)品的應(yīng)用范圍。 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù) 拿出法律武器(《專利法》和《反不正當(dāng)競爭法》等)維護(hù)本公司的正當(dāng)利益。 So everyone gets the leaves, we get the world! 營銷戰(zhàn)略 營銷策略 我國在節(jié)能器材方面剛剛起步,許多方面都是空白,而對于節(jié)能器材的需求日漸迫切,這些都是我們公司進(jìn)入市場的先決條件。 (1)學(xué)校公關(guān) 向?qū)W校后勤部門推銷本公司的節(jié)能裝置 ,主要為內(nèi)嵌設(shè)備。 在提高產(chǎn)品兼容性的基礎(chǔ)上 ,與建筑承包商尋求合作 ,實現(xiàn)工程與本公司產(chǎn)品的長期捆綁協(xié)議 ,互利互惠。 這個時期的目標(biāo)市場是 :日常家居, 營銷重點(diǎn)為 品牌乃至生活理念的大營銷戰(zhàn)略。 價格策略 價格策略的制定上 ,綜合成本預(yù)算線和供求價格曲線兩方面的預(yù)測。播放,展示產(chǎn)品的使用效果。 另一方面,作為一個技術(shù)型的企業(yè),與高校的研發(fā)機(jī)構(gòu)保持良好的關(guān)系,形成互利互惠的良性循環(huán),是公關(guān)的一大關(guān)鍵。 (3)政府公關(guān): 政府工 程,各大事業(yè)單位的招標(biāo)項目也是本產(chǎn)品的一大市場。 此外,我們將與校園的環(huán)保社團(tuán)合作,通過參與校園活動的形式,讓品牌進(jìn)入學(xué)生的視線。 傳統(tǒng)媒體。 廣告預(yù)算。 6.公司架構(gòu) 公司性質(zhì): 有限責(zé)任公司 公司前期組織結(jié)構(gòu) 由于公司剛成立, 規(guī)模較小,我們采用職能式的組織結(jié)構(gòu),如上圖所示。建立人事檔案資料庫,規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作; (6)編制年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。做好勞動工資統(tǒng)計工作,負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作,辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作 ; (11)配合有關(guān)部門做好安全教育工作。擬定銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò),協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核; (2)負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品銷售計劃。認(rèn)真保管在庫產(chǎn)品,做到永續(xù)盤日清月結(jié),堆放整齊,經(jīng)常核對庫存,出入庫產(chǎn)品及時按型號、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行逐筆登記臺賬,達(dá)到賬物相符、賬卡相符,保證賬、卡、物、資金四對口,做好在庫產(chǎn)品的防火、防盜、防損工作,確保庫存產(chǎn)品的安全; (5)負(fù)責(zé)組織年度在庫產(chǎn)品及物資的期末盤點(diǎn)工作。抓好對所管轄范圍內(nèi)人員的考核、考評與管理教育工作,關(guān)心營銷人員的生活及思想動態(tài),做好耐心細(xì)致的思想教育工作,杜絕 38 “ 7a82a9d6b3f11b296e8458e4f74d683c 經(jīng)濟(jì)犯罪的事件發(fā)生; (10)負(fù)責(zé)做好廣告宣傳,正確編制年度銷售費(fèi)用及廣告費(fèi)用計劃 。定期檢查、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況,結(jié)合經(jīng)營實際,及時調(diào)整和控制計劃的實施; (2)負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)、會計核算管理制度。同時,提出經(jīng)濟(jì)報警和風(fēng)險控制措施,預(yù)測公司經(jīng)營發(fā)展方向; (5)有權(quán)參加各類經(jīng)營會議,參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策; (6)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項基金的管理。會同辦公室、信息、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作,并提出日常采購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求,杜絕浪費(fèi); (9)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,保管庫存現(xiàn)金,保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票; (11)負(fù)責(zé)公司財務(wù)審計和會計稽核工作。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有 關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度; (2)組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。有計劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作; (11)組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì) 效益的評價工作; (12)負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作; 生產(chǎn)部 部門性質(zhì): 產(chǎn)品生產(chǎn) 管理權(quán)限: 受分管副總經(jīng)理委托,行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù) 管理職能: 合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作,以實現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé) 主要職責(zé): (1)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行; (2)負(fù)責(zé)組編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計菩薩及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào) (3)密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行; (4)配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力; (5)負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生; (6)及時編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計員、計劃員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比; (11)負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。 (5)嚴(yán)格按要求規(guī)范系統(tǒng)回填,避免延遲開單和虛假維修的行為。 (9)工程師維修量的記錄,通過分析每位工程師的日維修量,給予公司提高效率 42 “ 7a82a9d6b3f11b296e8458e4f74d683c 的合理化建議
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