快餐公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-1與快餐公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書匯編-預(yù)覽頁
【正文】 不可能性讓工薪階層經(jīng)常去嘗試那份新奇快餐。以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣。3．市場(chǎng)策略。虛擬公司的快餐產(chǎn)品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用。（3）快餐公司形象策略在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點(diǎn)區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔、衛(wèi)生、實(shí)惠、溫馨。以后再根據(jù)發(fā)展，輻射全國(guó)經(jīng)營(yíng)。如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng)，是我們需要解決的問題。拿西式快餐最普通的漢堡包來說，除了新奇，基本上是沒有什么美味可言。只要我們能抓住這些市場(chǎng)機(jī)會(huì)，改善中式快餐經(jīng)營(yíng)上的諸多缺陷，并發(fā)展我們的自己的特色那么我們進(jìn)入中式快餐市場(chǎng)占據(jù)較大市場(chǎng)份額的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，是極有可能成功的。大眾能接受的中式快餐業(yè)。（1）虛擬公司的名稱，員工的服裝，經(jīng)營(yíng)的理念，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一，但它們沒有過多的裝飾，也沒有營(yíng)業(yè)餐廳，它們更像是一個(gè)快餐集裝配中心。（2）流動(dòng)快餐公司早餐策略針對(duì)早餐人口流動(dòng)性大，時(shí)間緊迫的特點(diǎn)，我們將由模式統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客提供方便、營(yíng)養(yǎng)的早套餐。四、投資計(jì)劃由點(diǎn)做起，輻
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