企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤實(shí)戰(zhàn)課程-中國管理資源網(wǎng)-預(yù)覽頁
【正文】 、出納、市場間諜等角色，結(jié)合模擬企業(yè)自身戰(zhàn)略及競爭環(huán)境變化進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)規(guī)劃、投資規(guī)劃、融資規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)劃、采購規(guī)劃、財務(wù)規(guī)劃等一系列經(jīng)營活動，投資、籌資、研發(fā)、營銷、生產(chǎn)、回款、售后服務(wù)等一系列的經(jīng)營活動，使學(xué)員了解企業(yè)管理決策及財務(wù)管理決策的基本思想及流程，全面提升學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，樹立企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略意識、系統(tǒng)思考與團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通等意識。沙盤模擬課程是以企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、宏/微觀有機(jī)結(jié)合的管理創(chuàng)新模式，全面提升企業(yè)整體素質(zhì)及提升管理品質(zhì)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程?！九嘤?xùn)形式】角色扮演、情景演練、案例分析、課堂研討、導(dǎo)師點(diǎn)評等。產(chǎn)品組合決策、新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃決策；產(chǎn)能規(guī)模的擴(kuò)張或緊縮決策；通過產(chǎn)品和市場戰(zhàn)略配套保持長期足夠大的贏利空間；學(xué)習(xí)如何使研發(fā)投入產(chǎn)出最大化的策略。160
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