企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤實(shí)戰(zhàn)課程-中國管理資源網(wǎng)-全文預(yù)覽
【正文】 利潤中心概念和依據(jù)財(cái)務(wù)表現(xiàn)制定經(jīng)營和管理決策。市場(chǎng)定位與產(chǎn)品組合決策；新市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃決策；學(xué)習(xí)讓市場(chǎng)投入產(chǎn)出最大化的策略；市場(chǎng)投入擴(kuò)張或收縮策略；領(lǐng)袖策略和跟隨策略的選擇；學(xué)習(xí)收集和使用商業(yè)情報(bào)?！九嘤?xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員【培訓(xùn)時(shí)間】2天/12小時(shí)【培訓(xùn)大綱】第一天上午：一、企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤實(shí)戰(zhàn)課程簡介二、模擬經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)企業(yè)組建及角色分配三、模擬沙盤實(shí)戰(zhàn)規(guī)則介紹四、模擬沙盤實(shí)戰(zhàn)試運(yùn)營（講師帶領(lǐng)、熟悉規(guī)則）○規(guī)則疑問解答第一天下午：一、模擬第一年運(yùn)營●知識(shí)點(diǎn)介紹；；；。沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)是一種情景教學(xué)方法，即讓學(xué)員在一個(gè)模擬的經(jīng)營環(huán)境中，把學(xué)員分成若干個(gè)模擬經(jīng)營企業(yè)，每一模擬企業(yè)由48名學(xué)員組成，分別扮演成總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)
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