溫泉中心項目景觀園林工程管理規(guī)劃書-預覽頁
【正文】 管理手冊、崗位說明書）三、 項目實施計劃詳見附件：《峨眉山天頤溫泉度假小鎮(zhèn)溫泉中心項目園林景觀工程建設節(jié)點計劃》 《施工分區(qū)平面圖》 四、 項目總控制進度計劃項目總控制計劃是按照公司2012年度項目發(fā)展計劃的整體要求，在此基礎上通過各個部門協(xié)商、討論共同制訂的項目進度節(jié)點控制計劃。 項目控制計劃關鍵節(jié)點五、施工單位組織方案 項目組織實施方案：見《溫泉中心園林景觀項目分部分項工程一覽表》：土石方標段：按現(xiàn)有土石方公司合同條款簽訂補充協(xié)議土建工程標段：擬以包工包料形式招標，招標給排水工程標段：擬以包工方式招標，主材甲供強電工程標段：擬以包工方式招標，主材甲供弱電工程標段、設備安裝標段：擬由設備供應商包安裝、調試園林水景、假山標段：擬以包工方式招標，主材甲供園林木結構標段：擬以包工方式招標，主材甲供園林鋪裝標段：擬以包工方式招標，主材甲供園林綠化標段：擬以包工方式招標，主材甲供建筑裝飾裝修標段：會同溫泉中心項目統(tǒng)一招標各標段工程范圍見《溫泉中心園林景觀項目（***）標段工程范圍一覽表》：由招標采供部會同工程部、規(guī)劃設計部、預決算部另行制訂?！抖朊忌教祛U溫泉度假小鎮(zhèn)溫泉中心項目園林景觀工程施工進度計劃網(wǎng)絡圖》，招標采供部負責編制《溫泉中心項目園林景觀工程材料設備采購計劃書》。 獎懲機制按照相關合同約定執(zhí)行。工程部負責將調整后的《項目總控制計劃》下發(fā)至各承包商，各承包商相應調整施工計劃，重新報工程部審核。 現(xiàn)場交通情況 民擾情況八、項目質量保證措施 圖紙審查制度施工圖出圖后，由分管領導牽頭組織工程部、規(guī)劃設計部、預決算部等參加，對施工圖紙進行詳細的審查，重點檢查其與設計指導書、設計任務書的符合性，施工做法的合理性，對圖紙上出現(xiàn)的問題，形成審查文件，轉設計院修改后重新出圖。 工程部職責工程部對溫泉中心園林景觀工程項目質量和進度進行全過程、全方面的管理，項目經理和現(xiàn)場施工員具體負責現(xiàn)場施工質量和進度的控制。對檢驗不合格者，應將該設備材料做上標志，進行隔離，并要求施工單位限期退場。未報施工方案的，一律不得施工。針對質量事故的易發(fā)點，編制了如下施工方案，實際操作中，強調落實：對于在設計中應注意的問題，工程部應配合規(guī)劃設計部，以設計指導書的形式向有關設計單位提出要求，明確設計要求和節(jié)點做法，確保設計圖紙的深度和質量。（以下部分未修訂）根據(jù)以往工程的經驗和教訓，天頤溫泉中心溫泉公園園林景觀項目在做單體設計的同時，由工程部牽頭，采供招標部、設計規(guī)劃部參與對施工圖上的材料、細部做法進行進一步的品質設計，基本上從源頭上堵住了質量隱患現(xiàn)象的產生。 100％細部檢查與整改根據(jù)完工后內部檢查的流程和方法，工程部、設計規(guī)劃部、使用單位一起，對主體空間尺寸、觀感質量、門窗質量等進行詳盡的檢查，并對廚房和衛(wèi)生間做滲水試驗，對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求各承包商進行維修，確保業(yè)主入住交接的順利進行。施工主入口臨時大門如圖所示。 XX工地現(xiàn)場辦公室工程部銘牌上寫天頤溫泉中心溫泉公園園林景觀工程 LOGO和項目名稱，懸掛于工程部入口的顯眼處。在安全帽的前方正中粘貼或噴繪公司標志，安全帽后側正中粘貼或噴繪公司標注。塔吊的配重臂上懸掛公司標志和“東原地產”字樣的組合標志，建筑物懸掛公司統(tǒng)一宣傳標語。監(jiān)理公司負責施工現(xiàn)場的日常巡視工作，檢查承包商現(xiàn)場各種材料是否按規(guī)定分類堆放整齊、臨時道路是否暢通清潔、各種設備標識是否完整準備、現(xiàn)場垃圾是否分類存于固定的垃圾站、基坑邊是否按規(guī)定作了安全防護、腳手架安全防護措是否得力、現(xiàn)場夜間照明是否足夠、易燃易爆品是否存放于專門的庫房內。在房間內走動，動作要輕，對房間內的物品要輕拿輕放，避免損壞。十二、信息協(xié)調管理工程部印章適用于施工過程中發(fā)給監(jiān)理公司、總包單位及物資材料供應商相關文件。，須由項目經理批準后方可發(fā)送。傳閱后分類歸檔?？偽募n案目錄由工程部經理或代表編制和修改。由監(jiān)理公司編制會議紀要，分發(fā)各有關單位。由工程部形成會議紀要，并督促各有關部門按會議紀要執(zhí)行
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