【摘要】Q/HT湖南和天工程項目管理有限公司工作制度(二)受控狀態(tài):分發(fā)號:持有人:2020年5月30日發(fā)布2020年5月30日實施湖南和天工程項目管理有限公司編制部門文件名稱文件級別受控狀態(tài)
2024-11-29 10:15
【摘要】第一篇:EPC項目技術(shù)管理制度 項目技術(shù)管理制度 第一節(jié)技術(shù)管理責(zé)任制度 一、技術(shù)管理機構(gòu)責(zé)任制 (1)按各級技術(shù)人員的職責(zé)范圍,分工負(fù)責(zé),做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。 (2)組織貫徹執(zhí)行國家...
2024-11-15 12:03
【摘要】施工技術(shù)管理制度第1節(jié)施工現(xiàn)場調(diào)查制度1職責(zé)與分工,聽取調(diào)查情況匯報,協(xié)調(diào)解決相關(guān)事宜。。,負(fù)責(zé)組織落實施工現(xiàn)場調(diào)查工作。測量班負(fù)責(zé)復(fù)測、放樣。、設(shè)備物資部為本制度的配合部門。安質(zhì)部負(fù)責(zé)沿線危險源識別,治安條件等調(diào)查。設(shè)備物資部負(fù)責(zé)地方建筑材料、地方電力供應(yīng)能力、交通運輸情況、當(dāng)?shù)乜衫玫臋C械設(shè)備情況等調(diào)查。2管理內(nèi)
2025-04-12 11:10
【摘要】1(鐵路)項目施工技術(shù)管理制度第一章總則第一條施工技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,做好施工技術(shù)管理工作對于確保安全、質(zhì)量、工期和施工生產(chǎn)的順利進行,提高經(jīng)濟效益,增強企業(yè)的競爭能力和整體素質(zhì)具有重要的意義。第二條根據(jù)國家和上級頒布的有關(guān)政策、法令、制度、施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,結(jié)合集團公司目前的施工技術(shù)
2024-12-04 16:42
【摘要】靈北項目部工程技術(shù)管理制度一、編制目的為加強項目部工程技術(shù)管理,確保施工技術(shù)方案有效實施,根據(jù)實際情況及時調(diào)整、修正、補充施工技術(shù)方案,推廣先進的施工技術(shù),及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題,決定建立工程技術(shù)管理制度。二、編制依據(jù)1、《煤礦安全規(guī)程》煤炭工業(yè)出版社2021版
2025-04-24 15:42
【摘要】制度名技術(shù)管理制度電子文件編碼GLWA113頁碼6-1××公司技術(shù)管理制度第一章總則第一條目的工業(yè)企業(yè)的技術(shù)管理,不同于單純的技術(shù)工作,而是對企業(yè)生產(chǎn)中一切技術(shù)活動進行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織,是工業(yè)企業(yè)管理的一個重要組成部分。它的主要任務(wù)是:合理地組織企業(yè)的一切技術(shù)工作,建立良好的生產(chǎn)技術(shù)活動秩序,保證企業(yè)生
2025-08-11 00:21
【摘要】工程技術(shù)管理辦法第一章總則第一條為貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程,加強工程技術(shù)管理,促進技術(shù)進步,提高項目管理水平,制定本制度。第二條本制度中技術(shù)管理指工程項目從現(xiàn)場踏勘、圖紙會審、施工方案、技術(shù)交底、設(shè)計變更到技術(shù)資料等全過程的技術(shù)管理。第二章職責(zé)第三條總承包部技術(shù)管理職責(zé)
2025-04-23 11:42
【摘要】落實工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度1、項目經(jīng)理崗位職責(zé),代表企業(yè)實施項目管理。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家《質(zhì)量法》等法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。施項目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),建立項目質(zhì)量保證體系,組織編制《項目質(zhì)量計劃》,按照業(yè)主的總體質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求,明確質(zhì)量職能分工,保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),對工程質(zhì)量優(yōu)劣負(fù)全面責(zé)任。,定期組織項目質(zhì)量檢查、評比和改進,行使質(zhì)量否決權(quán)。,同時強化項目管理的“四控制”、“三管
2025-08-06 09:30
【摘要】工程項目管理制度 第一章總則第一條為規(guī)范工程項目施工現(xiàn)場管理,搞好項目的質(zhì)量、進度、安全及成本控制,促進項目施工有序進行,確保建設(shè)項目的順利完成,制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項目部、相關(guān)部門及施工現(xiàn)場的施工單位、監(jiān)理單位。第二章項目部的管理第三條項目部的組織架構(gòu)、人員配備、職責(zé)按照公司《組織管理手冊》、《責(zé)權(quán)體系管理手冊》、《崗位說明書》
2025-04-12 03:07
【摘要】1(一)總則1、目的通過對工程建設(shè)過程控制,確保工程施工順利進行,使工程建設(shè)的進度、質(zhì)量、成本、安全文明施工等滿足要求,實現(xiàn)工程管理的科學(xué)化。2、適用范圍本制度適用于圖紙設(shè)計完成至工程竣工驗收期間的工程建設(shè)管理;3、基本原則工程建設(shè)要嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律和公司各項規(guī)章制度,并在城市建設(shè)有關(guān)法規(guī)指導(dǎo)下,做好
2024-11-09 13:59
【摘要】工程項目管理制度現(xiàn)場考勤制度第一條為了加強對工程施工的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的安全、質(zhì)量與進度,特制訂本管理制度。第二條在工程中從事建設(shè)活動的各有關(guān)管理人員必須遵守本制度。第三條公司派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場,每天由項目經(jīng)理或者授權(quán)人填寫考勤表,要真實,并且每月向公司匯報。如有不實或作假,進行批評教育,根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款100~500
2025-08-05 06:08
【摘要】思源工程遵循技術(shù)管理制度目錄第一章工程管理制度 8第一節(jié)季節(jié)性施工措施 8冬季施工措施 8冬季施工的準(zhǔn)備工作 8雨季施工措施 9夏季施工措施 10第二節(jié)文明施工作業(yè)指導(dǎo) 10現(xiàn)場圍檔 10封閉管理 10施工場地 10材料堆放 10現(xiàn)場住宿 11現(xiàn)場防火 11治安綜合
2025-04-12 06:37
【摘要】專業(yè)資料分享工程技術(shù)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范項目部工程技術(shù)管理工作,進一步提高施工技術(shù)水平,為生產(chǎn)、經(jīng)營提供技術(shù)保障,特制定本辦法。第二條工程技術(shù)管理是項目部生產(chǎn)、經(jīng)營管理的重要組成部分,是實現(xiàn)工程質(zhì)量、進度、安全、成本等目標(biāo)的有力支持和保證。第二章
2025-04-12 02:57
【摘要】工程技術(shù)管理制度范本-----------------------作者:-----------------------日期:工程技術(shù)管理制度施工技術(shù)管理制度第一章總則第一條為加強項目施工技術(shù)管理工作,使技術(shù)管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,推進企業(yè)技術(shù)進步,增強企業(yè)市場競爭和應(yīng)變能力,制定本辦法。第二條本辦法適用于中鐵二
2025-04-17 04:33
【摘要】新建鐵路哈齊客運專線工程齊泰特大橋工程技術(shù)管理制度編制:審核:審批:單位:中鐵十三局哈齊客專項目部齊齊哈爾分部一工區(qū)二零一零年八月目錄第一章總則 1第二章圖紙自審制度 1第三章圖紙
2025-04-13 02:01