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工程項目技術(shù)管理制度匯編-預(yù)覽頁

2025-08-30 09:30 上一頁面

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【正文】 拿出施工藍(lán)圖,為爭取施工時間創(chuàng)造條件;二是把設(shè)計應(yīng)完善的項目或數(shù)量進入施工藍(lán)圖,對地質(zhì)有誤的地方提出修正,減少以后變更難度,為企業(yè)創(chuàng)造效益。目前,工程項目合同基本模式有兩種,即單價承包合同和總價承包合同。初步方案審定的主要內(nèi)容:①主要構(gòu)造物工期計劃和管理目標(biāo)。⑤主要臨時工程布置、數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在分項工程開工后,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,在效益最大化原則指導(dǎo)下進一步優(yōu)化設(shè)計,尋求最佳方案。⒈設(shè)備檢算、檢測項目準(zhǔn)備階段,根據(jù)工程規(guī)模、實物工程數(shù)量、場地布局和工期目標(biāo)、工藝要求,計算所需專項設(shè)備數(shù)量,既滿足投標(biāo)承諾和施工需要,又符合低投入高產(chǎn)出的要求。④砼道面設(shè)備:基礎(chǔ)部分參照路基設(shè)備配置,道面部分有砼生產(chǎn)輸送、攤鋪、振搗、切割設(shè)備等。⒉施工機械選型配套總體原則①設(shè)備配套方案要選準(zhǔn)設(shè)備投入方式根據(jù)工程投資、工期和經(jīng)營策略等因素,經(jīng)分析 比較、權(quán)衡利弊后決定。不同工程構(gòu)造物參數(shù)不同,設(shè)備選型要根據(jù)其參數(shù)進行。設(shè)備選型配套要根據(jù)施工組織設(shè)計的要求對設(shè)備單機效率、配套效率進行實際計算,以計算結(jié)論為依據(jù)、經(jīng)驗作參考,使設(shè)備選型配套科學(xué)經(jīng)濟,不但滿足施工生產(chǎn)要求,而且使效益最大化。九、作業(yè)指導(dǎo)書編制制度作業(yè)指導(dǎo)書是針對施工特殊過程、關(guān)鍵工序,向施工人員交待作業(yè)程序、操作方法、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及注意事項的指導(dǎo)性文件,是保證施工質(zhì)量的有效措施。必要時,報公司技術(shù)部或總工程師審批實施。⒈設(shè)計單位技術(shù)交底設(shè)計單位的技術(shù)交底一般由業(yè)主組織相關(guān)單位和人員進行,項目總工組織項目相關(guān)技術(shù)干部參加。內(nèi)容為:工程概況、工程特點、設(shè)計意圖、施工方案及施工組織計劃、總體進度計劃安排、資源配置、主要項目的施工方法和施工工藝、質(zhì)量驗收規(guī)范與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大安全、技術(shù)措施及環(huán)保措施,重難點工程的施工方法及特殊過程控制和“四新”成果特殊規(guī)定等。⒋對施工操作層進行技術(shù)交底對施工操作人員技術(shù)交底必須由工區(qū)技術(shù)主管以書面形式針對各工序進行。編寫時依據(jù)國家行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范并結(jié)合本項目具體情況和企業(yè)施工經(jīng)驗,通過反復(fù)研討,使施工工藝流程具有可操作性。十二、材料計劃臺帳管理制度編制好物資計劃是保證工程正常進展的前提,也是合理安排利用資金的需要。由于工程變更,數(shù)量發(fā)生變化時要及時對材料計劃進行更新。⒉為便于分清責(zé)任,所有材料計劃采用逐級審核簽字制度,誰簽字誰負(fù)責(zé),確保材料計劃準(zhǔn)確性。推行和實施隱蔽工程旁站監(jiān)理制度,是強化施工過程質(zhì)量控制,防止和杜絕質(zhì)量通病、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患及事故發(fā)生,確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)和一次達(dá)標(biāo)的需要。十四、超前地質(zhì)預(yù)報制度在隧道與地下工程施工中,超前地質(zhì)預(yù)報是一項非常重要的工作,尤其是地質(zhì)復(fù)雜隧道及地下工程施工必須把超前地質(zhì)預(yù)報作為必不可少的施工工序?qū)Υ?。每循環(huán)地質(zhì)探測與預(yù)報應(yīng)形成書面報告。十六、技術(shù)資料管理制度技術(shù)資料指招投標(biāo)文件、設(shè)計文件、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖、通用圖、變更設(shè)計文件、設(shè)計技術(shù)交底、施工規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及項目進展過程中形成的施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)交底、工程日志、質(zhì)量證明資料等。⒉工程日志填寫內(nèi)容應(yīng)包括: ①工程期內(nèi)每日氣候、施工組織、勞動力安排、機械設(shè)備投入、施工作業(yè)情況、工程數(shù)量、工程進度、工程質(zhì)量、隱蔽工程檢查驗收、關(guān)鍵工序及隱蔽工程旁站監(jiān)理情況等事項。⑤施工中采用的新工藝、新材料、新技術(shù)情況。十八、變更設(shè)計、索賠、補差工作制度變更設(shè)計、索賠、補差工作是項目管理的重要內(nèi)容,也是項目創(chuàng)效的重要途徑,做好變更設(shè)計、索賠補差工作也是項目正常進展的需要。項目總工程師、項目總經(jīng)濟師應(yīng)對變更索賠資料認(rèn)真審核,確保變更索賠理由充分、計算正確、圖表清楚,并追蹤變更索賠批復(fù)情況,使變更索賠及時得到批復(fù)。②變更設(shè)計盡可能在開工前提出,一項工程避免反復(fù)變更。⒈項目應(yīng)建立的工程數(shù)量臺帳①業(yè)主驗工計價工程數(shù)量臺帳;外包計價工程數(shù)量臺帳;變更、索賠補差臺帳;月度責(zé)任成本工程數(shù)量臺帳;公司直線監(jiān)控報表臺帳。⑤項目總經(jīng)濟師:計價時對各類工程數(shù)量進行復(fù)核,每個項目工程數(shù)量總量不能突破責(zé)任預(yù)算二次分解數(shù)量。二十、勞務(wù)隊驗工計價工程數(shù)量確認(rèn)制度項目部嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定,堅持按月對勞務(wù)隊伍進行已完工程數(shù)量確認(rèn),每季度必須對勞務(wù)隊工程數(shù)量進行一次階段性清算。②設(shè)計圖紙以外的項目如臨時工程,在施工前必須在技術(shù)交底中明確結(jié)構(gòu)尺寸、工程數(shù)量,作為完工后數(shù)量控制依據(jù)。⑤對于變更設(shè)計工程數(shù)量,必須在施工前或施工過程中對階段性工程數(shù)量測量收方或記錄相關(guān)數(shù)據(jù)并且在該項變更設(shè)計工程數(shù)量全部完成后及時確認(rèn),完成項目經(jīng)理部與勞務(wù)隊雙方簽認(rèn)手續(xù)。凡因自身工作失誤和擅自提供工程數(shù)量造成損失,按有關(guān)辦法給予嚴(yán)肅處理。 第二篇 項目施工技術(shù)管理指南 項目施工技術(shù)管理辦法技術(shù)管理主要內(nèi)容:依據(jù)合同文件,進行施工調(diào)查;審查設(shè)計文件,發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并及時處理;做開工準(zhǔn)備工作,編制大型臨時工程和施工工藝的設(shè)計方案;交接樁及施工測量;編制實施性施工組織設(shè)計/管理計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施及科技計劃;施工技術(shù)交底;制定和實施施工技術(shù)管理責(zé)任制及管理辦法等;變更設(shè)計管理;編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié);開展技術(shù)革新和課題攻關(guān);技術(shù)資料管理。項目工程部在工程開工前分別對設(shè)計文件進行細(xì)致的核對和審查,審核完畢后,應(yīng)向總工程師提交正式書面審查報告,便于及時與設(shè)計單位和建設(shè)單位協(xié)商解決所發(fā)現(xiàn)的問題,使施工按設(shè)計順利進行。⒊審查報告一般應(yīng)包括如下內(nèi)容:⑴拆遷建筑物的清單。 ⑸有無錯誤和遺漏、圖紙所標(biāo)尺寸、標(biāo)高及坐標(biāo)有無矛盾,附屬工程明細(xì)表。⒊調(diào)查的依據(jù)⑴施工設(shè)計文件。⒌調(diào)查內(nèi)容⑴設(shè)計概況:了解設(shè)計經(jīng)過、主要技術(shù)條件和設(shè)計原則、線路方案比選和設(shè)計方面存在的主要問題。⑸砂石等地材情況:地材類別、質(zhì)量、產(chǎn)量、價格、運輸及供應(yīng)方式。⑼拆遷農(nóng)田、水利、交通的干擾及處理意見。⑶優(yōu)化設(shè)計的意見。杜絕測量錯誤的發(fā)生。因工作失職,出現(xiàn)測量錯誤,造成損失乃至工程報廢者,分部將按不同崗位責(zé)任予以經(jīng)濟處罰和行政處分。⒊控制測量及施工放樣控制測量及施工放樣,必須采用兩種不同的方法或兩人換手復(fù)測進行,其測量誤差必須符合測規(guī)要求。各工區(qū)的測量負(fù)責(zé)人應(yīng)加強教育本工區(qū)的測量人員對儀器的合理使用和妥善保管。是中標(biāo)后規(guī)劃和指導(dǎo)承建工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗收全過程的一個綜合性技術(shù)經(jīng)濟文件,是溝通工程設(shè)計和施工的橋梁,也是項目貫徹質(zhì)量手冊和程序文件的基⒉實施性施工組織設(shè)計由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),由項目總工程師牽頭編制。⑶根據(jù)承建工程項目內(nèi)容,分清主次,突出重難點,因地制宜,統(tǒng)籌安排。⑸要突出技術(shù)預(yù)控,從技術(shù)方案上確保工期進度安全,要預(yù)測施工中可能出現(xiàn)的不利情況,研究對策,拿出預(yù)案。⑶本工程承包合同及指導(dǎo)性施工組織設(shè)計。⑺同類工程施工資料及相關(guān)工法。⑵引用文件:如招投標(biāo)文件、合同文件、設(shè)計文件資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額、監(jiān)理細(xì)則、現(xiàn)場調(diào)查資料、管理手冊、管理規(guī)定、程序文件等。⑹施工平面布置圖。⑽機械設(shè)備配置表。⒁環(huán)境目標(biāo)及保證措施。⒎實施性施工組織設(shè)計審批實施性施工組織設(shè)計(其中重點和難點工程單獨編制)應(yīng)上報公司總工程師審批,同時還必須報局指揮部工程管理部門和總工程師進行審批,未經(jīng)審批的不得組織施工。確因客觀原因需修改時,應(yīng)按原審核、審批程序辦理。參加技術(shù)交底的各級人員,要認(rèn)真閱讀,弄清設(shè)計意圖及工程特點,對設(shè)計圖紙中與現(xiàn)場不符、圖紙尺寸標(biāo)注和數(shù)量錯誤之處及時記錄以及在技術(shù)交底時提出疑問要求解答,對方案不妥的地方可與設(shè)計單位共同研究、協(xié)商解決;對于設(shè)計單位的意見或建議,以科學(xué)的態(tài)度分析、尊重采納。①項目部對施工隊的交底開工前工點技術(shù)人員必須進行施工技術(shù)交底,并經(jīng)常深入工地,及時進行技術(shù)指導(dǎo),督促技術(shù)措施的執(zhí)行,并對技術(shù)交底不清和技術(shù)指導(dǎo)失誤負(fù)責(zé)。橋、隧、涵等結(jié)構(gòu)物的測量放樣技術(shù)交底,由項目技術(shù)主管編制,且必須經(jīng)工程部長復(fù)核、項目總工程師審核后,測量班接受進行施工放樣,編制、復(fù)核、審核、接受均要親筆簽字。②施工隊技術(shù)人員對工班的交底由隊長或工班長負(fù)責(zé)實施,隊技術(shù)人員參加和指導(dǎo)。總工程師全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作。⒈變更設(shè)計是技術(shù)管理的重要組成部分,是優(yōu)化施工組織設(shè)計,保證工程進度、質(zhì)量、安全,創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益的重要途徑,是集理論與經(jīng)驗,融技術(shù)與現(xiàn)場的綜合性非常強的工作,是體現(xiàn)施工技術(shù)管理水平的標(biāo)志性工作。文字說明及圖紙必須能夠正確反映變更理由和意圖。變更設(shè)計時,不得單純?yōu)楣?jié)省工程費而降低設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。⒌凡收到的變更設(shè)計通知、紀(jì)要、文件資料須復(fù)印時,必須經(jīng)過主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批,復(fù)印件必須經(jīng)總工程師或工程部長復(fù)核簽認(rèn)后,才可發(fā)給有關(guān)部門。⒈技術(shù)資料是設(shè)計、施工、科研等各項工作的勞動成果。⒊工程部指定一名專職資料員對技術(shù)資料進行管理。⒋工程部負(fù)責(zé)由設(shè)計院提供的各類設(shè)計文件的點收、編號、分發(fā)和保管。對文件資料的借閱,均應(yīng)辦理登記手續(xù),按期歸還。為了及時地總結(jié)施工經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高施工技術(shù)管理水平,各工區(qū)必須認(rèn)真做好施工技術(shù)總結(jié)工作,做到專人負(fù)責(zé)、專人編寫、責(zé)任到人、制度落實。⒊全管段專題技術(shù)總結(jié),由工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員編寫。⑶統(tǒng)計數(shù)字力求準(zhǔn)確,反復(fù)核實,并與竣工數(shù)量相一致。 ⒈工程項目的竣工文件是工程建設(shè)的真實記錄,也是項目建設(shè)的歷史檔案和技術(shù)資料。各級領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門,必須從項目建設(shè)初始就重視這項工作。⒊工區(qū)成立竣工文件編制領(lǐng)導(dǎo)小組,由技術(shù)負(fù)責(zé)人任組長。所有竣工文件的具體編寫內(nèi)容,必須符合業(yè)主對竣工文件的各項要求。⑴工區(qū)技術(shù)室能按公司《施工技術(shù)管理辦法》中的項目技術(shù)室標(biāo)準(zhǔn)進行管理達(dá)標(biāo)的獎1000元,不達(dá)標(biāo)的罰款2000元;接受質(zhì)量體系內(nèi)審和外審達(dá)標(biāo)的(指無任何不達(dá)標(biāo)者)獎勵2000元,不達(dá)標(biāo)的按有關(guān)規(guī)定進行處罰。按照《管理手冊》和《程序文件》及各項標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合《施工技術(shù)管理辦法》,寫你所做的,做你所寫的,記你所做的。 隧道施工場地布置原則及臨建工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 隧道洞口場地一般較為狹窄,隧道施工的機械設(shè)備和材料較多且集中,如現(xiàn)場布置不好,容易造成施工相互干擾、施工效率低、浪費嚴(yán)重等現(xiàn)象,甚至發(fā)生安全事故。在布置場地時,要考慮的項目、因素很多,現(xiàn)將隧道施工時幾個主要項目的布置要求如下:⒈施工便道⑴修建標(biāo)準(zhǔn)施工便道要充分利用既有公路。便道橫向設(shè)2%的坡度。⑵保證臨時便道暢通的措施保證便道的修建標(biāo)準(zhǔn);設(shè)專人養(yǎng)護維修;便道兩側(cè)每300m左右堆放一些碎石,在坡道下方堆一些粗砂防滑;做好便道兩側(cè)的排水 溝;在復(fù)雜路段設(shè)專人調(diào)度,保證安全;在高填方路段,路段內(nèi)側(cè)設(shè)置漿砌片石排水溝,防止雨水沖刷及浸泡便道,必要時設(shè)置漿砌片石下?lián)鯄?;曲線段,必須保證外側(cè)超高;便道兩側(cè)排水溝保證有3‰縱坡,若因地形限制在便道低凹處將排水溝接管涵跨便道排入山溝谷。②基底處理先清除地表植被,基底應(yīng)堅固、密實,若為松土,應(yīng)先碾壓密實,若為農(nóng)田,極為松軟地段,可采用拋填片石的方法解決。當(dāng)?shù)匦胃叩筒黄綍r,由低處分層填筑,由兩邊向中心填筑。碾壓作業(yè)時,橫向重疊15cm,縱向重疊1m。⑧邊坡平整便道主體工程完成后,即進行對挖方段路面邊坡及水溝整修工作。特別注意環(huán)水保工作,不得亂挖亂棄。⑴ 場地容量足夠,且出渣運輸方便,優(yōu)先考慮棄渣作洞外路基填方和橋頭路堤填土,其運距相對較小。⑷ 順溝棄渣而不得堵塞河道和溝谷,防止抬高水位和污染水質(zhì)等。砂石料場要充分利用既有地形,注意供料方便。另外,要做好防洪防潮工作。⒌拌合站的設(shè)置要求和選位⑴ 混凝土拌合站宜設(shè)于洞外場地寬敞,利于混凝土施工作業(yè)和運輸,灰沙飛揚不得污染隧道洞口和生活駐地;⑵ 拌合站應(yīng)充分利用既有地形高差,按攪拌機進料口和出料口高差設(shè)置,以加快水泥和粗細(xì)骨料供料速度,提高工效;⑶ 具備散裝水泥供應(yīng)的地區(qū),應(yīng)優(yōu)先使用散裝水泥,以減少浪費和降低使用成本;⑷ 拌合站應(yīng)搭設(shè)防雨棚,寒冷地區(qū)設(shè)置暖棚進行防寒冬季施工作業(yè)。(2) 高山水池應(yīng)避開隧道軸線兩側(cè)30m范圍內(nèi)設(shè)置,高差壓力滿足工作面用水的需要,一般應(yīng)35m左右高差即可,同時考慮累加(減)隧道正、反坡施工造成的水壓。⑷ 炸藥和雷管要分別存放。⑹ 發(fā)電機、變電站應(yīng)設(shè)在洞口附近,同時緊鄰空壓機房。生活區(qū)要集中緊湊,布局要美觀,邊線要統(tǒng)一,排水要暢通??拷狡履_一側(cè)排水溝視匯水面積大小,采用漿砌片石水溝。各工區(qū)設(shè)專職環(huán)保工程師1名,各施工隊設(shè)環(huán)保員1名。辦公室:具體負(fù)責(zé)項目部駐地的環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。 開工前由安全質(zhì)量部以工點為單位制定環(huán)保措施,完成后報公司審批,同時報監(jiān)理單位審批。嚴(yán)格按設(shè)計征地圖控制工程用地數(shù)量及位置,在施工合同和設(shè)計圖范圍內(nèi)施工,不得超越征地界限。臨時設(shè)施如移交地方政府,及時簽定有關(guān)協(xié)議。在進行混凝土養(yǎng)護、攪拌、噴射混凝土等濕作業(yè)時,作業(yè)人員加強責(zé)任心,妥善控制水量,不得浪費水資源。施工現(xiàn)場和施工駐地必須安裝電表,每月進行計量統(tǒng)計,按照集團公司《成本定額》進行控制。⒋油料使用管理。加強機械設(shè)備維修養(yǎng)護,盡量避免油品的跑、冒、漏、滴。⒍施工現(xiàn)場材料節(jié)約措施。生活垃圾按可回收無害無毒垃圾、不可回收無害無毒垃圾、有害有毒垃圾分類存放。⒈施工營地設(shè)防滲污水沉淀池對生活污水進行沉淀處理,處理達(dá)標(biāo)后進行排放。⒉施工機械作業(yè)采取灑水降塵措施。條件允許時,施工現(xiàn)場進行臨時綠化;清理、打掃作業(yè)場地時,應(yīng)灑水濕潤。操作人員佩帶防護耳塞,防止損傷聽力。⒊根據(jù)設(shè)計要求設(shè)置取、棄土(渣)場,按照有關(guān)規(guī)定和程序到當(dāng)?shù)貒临Y源部門辦理土地使用手續(xù)。棄碴頂部、坡面進行平整,按設(shè)計覆蓋土層復(fù)耕或植草、植樹綠化,按設(shè)計設(shè)置排水系統(tǒng)。及時清除雜物、淤泥,確保排水暢通無阻。⒉對施工界限內(nèi)、外的植被、樹木盡量維持原狀,必須砍伐樹木和其它經(jīng)濟植物時,應(yīng)事先征得當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門、所有者和業(yè)主的同意,嚴(yán)禁超范圍砍伐。⒍嚴(yán)格按設(shè)計要求對邊、仰坡植被做好保護,防止沖刷和水土流失。⒉項目管理全過程中認(rèn)真做好相關(guān)環(huán)保工作記錄和臺帳(見環(huán)保工作記錄目錄)。⒈本辦法自發(fā)布之日起實施,由項目部安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。⒊不斷更新和開發(fā)新技術(shù),促進技術(shù)現(xiàn)代化,提高企業(yè)的
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