【正文】 量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點。 產(chǎn)品價格調(diào)查 （1）產(chǎn)品的定價管理辦法，是由國家控制價格，還是由市場定價。 （2）國外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷售量。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案、確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。消費條件因產(chǎn)品特點性能而異，如汽車的消費需要具備相應(yīng)的道路交通條件；電視機、電冰箱的消費需要有電等等。 （5）本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。 產(chǎn)品出口或進口替代分析 （1）替代進口分析。 分析國家對該種產(chǎn)品的出口有何限制條件或鼓勵措施，該產(chǎn)品進口國的貿(mào)易政策，該產(chǎn)品出口流向，出口價格是否有利。 對擬增加出口的產(chǎn)品或替代進口產(chǎn)品，還要參照國際市場價格及變化趨勢定價，如產(chǎn)品外銷，應(yīng)附有有關(guān)方面承諾外銷的意向書。因此，在可行性研究中，要對市場推銷戰(zhàn)略進行相應(yīng)研究。 （3）國家部分收購。 （2）銷售網(wǎng)點規(guī)劃。 促銷價格制度 促銷價格制定可根據(jù)市場銷售預(yù)測情況確定，一般用于產(chǎn)品投產(chǎn)初期，以較低價格、同等質(zhì)量、優(yōu)良的售后服務(wù)擴大市場占有份額。 產(chǎn)品銷售費用預(yù)測 產(chǎn)品銷售費用包括建立銷售機構(gòu)、銷售網(wǎng)點、培訓(xùn)銷售人員、產(chǎn)品廣告宣傳、咨詢及售后維修服務(wù)費用，在可行性研究中，應(yīng)根據(jù)制定的產(chǎn)品銷售計劃，分別估算產(chǎn)品銷售費用。 產(chǎn)品方案 （1）列出產(chǎn)品名稱。 167。說明主要產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要設(shè)備裝置。 167。 167。在可行性研究報告中，對項目在有效期間所需資源及其來源的可靠性，應(yīng)作深入調(diào)查和科學(xué)論證，并就下列內(nèi)容進行說明分析： （1）項目需用的資源名稱、經(jīng)全國儲量委員會正式批準的儲量、品位、成分、產(chǎn)地或供應(yīng)點。 （4）本項目年最大需用量、資源的可能供應(yīng)量及今后生產(chǎn)發(fā)展所需資源擴大供應(yīng)的可能性。 按項目的生產(chǎn)要求，分別敘述所需的原材料及主要輔助材料的名稱、品種、規(guī)格、成分、質(zhì)量以及年需用量（包括年耗用量、儲運損耗量），并分別撰寫： ① 原材料及主要輔助材料需用量表。 對季節(jié)性生產(chǎn)的原料，如農(nóng)、林、水產(chǎn)品等，需說明短期進貨數(shù)量。分別列出燃料需用量、來源、運輸方式，進行燃料成分分析。 ④ 熱源及供熱要求。 167。 167。 167。 （3）氣象條件。 （1）供電、電源情況；近遠期可能的供電量及電壓；費用及計費方式；供電部門的要求。 （4）排水。 （7）市政建設(shè)及生活設(shè)施。 167。 （2）水土保持禁墾區(qū)。 （6）生活飲用水源的衛(wèi)生防護地帶。兩者通常是相輔相成、相互牽扯地交叉進行的。 167。確定廠址，須作多方案比較，一般可按下列內(nèi)容進行。 (2)占地土地情況的比較。 （4）各項費用的比較。 ②交通運輸整治費。 ④取水、防洪、排污設(shè)施所需費用比較。 廠址推薦方案 （1）繪制推薦廠址的位置圖。說明工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、氣象等自然條件符合建廠要求的理由。 主要研究項目應(yīng)采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程、重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置、主要車間組成及建筑物結(jié)構(gòu)型式等技術(shù)方案。 項目組成 凡由本項目投資的廠內(nèi)、外所有單項工程、配套工程包括生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)后勤、運輸、生活福利設(shè)施等，均屬項目組成的范圍。 167。 產(chǎn)品標準 敘述本項目主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的質(zhì)量標準。 生產(chǎn)方法 使用同一種原料生產(chǎn)同一種產(chǎn)品，如有不同的生產(chǎn)方法時，在可行性研究階段需要作方案性選擇，根據(jù)產(chǎn)品用途、質(zhì)量和成本等因素擇優(yōu)確定。 技術(shù)參數(shù)和工藝流程 工藝流程系指投入物（原料或半制品）經(jīng)有次序的生產(chǎn)加工成為產(chǎn)出物（產(chǎn)品或加工品）的過程。 167。 （1）按車間、工段編列主要工藝設(shè)備（包括計算機集中控制站室的裝備）一覽表。 （3）全廠計量設(shè)施的配置原則和要求。 主要原材料、燃料、動力消耗指標 單位產(chǎn)品所用材料、燃料、動力等的消耗指標選取的來源有： （1）現(xiàn)有生產(chǎn)廠的消耗定額高低值的平均數(shù)； （2）同型號設(shè)備的實際運轉(zhuǎn)時的消耗值； （3）通過生產(chǎn)試驗測定及分析推算； （4）設(shè)備出廠時的說明或訂貨合同規(guī)定值。 167。 非主要車間布置方案要求提出建筑面積、平面尺寸、層高等估算和建筑物特征。達到工藝流程（生產(chǎn)程序）順暢、原材料與各種物料的流送線路最短、貨流人流分道、生產(chǎn)調(diào)度方便，并考慮用地少、施工費用節(jié)約等要求。 廠內(nèi)外運輸方案 根據(jù)工廠的投入物、產(chǎn)出物與廢棄物的總量，按其不同種類、不同運輸方式與運輸工具分類說明，從運量、運距、運輸成本、運輸負荷變化以及投資與經(jīng)常費用等方面加以分析。 倉儲方案 論述原材料、燃料、主要輔助生產(chǎn)物料主副產(chǎn)品的年周轉(zhuǎn)次數(shù)；儲存期（可供生產(chǎn)需要的天數(shù)）；儲存方式（散堆、包垛、罐儲）；裝卸及搬運方式等方案設(shè)想和要求，對用量較大的大宗貨物以及易燃易爆危險物品的倉儲方案，應(yīng)專題敘述。并對可能的不同拆遷方案進行拆遷費用及征地費用的比較。對全廠所有建（構(gòu)）筑物的工程量，造價以及三材用量。 對一般建筑物可以列出工程量、建筑面積作綜合性說明。 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計 遇有不良地質(zhì)條件的項目或重要建構(gòu)筑物與大型工藝設(shè)備的基礎(chǔ)工程，應(yīng)進行特殊基礎(chǔ)工程設(shè)計，提出設(shè)計方案的選擇建議。需由外地供應(yīng)的應(yīng)說明主要建筑材料名稱及供應(yīng)點。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度。 167。 167。污染物經(jīng)處理后最終排入周圍環(huán)境的含有有害物質(zhì)的混合物的數(shù)量，注明混合物中所含有害物質(zhì)的含量或濃度，并列出國家或地區(qū)允許的排放標準。 167。如森林和植被破壞影響野生物、植物繁殖和生存等，防范和減少這種影響的措施。 （6）綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設(shè)區(qū)域的綠化。 環(huán)境保護投資估算 環(huán)境影響經(jīng)濟損益簡要分析。 勞動保護與安全衛(wèi)生 建設(shè)項目必須確保投產(chǎn)后符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求，保障勞動者在勞動過程中的安全與健康。 （4）可能受到職業(yè)危害的人數(shù)及受害程度。 勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu) （1）機構(gòu)設(shè)計及人員； （2）保健人員和保健制度； （3）日常監(jiān)測檢驗人員。 企業(yè)組織 企業(yè)組織機構(gòu)包括生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和生活服務(wù)系統(tǒng)的劃分，其設(shè)置主要取決于項目設(shè)計方案和企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模（產(chǎn)品范圍和產(chǎn)量、車間多少、職工人數(shù)等）。最通用的形式是采用金字塔式（企業(yè)董事會或管理委員會）、中層經(jīng)營管理（部門和科、處）和基層現(xiàn)場管理（車間和設(shè)施）等三個層次。 企業(yè)工作制度 根據(jù)各車間和設(shè)施的工藝特點和生產(chǎn)需要，可分別采用連續(xù)工作制或間斷工作制。 勞動定員 一般來說，企業(yè)所需人員按其工作崗位和勞動分工不同，可分為四類人員： （1）工人：是指在基本車間和輔助車間（或附屬輔助生產(chǎn)單位）中直接從事工業(yè)性生產(chǎn)的工人及廠外運輸與廠房建構(gòu)筑物大修理的工人； （2）工程技術(shù)人員？是指擔(dān)負工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員； （3）管理與經(jīng)營人員：是指在企業(yè)各職能機構(gòu)及在各基本車間與輔助車間（或附屬輔助生產(chǎn)單位）從事行政、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售的人員； （4）服務(wù)人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員； 在可行性研究中，分別估算各類人員需用量，并說明其來源，撰寫勞動定員匯總表。 167。② 在廠區(qū)舉辦各種類型的培訓(xùn)班，按照生產(chǎn)和業(yè)務(wù)工作的具體內(nèi)容，分專業(yè)、分工種進行培訓(xùn)。國外培訓(xùn)的，要單獨說明外匯來源。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合平衡，作出合理而又切實可行的安排。 167。 167。分配給項目詳細工程設(shè)計的計劃時間，將取決于技術(shù)種類及其復(fù)雜性?？睖y精度要與設(shè)計階段相適應(yīng)，設(shè)計階段的劃分可根據(jù)不同項目區(qū)別對待。 167。 167。土建施工和設(shè)備的驗收、發(fā)運、運輸以及設(shè)備的安裝都要作出適當(dāng)?shù)陌才?，保證合理交叉進行。 ③組織收集生產(chǎn)技術(shù)資料，制訂必要的管理制度和各種操作規(guī)程。 ⑥生產(chǎn)前推銷。 建設(shè)項目按批準的設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容建完，并經(jīng)生產(chǎn)前檢查、試運轉(zhuǎn)、帶負荷試運轉(zhuǎn)合格后，形成生產(chǎn)能力，能正常生產(chǎn)合格產(chǎn)品時，應(yīng)及時驗收。 167。 簡單項目的實施進度可用橫道圖，復(fù)雜項目的實施進度可用網(wǎng)絡(luò)圖（關(guān)鍵路線法或項目評審技術(shù)）。它可適用于各種項目，這種圖表可以表示建設(shè)項目的計劃任務(wù)、計劃進度和實際記錄等具體內(nèi)容。應(yīng)用統(tǒng)籌方法對項目實施進度作出安排。 項目實施費用 項目實施費用是指項目從籌建開始直到項目鞠躬投產(chǎn)以前整個實施時期的籌建費用。可以“單項工程費用”為基礎(chǔ)，乘以按照工程項目的不同規(guī)模分別制定的建設(shè)單位管理費率計算。 生產(chǎn)職工培訓(xùn)費 生產(chǎn)職工培訓(xùn)費用是指項目在竣工驗收、交付使用之前擬建企業(yè)自行培訓(xùn)或委托其他廠礦培訓(xùn)技術(shù)人員、工人和管理人員所支出的費用以及生產(chǎn)單位為參加施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、熟悉工藝流程機械性能等需要提前進廠人員所支出的費用。該項費用可按有關(guān)定額計算。 167。 167。 　 ①工程費用。 服務(wù)及生活福利工程包括辦公樓、試驗樓、職工宿舍、食堂、學(xué)校等。 其主要費用項目有：①建設(shè)單位管理費；②職工培訓(xùn)費；③辦公和生活家具購置費；④土地征用費；⑤外籍技術(shù)人員來華費用；⑥出國人員培訓(xùn)考察費；⑦進口設(shè)備材料國內(nèi)檢驗費；⑧工程保險費；⑨大件運輸措施費；⑩大型吊裝機具費；①項目前期工作費；②設(shè)計費；③其他費； 第二部分費用估算是，應(yīng)說明各種費用的取費標準、定額，一般按國家和地區(qū)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。分別計算列出，漲價預(yù)備費以年度投資中第一部分費用為基礎(chǔ)，按國家計委發(fā)布的費率計算，同時需考慮外匯部分的限價因素。 在可行性研究中，建設(shè)期利息均按年計息。 人民幣和外幣貸款分別計息，匯總于固定資產(chǎn)投資總額中。項目流動資金按其在生產(chǎn)過程中的作用，可以分為： ①儲備資金。 ③成品資金?？尚行匝芯繄蟾嬷辛鲃淤Y金的估算，按項目具體情況，可采用擴大指標估算法或分項詳細估算法。 167?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明。 167。 167。其中：固定資產(chǎn)投資按不同資金來源分年列出年用數(shù)額；流動資金的安排要考慮企業(yè)的實際需要，一般從投產(chǎn)第一年開始按生產(chǎn)負荷進行安排，并按全年計算利息。國外借款（包括國內(nèi)外幣借款）的還本付息，要按借款雙方事先商定的還款條件，如借款期、寬限期、還款期、利率、還款方式確定，與國內(nèi)按借款能力償還借款不同的是借款期一般是約定的。即各年償還的本利之和不等，每年償還的本金相等。 第十章 財務(wù)與敏感性分析 在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后，必須對不同的方案進行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價，判斷項目在經(jīng)濟上是否可行，并比選推薦出優(yōu)秀的建設(shè)方案。 生產(chǎn)成本和銷售收入估算 為了確定項目未來的生產(chǎn)經(jīng)營和盈利情況，對項目的生產(chǎn)成本作出接近實際的預(yù)測是可行性研究的重要內(nèi)容。 生產(chǎn)總成本估算 生產(chǎn)總成本是指項目建成后在一定時期內(nèi)（財務(wù)、經(jīng)濟評價中按年計算）為生產(chǎn)和銷售所有產(chǎn)品而花費的全部費用。根據(jù)第四節(jié)中外購燃料動力的數(shù)量和單價計算。 ⑤大修理基金。 以上各項費用總額構(gòu)成項目生產(chǎn)總成本。 單位成本 單位成本是將總成本按不同消耗水平攤給單位產(chǎn)品的費用，它反映同類產(chǎn)品的費用水平。 銷售收入估算 根據(jù)第三節(jié)中預(yù)測的產(chǎn)品價格及設(shè)計生產(chǎn)能力，逐年計算產(chǎn)品銷售收入，當(dāng)有多種產(chǎn)品時，可分別計算多種產(chǎn)品的年銷售收入并匯總計算年總銷售收入。財務(wù)評價采用動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)分析為主的辦法進行。 用財務(wù)評價指標分別和相應(yīng)的基準參數(shù)財務(wù)基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判別項目在財務(wù)上是否可行。它是項目經(jīng)濟評價的核心部門，是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。為了避免或盡可能減少這種風(fēng)險，要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響，以確定項目的經(jīng)濟上的可靠性。 社會效益和社會影響分析 項目社會分析方法，除可以定量的以外，還應(yīng)對不能定量的效益影響進行定性描述。 第十一章 可行性研究結(jié)論與建議 167。 （3）對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。 可行性研究報告附件。 附圖 （1）廠址地形或位置圖（沒有等高線） （2）總平面布置方案圖（沒有標高） （3）工藝流程圖 （4）主要車間布置方案簡圖 （5）其它