大秦項目部計劃部目標管理及績效考核表-預覽頁
【正文】 完成情況自評得分考核得分考核人核準人一、基本業(yè)務30施工原始資料調(diào)查施工區(qū)域或附近地區(qū)水準點的調(diào)查復核記錄真實有效,內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)準確查資料地形地質(zhì)構造，土的性質(zhì)和類別，凍土層厚度，地方材料狀況記錄真實有效,內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)準確查資料地下水位置，附近的河道分布，流量對施工區(qū)域的影響，冬季、雨季的限期，附近光纜、電纜的分布情況，施工現(xiàn)場的拆遷狀況，當?shù)亟煌ㄟ\輸狀況，可利用的水電情況，地方勞動力和技術水平狀況，參加施工的施工隊伍的施工力量狀況。查資料既有線施工安全，橋涵拆除、開挖路基、施工暴破等危險作業(yè)。查資料對本標段的控制點、水準點及線路（包括橋涵隧等）進行全線復測，做好復測記錄沿全線布置一套便于自己施工的控制點，對全線水準點進行加密（水準點要布置便于自己施工的附近）全線橫斷面復測：復測期間放樣本標段所包含的線路中樁，征地界樁，結構物的定位施工放樣測量數(shù)據(jù)準確,記錄真實,內(nèi)業(yè)資料簽字齊全,施工放樣準確,儀器保管妥善。節(jié)超核算：核算節(jié)超掌握材料消耗及時準確采購控制：落實采購計劃除零星用料杜絕隨意采購臺帳管理驗收記錄：完善業(yè)務憑證及時準確點料單：完善烽務憑證及時準確明細帳：完善業(yè)務憑證及時準確材質(zhì)憑證：完善業(yè)務憑證及時準確發(fā)料單：完善業(yè)務憑證及時準確部門協(xié)調(diào)工程部規(guī)格型號數(shù)量準確計劃部及時準確財務部及時準確環(huán)境保護制定要求：控制相關方環(huán)境行為應有約束性條款(合同簽署時)過程控制：控制相關方環(huán)境行為,填寫《相關方環(huán)境行為檢查記錄》每月最少抽查一次查記錄節(jié)能措施：提高能源利用率,填寫《能源消耗分析表》每月25號抽查一次查記錄噪聲控制：減少噪聲污染,填寫《噪聲控制檢查記錄》每月最少抽查一次查記錄二、本月重要任務由上級定任務目標三、出勤率四、日常管理規(guī)定的遵守情況五、創(chuàng)新能力有幾項方法創(chuàng)新和改進六、執(zhí)行單匯總評價執(zhí)行力情況 中鐵二十局四公司大秦項目部辦公室目標管理及績效考核表評分考核項目權重目標任務考核方法實際完成情況自評得分考核得分考核人核準人一、基本業(yè)務30公文處理業(yè)務本部發(fā)文處理：擬稿、本部室領導審核、報辦公室較對（索要文號、填寫發(fā)文稿紙）、報項目領導審批、送辦公室按公文格式排版、最后較核、打印、簽發(fā)（填寫發(fā)文登記表）、歸檔。實事求是，工作及時，真實有效會務做好會議通知及會務安排和準備，做好會議記
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