工程造價管理和控制-預(yù)覽頁
【正文】 ，從而使工程造價增高，結(jié)果導(dǎo)致概算超估算，預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的三超現(xiàn)象，給建設(shè)單位、國家造成經(jīng)濟(jì)損失。其作用體現(xiàn)在以下幾個方面： 工程造價管理和控制是項(xiàng)目決策的依據(jù)建設(shè)工程造價管理和控制是項(xiàng)目決策階段進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評價的重要依據(jù)。正確的投資計(jì)劃有助于合理和有效地使用資金。 工程造價管理和控制是籌集建設(shè)資金的依據(jù)投資體制的改革和市場經(jīng)濟(jì)的建立，要求項(xiàng)目投資者必須有很強(qiáng)的籌資能力，以保證工程建設(shè)有充足的資金供應(yīng)。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，工程造價會受供求狀況的影響，并在圍繞價值的波動中實(shí)現(xiàn)對建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和利益分配的調(diào)節(jié)。為了有效控制工程造價，應(yīng)做好以下幾個方面工作。有些項(xiàng)目甚至在建成后投資大幅超過計(jì)劃，從而建設(shè)了大量效益不好的工程。編寫具有較強(qiáng)的說服性和可行性的立項(xiàng)申請，爭取項(xiàng)目早日立項(xiàng)。 設(shè)計(jì)階段工程造價的管理及控制對工程造價的影響較大的另一個階段是方案設(shè)計(jì)階段，每一個工程項(xiàng)目的施工所依據(jù)的是設(shè)計(jì)圖紙。工程設(shè)計(jì)和工程造價本來應(yīng)該是統(tǒng)一整體的相互配合、配合促進(jìn)的兩項(xiàng)工作，而在我們的實(shí)際工作中，卻如不同道路上奔馳的兩輛汽車，各行其道，互不關(guān)聯(lián)。據(jù)研究資料顯示，建設(shè)項(xiàng)目的建筑系靈敏、空間平面、層數(shù)和層高、結(jié)構(gòu)和材料的選擇、設(shè)計(jì)的選型等因素，直接影響著工程造價的高低。在審查設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)時，要利用各種指標(biāo)對總平面圖設(shè)計(jì)、工業(yè)建筑的空間平面設(shè)計(jì)進(jìn)行分析比較，這兩方面的設(shè)計(jì)不僅對工程造價產(chǎn)生重大影響，而且對施工及投產(chǎn)后的生產(chǎn)、經(jīng)營都有重大影響。初步設(shè)計(jì)階段應(yīng)按照批準(zhǔn)的可行性研究階段的投資估算進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，控制概算不超過投資估算，主要是對工程和設(shè)備、材質(zhì)的控制。因而，采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，也是降低造價的一個方法。編制工程招標(biāo)文件中要注意：一要提高招標(biāo)文件的質(zhì)量，特別是工程量清單應(yīng)項(xiàng)目齊全，數(shù)量準(zhǔn)確，避免造成漏項(xiàng)，同時招標(biāo)文件的工程量清單中的項(xiàng)目特征和工作內(nèi)容的描述要清晰準(zhǔn)確，投標(biāo)企業(yè)的工程量清單內(nèi)容是否與招標(biāo)文件相符，避免日后在綜合單價上扯皮。 運(yùn)用工程量清單規(guī)范招投標(biāo)工程量清單是完成建設(shè)工程需要實(shí)施的各個分項(xiàng)及其工程數(shù)量的明細(xì)清單，它是將設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主多項(xiàng)目的建設(shè)要求轉(zhuǎn)換成分項(xiàng)和數(shù)量的表單格式，反映了承包人完成建設(shè)項(xiàng)目需要實(shí)施的具體的分項(xiàng)目標(biāo)，為投標(biāo)人提供了一個平等的競爭性報(bào)價的基礎(chǔ)。 堅(jiān)持嚴(yán)格的審查程序施工單位對材料、設(shè)備的選用是否符合招標(biāo)文件中的要求，所報(bào)價格是否符合市場的實(shí)際情況，以避免個別施工單位為提高中標(biāo)的可能性，以低檔的材料、設(shè)備代替標(biāo)書所要求的材料、設(shè)備進(jìn)行報(bào)價。 擇優(yōu)確定承建單位應(yīng)該結(jié)合工程項(xiàng)目的性質(zhì)和規(guī)模、工期的長短、工人的數(shù)量、機(jī)械裝備、材料供應(yīng)情況、運(yùn)輸、地質(zhì)、氣候條件等各項(xiàng)具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，對承建單位指定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，最后選定最合理利用人力、物力、財(cái)力、資源的方案。設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡可能提前，變更發(fā)生得越早，損失越小，反之就越大。 嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算在工程施工過程，審核人員和費(fèi)用控制人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場施工的實(shí)際進(jìn)度，及時核定施工圖預(yù)算。項(xiàng)目管理者可在施工過程中參與主要材料的選型定價，為做好選型定價工作，要認(rèn)真調(diào)查和分析材料市場的價格及其走勢，對商品混凝土、鋼材、門窗、水電及墻地面裝飾等大宗材料的采購應(yīng)協(xié)助承包商進(jìn)行多家比選，對大型的工程項(xiàng)目還可以組織供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)，在質(zhì)量、服務(wù)、價格方面反復(fù)比較，從中選優(yōu)。 收集、整理竣工結(jié)算資料注意積累材料，堅(jiān)持有理、有據(jù)、有度的原則，為今后處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。 堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價規(guī)范為依據(jù)在確定工程造價時，堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價規(guī)范為依據(jù)，按照施工合同和招標(biāo)文件的規(guī)定，根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。工程管理由建設(shè)單位委托項(xiàng)目管理公司負(fù)責(zé)，應(yīng)由監(jiān)理公司、建設(shè)單位、施工單位共同做好竣工資料的認(rèn)定。隨著中國加入世貿(mào)組織,我國投資主體呈多元化,投資方對降低成本、控制造價、提高投資效益的重視日益提高。加強(qiáng)對工程造價的主動控制，從源頭到結(jié)尾逐步深化細(xì)化，練好自身內(nèi)功，才能使我國在執(zhí)行國際規(guī)則后的激烈競爭中立于不敗之地。 參 考 文 獻(xiàn)[1] 樂嘉棟等編．建設(shè)項(xiàng)目投資管理．同濟(jì)大學(xué)出版社,2003 [2] 朱江俐，祁迎枝等．淺談如何在工程監(jiān)理中有效控制工程造價[J]．建設(shè)監(jiān)理，2004(3) [3] 朱全秀．淺談建設(shè)工程造價全過程控制[J].消費(fèi)導(dǎo)刊，2007(12) [4] ，[J].科學(xué)創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2008(11)[5] 鄢正文．控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價的關(guān)鍵因素[J]．陜西建筑，2006，(4)．[6] 龐德華．工程項(xiàng)目管理與施工企業(yè)工程造價控制[J]．吉林勘察設(shè)計(jì)，2007，(2)．[7] 汪恩成．淺談建筑施工企業(yè)工程造價管理和控制[J]．鄂鋼科技，2006，(2)．[8] 常永紅．工程造價在建設(shè)項(xiàng)目中的投資控制與管理[J]．陜西建筑，2007，(10)．[9] 張艷琴．談建筑工程造價管理和控制[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2009，(2)[10] 陳雪?。?wù)劷ㄖこ痰脑靸r成本控制[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2009，(4)[11] 崔婞．建筑工程造價的控制與管理[J].建材技術(shù)與應(yīng)用，2009，(3)[12] 王明亮．中國學(xué)術(shù)期刊標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)工程的[EB/OL] ．,20080816/2008100416
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