大型裝飾公司薪酬激勵方案-預(yù)覽頁
【正文】 中層七級1800496052705580589062006510682071307440595207440089280中層六級1300352037403960418044004620484050605280422405280063360中層五級800248026352790294531003255341035653720297603720044640中層四級600184019552070218523002415253026452760220802760033120基層三級400136014451530161517001785187019552040163202040024480基層二級300104011051170123513001365143014951560124801560018720基層一級8008509009501000105011001150120096001200014400第十九條 基本工資、崗位工資、獎金的額度1）基本工資額度：根據(jù)個人學(xué)歷、職稱、年齡、全勤有所不同2）崗位工資額度：按照崗位所在等級、個人崗位所在檔次、個人績效等相關(guān)因素綜合確定，根據(jù)崗位等級不同與具體薪酬額度的不同，確定一定的獎金比例/額度。發(fā)放方式月度獎金年度獎金獎勵對象管理層職能崗位員工管理層職能崗位員工根據(jù)目標完成率，總公司將集團總利潤額的3%，分公司將利潤額的20%作為獎金發(fā)放，發(fā)放方式分為兩種：月度獎金和年度獎金。第二十二條 月度獎金公司發(fā)放對象發(fā)放額度發(fā)放方法**分公司總經(jīng)理月利潤額的3%目標完成率財務(wù)部核算額度，由人力資源部提交總裁批準后發(fā)放其他管理人員及職能崗位人員月利潤額的9%目標完成率由總經(jīng)理自行制定方案，并報總部人力資源部，總裁批準后進行發(fā)放外埠分公司（直營）總經(jīng)理月利潤額的6%目標完成率財務(wù)部核算額度，由人力資源部提交總裁批準后發(fā)放其他管理人員及職能崗位人員月利潤額的6%目標完成率由總經(jīng)理自行制定方案，并報總部人力資源部，總裁批準后進行發(fā)放外埠分公司（股份制）總經(jīng)理凈利潤的10%（1股份比例）目標完成率由總經(jīng)理自行制定方案，并報總部人力資源部，總裁批準后進行發(fā)放其他管理人員及職能崗位人員月利潤額的10%目標完成率由總經(jīng)理自行制定方案，并報總部人力資源部，總裁批準后進行發(fā)放總公司副總監(jiān)、總監(jiān)及以上集團董事會研究決定其他管理人員及職能崗位人員獎金總額為總公司月利潤額的2%由集團人力資源部擬定具體發(fā)放方案，報總裁批準后進行發(fā)放。設(shè)計部副經(jīng)理**‰滿意度考核客戶部主管客戶部一主管：**‰目標完成率客戶部二主管：**‰目標完成率店面經(jīng)理**店面店面經(jīng)理：店面月度總營業(yè)額的5‰目標完成率**店面店面經(jīng)理：店面月度總營業(yè)額的5‰目標完成率小門店：月度營業(yè)額的1%目標完成率第二十六條 設(shè)計部（一）設(shè)計師設(shè)計師薪酬結(jié)構(gòu)：底薪+崗位工資+個人不計業(yè)績提成十績效提成+帶單獎勵+設(shè)計費提成（1）設(shè)計師底薪與崗位工資設(shè)計師底薪與崗位工資標準如下：職稱底薪崗位工資主案設(shè)計師1000元200元優(yōu)秀設(shè)計師1000元500元主任設(shè)計師1000元1000元首席設(shè)計師1000元1500元● 崗位工資按季度進行考核，設(shè)計師完成該季度業(yè)績基礎(chǔ)指標的70%（含70%）方可領(lǐng)取全額崗位工資。（4）帶單獎勵◆ 設(shè)計師年度帶單指標為：本年度實際獲得的派單總量(不含自己帶單量）30% ；◆ 設(shè)計師按成功帶單額的1。5‰滿意度考核(與設(shè)計師考核相同）（3）管理獎金：設(shè)計部所有簽單滿意度達到100%或者達到30%的帶單量，則另外獎勵10000元，未達到則取消獎勵。第二十七條 營銷部業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員薪酬結(jié)構(gòu)：底薪十業(yè)務(wù)提成（1） 底薪：l000元/月（2） 業(yè)務(wù)提成：15萬以內(nèi)提成1%；%；30萬以上提成2%；（3） 發(fā)放方式：分兩次發(fā)放，當月提取合同金額的70%，工程竣工后提取30%。（并補充原合同簽訂后增加或者減少部分項目的提成）。個人不滿115分，無參評資格，參評總?cè)藛T不得少于5人；◆ 邀約1名新客戶計1分，簽單1個客戶計10分，季度積分最高者，為季度冠軍；◆ 積分相同，按照季度合同產(chǎn)值計算，同等積分情況下，簽單合同金額累計最高者為季度冠軍。家裝顧問(前臺客服接待）薪酬結(jié)構(gòu)：底薪+個人業(yè)務(wù)提成（1） 底薪：1800（2） 業(yè)務(wù)提成： %；%；%；（3） 發(fā)放方式：按照合同金額一次性發(fā)
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