風(fēng)語吉他社發(fā)展規(guī)劃-預(yù)覽頁
【正文】 第一學(xué)期可以進(jìn)行大型的宣傳活動(dòng)，或吉他交流活動(dòng)，再則進(jìn)行一次吉他展示活動(dòng)舉行“吉他宣傳介紹”第二學(xué)期相信很多會(huì)員都多多少少掌握一些吉他的彈奏技巧，屆時(shí)我們將展示一場(chǎng)精彩紛呈的吉他表演，或個(gè)人獨(dú)奏或以樂團(tuán)的形式團(tuán)隊(duì)合作。注意事項(xiàng)1我們堅(jiān)持將命脈與核心緊密的結(jié)合在一起，堅(jiān)持將會(huì)費(fèi)用到最該用的地方，主要用于打印琴譜與舉辦活動(dòng)。 ，建立科學(xué)的社團(tuán)負(fù)責(zé)人選拔任用制度學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人是加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)建設(shè)，推動(dòng)社團(tuán)健康發(fā)展的骨干力量，在某種意義上說社團(tuán)負(fù)責(zé)人是一個(gè)社團(tuán)發(fā)展的掌舵者，一個(gè)社團(tuán)的主要負(fù)責(zé)人的工作能力將決定一個(gè)社團(tuán)的命運(yùn)。它只不過如一盤散沙，一點(diǎn)點(diǎn)的風(fēng)浪便可以將其摧垮。一個(gè)社團(tuán)如果沒有根據(jù)自身實(shí)際與特色，建立自己科學(xué)、合理、高效的服務(wù)管理制度，就會(huì)缺乏對(duì)社團(tuán)性質(zhì)、活動(dòng)定位的系統(tǒng)研究，就會(huì)為了協(xié)調(diào)活動(dòng)組織工作，抹殺了社團(tuán)的自身特色。社團(tuán)成員特別是社團(tuán)負(fù)責(zé)人，應(yīng)該積極主動(dòng)與協(xié)會(huì)的指導(dǎo)老師去聯(lián)系、去溝通。 “人”為主的原則 在社團(tuán)開展的各項(xiàng)工作中歸根結(jié)底是人的作用。因此，高校學(xué)生社團(tuán)就應(yīng)轉(zhuǎn)變以前那種無所謂的態(tài)度，覺得只要開展了活動(dòng)就行，不是把社員的根本利益放在首位，社員的主人翁地位沒有得到真正的體現(xiàn)。在這一點(diǎn)上，許多名牌學(xué)校學(xué)生社團(tuán)已經(jīng)走在了前面。 9而如今市面上也有一些適用于新手使用的練習(xí)琴，為100元以下。 若每周下午指導(dǎo)老師有事缺席，我們將另行安排時(shí)間，當(dāng)然若到非指導(dǎo)不可的情況下，可有會(huì)長(zhǎng)指導(dǎo)，在上課前指導(dǎo)老師每次都將提前的將本次的課程交給會(huì)長(zhǎng)，由會(huì)長(zhǎng)進(jìn)行教學(xué)，以防指導(dǎo)課程中斷 一個(gè)協(xié)會(huì)能否發(fā)展下去，人員是一個(gè)關(guān)鍵，品牌同樣是一個(gè)關(guān)鍵，關(guān)于一年一到兩次的品牌活動(dòng)可由會(huì)長(zhǎng)組織，一年時(shí)間說長(zhǎng)不長(zhǎng)說短不短。 對(duì)于每一位會(huì)員我們都將竭力的去指導(dǎo)，然而師父領(lǐng)進(jìn)門修行在個(gè)人，吉他只是一種熟能生巧的樂器，只要每天抽出一點(diǎn)時(shí)間練習(xí)，相信可以杜絕無法學(xué)會(huì)吉他的現(xiàn)象，而對(duì)于退出協(xié)會(huì)的問題我們將會(huì)耐心的開，若會(huì)員依舊堅(jiān)持我們將給予批準(zhǔn)。社團(tuán)的每一屆主要負(fù)責(zé)人都應(yīng)如實(shí)編寫好本年的歷史，主要包括本年社團(tuán)發(fā)展的基本情況、舉辦的主要活動(dòng)、取得的成就和存在的問題、主要負(fù)責(zé)人檔案、今后發(fā)展方向等。這樣社團(tuán)以后的每一屆成員都可以在這些經(jīng)驗(yàn)規(guī)律的基礎(chǔ)上舉辦更精彩的活動(dòng)、實(shí)施更有效的管理，并且對(duì)這些經(jīng)驗(yàn)規(guī)律不斷加以完善。思考并分析社團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀，社團(tuán)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)；給予培訓(xùn)。 每一個(gè)地方都存在著競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)可以使事物產(chǎn)生必然的進(jìn)化，然而過度的競(jìng)爭(zhēng)卻可能產(chǎn)生不必要的分化現(xiàn)象，當(dāng)產(chǎn)生這種分化現(xiàn)象是會(huì)長(zhǎng)與干事要及時(shí)的排解糾紛，不偏袒任何一方，要積極的曉以大義，爭(zhēng)取從中調(diào)和由分化改為合租喲，畢竟團(tuán)結(jié)就是力量。曾經(jīng)的我們迷茫過徘徊過，但是自從有了創(chuàng)建協(xié)會(huì)的目標(biāo)和動(dòng)力我們的心中就有了那么一絲倔強(qiáng)，這不是一個(gè)人的戰(zhàn)斗，是一群人為了夢(mèng)想而奮斗。比如社團(tuán)外聯(lián)部人員的努力和能力、社團(tuán)活動(dòng)的影響力、社團(tuán)在高校乃至省和全國(guó)的名聲、社會(huì)力量（尤其是企業(yè)）的大小等。高校社團(tuán)資金的最主要來源就是會(huì)員繳納的活動(dòng)費(fèi)，因而高校社團(tuán)應(yīng)積極行動(dòng)起來，吸引更多的會(huì)員，進(jìn)而增加社團(tuán)的資金收入。高校社團(tuán)在社會(huì)都有一定數(shù)目的會(huì)友，其中一些會(huì)友有著穩(wěn)定、較高的收入，而且對(duì)自己在大學(xué)時(shí)參加過的社團(tuán)多多少少存在一定的感情。不少高校社團(tuán)是以相關(guān)專業(yè)或領(lǐng)域?yàn)榛A(chǔ)成立的，社團(tuán)負(fù)責(zé)人應(yīng)積極運(yùn)用這種特有的優(yōu)勢(shì)為社團(tuán)增加資金收入。唯有“開源”和“節(jié)流”并舉，社團(tuán)的資金缺乏問題才能更好地解決。只有在此基礎(chǔ)上談加強(qiáng)社團(tuán)的自主性才有意義。另外，社團(tuán)的品牌打造和社團(tuán)的實(shí)效性的關(guān)系也要處理好。社團(tuán)成員中存在一種意識(shí)，即社團(tuán)是社團(tuán)負(fù)責(zé)人的社團(tuán)，是社團(tuán)骨干的社團(tuán)。，盲目的追求會(huì)員的數(shù)量。，缺乏積極奮進(jìn)的社團(tuán)文化。，缺乏透明度。，社團(tuán)活動(dòng)處于停滯狀態(tài)。我校的社團(tuán)成立程序是院團(tuán)委、校團(tuán)委兩級(jí)審批即可成立。社團(tuán)成員往往是以大一的同學(xué)為主。 在未來發(fā)展中，我們定會(huì)舉辦好自己的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目和活動(dòng)，全心全意為學(xué)生服務(wù)，提高大學(xué)生的個(gè)人能力，回報(bào)學(xué)校社會(huì)為最終
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