鞋廠工作流程-預(yù)覽頁
【正文】 ?；蚱渌s物. ?、谥衅挸鲋械走呇匾恢? ?、蹪M包前要磨邊,防止中底邊沿有膠粒狀. ?、芨吒瑵M包前要先定型,pig suede中皮可以先滿包后入庫. 7. 包裝: ?、僦械?中皮品檢完成后配雙包裝,貼合格標(biāo)簽簽名后可入庫. ?、谙髌ね瓿傻炔牧吓潆p,包裝,標(biāo)示后轉(zhuǎn)入下一制程單位.（二）針車作業(yè)標(biāo)準如下內(nèi)容: 權(quán)責(zé)區(qū)分: 1. 領(lǐng)料員依生產(chǎn)指令表,確認鞋備齊產(chǎn)前所有材料,若有欠料,反應(yīng)給組長,科長追蹤. 2. 組長生產(chǎn)前整理操作流程及注意事項和產(chǎn)前教導(dǎo). 3. 組長負責(zé)監(jiān)督機修特殊做法的機器調(diào)整. 4. 組長依操作流程調(diào)配人員. 5. 發(fā)料員依組長所排流程將操作物送至作業(yè)員工作臺. 6. 作業(yè)員依作業(yè)標(biāo)準書作業(yè),異常狀況立即反應(yīng). 7. 組長,科長負責(zé)首件檢查及各制程的抽檢. 8. 組長,科長負責(zé)監(jiān)督品質(zhì),改善作業(yè)的執(zhí)行. 9. 科長控制生產(chǎn)進度. 10. 配雙人員將品檢后的合格品配雙,包裝,標(biāo)示,并入庫. 11. 訂單完成后由配雙人員查出欠數(shù),整理現(xiàn)場所剩配件,開補至裁斷并追蹤裁斷,針車完成. 作業(yè)標(biāo)準: 1. 畫線: ?、僬懋嬀€紙版,是否有漏或錯. ?、跈z查鞋面品質(zhì),挑出不良品,按指令表清點數(shù)量. ?、郛嬀€版與鞋面要對準,不可有錯位現(xiàn)象 ?、芴厥獠牧媳仨毾仍?畫線是否可以處理掉. 2. 貼細布 A清除面，細布之間的雜物。 B拉加強帶重要是補強鞋口拉力的作用，防止鞋口變形，順細布邊沿拉松緊度適可，要拉平順，不可有反轉(zhuǎn)現(xiàn)象。 5組合 A組合是一個重點，正確與否直接影響攀鞋，故每個細節(jié)確定按書線作業(yè)?！ 面里中間不可有膠粒或其他雜物。 F翻里邊距3mm，鞋口不可起波，要敲平順?！ ！ ?0車組合 A檢查各部件組合是否正確?！ 車密鞋，馬靴鞋口注意面，里前后中心對準。 B車線規(guī)格，顏色及針距參照原樣鞋或試做結(jié)果?！ 貼膠片用黃膠不可用甲苯?！ 組合用黃膠，稀釋劑為黃膠，膠水位置組全線縮1~2 mm，不可有溢膠或不到位狀況。②調(diào)配該組生產(chǎn)進度安排和品質(zhì)要求,督導(dǎo)員工本職工作,生產(chǎn)工作異常情況分析和矯正?！ ?，左右各留出1~2m/m,用左手固定后跟部份，右手繼續(xù)往前貼到位?！ ?，跟接著的地方，一定要清洗干凈?！ ∠创蟮讟?biāo)準操作： ，右手拿白色砰布，沾白電油或甲苯清洗大底?！ ?，且字體清楚，如有波折，不清楚部分重新更換后再貼。 ，嚴重部分要通知現(xiàn)場作報處理。 ?！ ?3) 硬化劑用量和調(diào)膠規(guī)范對照表. 2. 調(diào)膠人員守則: (1) 調(diào)膠人員要以膠水硬化劑用量,且視溫濕度之狀而調(diào)膠?！ ?5) 調(diào)膠人員熟記鞋底,鞋材,配膠,處理劑,使用編號表(附件2)進行每日調(diào)膠工作。EVA沿條是否是裂開等現(xiàn)象； 6．壓力及成口鞋的受拉力，著力點等?！ ∶苄暮蟾蹖毑荒苡邪櫿?。 四、 機器日常保養(yǎng)檢查項目及做法： 1． 機器周圍地板的清潔：機器周圍隨時清理整潔干凈，地板上不可有油污，水或掉落地上的物料或產(chǎn)品，生產(chǎn)中所造成的廢品應(yīng)予集中，并快速處理?！ ?． 皮帶松動：轉(zhuǎn)動皮帶是否松動或呈劣化，應(yīng)予以更換。 工作環(huán)境： 1. 1各部門主管負責(zé)本單位工作環(huán)境之管理,檢查,維護工作. : ,裁斷科,面周邊,底半科,面部科,成型科,倉庫科主管每月二次(月中,月底)對本部門下列項目進行檢查并填寫. 2. ,光線是否充足不影響工作. ,無異常聲響. ,刷膠,洗藥水,調(diào)膠,電焊等,工作人員有無配戴手套,口罩,圍裙等. . . ,工作場所干凈清潔,物品定位擺放整齊,標(biāo)示明確. ,緊急照明是否正常. ,應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)相關(guān)單位處理,直至問題解決并將改善狀況填寫入中. 中倉,成品管理： ?。骸 ?. 1倉管科設(shè)專職倉管負責(zé)中倉和成品倉管理. 1. 2中倉負責(zé)面部及外包鞋面之收發(fā),儲存. . : 2. 1中倉 ,注明訂單,型體,號碼,雙數(shù),送入中倉. ,外發(fā)加工廠送來的鞋面,點收后需簽送貨單,送貨單一聯(lián)留存交生產(chǎn)企劃部做賬時用. ,并注意標(biāo)簽朝外,清晰可見. ,且領(lǐng)料員在登記薄上簽名并注明日期. ,滿三個月需呈報經(jīng)理以上級主管處理. . ,并要求大包裝人員按指定位置分訂單擺放整齊. . ,每半年需呈報經(jīng)理級以上主管處理 1. 目的:使產(chǎn)品按客戶交期順利出貨 2. 權(quán)責(zé):生產(chǎn)企劃部負責(zé)船務(wù)工作. 3. 0工作程序說明. ,按客人FAX及L/C找FORWARDER資料. ,查出船期. ,做SHIPPING ORDER向FORWANDER BOOKING船位.. ,結(jié)關(guān)日,開航日,到達日. . . ADVICE通知倉庫裝柜事宜,并通知業(yè)務(wù)出貨資料. ,不能按BOOKING的時間出貨,需第一時間通知運輸公司,不要提柜及拖柜上工廠出貨,要及時通知FORWARDER取消SHIPPING ORDERO 或拿LATE COME. 紙版管理: 1. 目的:規(guī)范紙板管理工作. 2. 0權(quán)責(zé):樣品開發(fā)部負責(zé)紙板管理工作. 3. 0工作說明: ,標(biāo)準號碼資料開出新型體的標(biāo)準號碼紙板. ,試做鞋經(jīng)版師或副廠長以上主管確認后,版師整理出標(biāo)準號碼紙版,并于是紙版上簽字. ,正確的紙版需須版師簽字. . ,袋面應(yīng)標(biāo)明型體編號,全套號碼,版師簽名,并貼上鞋圖. . ,若有紙版遺失則追查相關(guān)單位領(lǐng)取人員. ,修改后版師須于修改好的紙版上注明修改次數(shù)及日期. 目的:安排生產(chǎn)計劃,控制生產(chǎn)進度,以利產(chǎn)品順利出貨 :生產(chǎn)企劃部負責(zé)生產(chǎn)計劃工作安排. : ,按底部每天生產(chǎn)1500~1800雙, 及尚未完成的訂單數(shù)量來判定回復(fù)客人的最遲的交貨期. ,及每天目標(biāo)產(chǎn)量1500~1800雙,于每月的于每月的10日~5日做出下個月的生產(chǎn)進度表,并分發(fā)給生產(chǎn)單位. ,提前15天采購回各訂單所需之材物料. ,及現(xiàn)場的生產(chǎn)進度,如有因材料進度及生產(chǎn)延誤不能按時交貨給客人的訂單,須提前10天通知客人,要求延后交貨. ,須重新調(diào)整生產(chǎn)進度,調(diào)整月生產(chǎn)進度表,分發(fā)給生產(chǎn)單位. ,生產(chǎn)企劃,生產(chǎn)單位相關(guān)干部開會協(xié)商討論生產(chǎn)進度狀況,以調(diào)控生產(chǎn). 驗貨工作: 目的：使產(chǎn)品按客戶的交期和品質(zhì)要求，保證驗放工作的順利完成?！ 。瑱?quán)責(zé)單位及責(zé)任人應(yīng)依照客戶QC之要求，充分配合驗貨工作 ，品管科長，成型主任，帶線科長應(yīng)及時作出處理措施，不可
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