預(yù)算部工作手冊-預(yù)覽頁
【正文】 ，按合同支付工程款。同時現(xiàn)場監(jiān)理填寫三聯(lián)單的《現(xiàn)場簽證記錄單》，按規(guī)定程序簽完字，作為承包方的費用。，和廠家、商家談價格，盡量讓性價比達到最高，控制材料成本。、商家協(xié)商合同的經(jīng)濟條款，擬定材料購銷合同。，我方至少四份原件，將承包方簽字蓋章后的合同按公司合同簽訂程序辦理簽字和蓋章手序，將簽訂的合同發(fā)給承包方。六、單位工程竣工結(jié)算階段。，應(yīng)辦理項目竣工決算，并對項目投資成本進行比較和分析，編寫項目決算報告。七、項目竣工決算階段，辦理項目竣工決算，編寫決算報告。材料、設(shè)備質(zhì)量保證期滿后，依據(jù)物業(yè)管理公司和工程部或籌建部提供的質(zhì)量保證期間的質(zhì)量情況證明，按照合同要求和有無維修費用退還質(zhì)量保證金。二、投資概算階段根據(jù)技術(shù)部提供的初步設(shè)計方案做項目安裝投資概算。進行施工圖預(yù)算，編制預(yù)算書。，我方至少四份原件，將承包方簽字蓋章后的合同按公司合同簽訂程序辦理簽字和蓋章手序，將簽訂的合同發(fā)給承包方。，并計算費用。、商家協(xié)商合同的經(jīng)濟條款，擬定材料購銷合同。，會同財務(wù)部一起合理編制月、季、年度資金支付計劃。，依據(jù)工程合同留存工程質(zhì)量保證金后給預(yù)支付。按照合同要求退還質(zhì)量保證金。，根據(jù)利潤目標、市場定位、質(zhì)量目標計劃、方案設(shè)計圖編制投資概算，并報公司批準。，并對施工單位的預(yù)算進行審核。 ，依據(jù)有效資料，經(jīng)辦人員辦理工程竣工結(jié)算后，編寫結(jié)算報告（一式三份）并送經(jīng)預(yù)決算部主管審核通過后，辦理工程款的結(jié)算手續(xù)。、年資金計劃，并按批準的計劃付款。17．部門內(nèi)勤工作：負責(zé)部門文件資料訂閱、收集、整理、歸檔和發(fā)放；負責(zé)辦公用品的領(lǐng)用和發(fā)放；負責(zé)進行部門辦公室內(nèi)務(wù)管理和部門督導(dǎo)工作；協(xié)助部門主管的其它工作；預(yù)算部工作流程細則一、工程招標流程：根據(jù)項目質(zhì)量計劃、工程方案或工程圖紙，預(yù)算部會同工程部擬定工程采購計劃；預(yù)算部根據(jù)工程技術(shù)方案或工程圖紙，概算工程量和工程造價，列出所屬工程造價的類別：Ⅰ、壹萬元以下；Ⅱ、壹萬元至伍萬元（含伍萬元）；Ⅲ、伍萬元以上。④如屬于特殊情況未進行招標或招標單位數(shù)量不足的應(yīng)進行說明。②及時通知未中標單位，向其說明未中標原由，增強我公司招標的公平性。凡屬于要在以后或其他施工單位扣除的，工程部經(jīng)辦人員應(yīng)要求被扣款單位簽字認可，否則預(yù)算部不予計算該項費用。 單項簽證費用在500010000元的,必須由工程部經(jīng)理加簽意見。 預(yù)算部根據(jù)施工單位報送的結(jié)算資料，結(jié)合合同約定辦理結(jié)算。 結(jié)算資料要求：①施工單位的送審結(jié)算書，包括相關(guān)的結(jié)算資料；②與施工單位、甲方現(xiàn)場代表、甲方預(yù)算人員的共同確認的工程量清單，須詳細表明棟號、樓層、房間號、具體尺寸，所用材料規(guī)格、品種、數(shù)量同時表注明了，必要時附施工圖紙說明，有特殊情況的同時注明。甲方現(xiàn)場代表根據(jù)工程質(zhì)量情況、進度情況，對照合同，提交工程進度款的支付申請。 將合同草案交律師審閱。 合同一式八份，甲方留陸份，返乙方單位兩份
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