【正文】 工部門經(jīng)理，同時和轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談。 第四章 臨時用工管理 24) 本制度所指臨時用工是指不在公 司正式和試用編制內(nèi)的由公司支付勞動報(bào)酬的短期雇傭人員。 28) 總裁批準(zhǔn)用工工資預(yù)算后由臨時用工部門按計(jì)劃組織招募臨時用工人員，用工部門組織簽定臨時用工合同，交人力資源部審核后交行政部存檔。 31) 公司不負(fù)責(zé)臨時用工除用工合同規(guī)定的工資和開支以外的費(fèi)用開支。 第五章 考勤管理 35) 公司各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)，公司行政部按時對考勤記錄進(jìn)行檢查。 38) 員工請事假需填寫請假條，一天以內(nèi)由各部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，二天以上報(bào)公司分管總監(jiān)或總裁批準(zhǔn)，請假條存行政部作為考勤憑證。 41) 工資基金由人力資源部管理，財(cái)務(wù)部監(jiān)督，對每月實(shí)發(fā)工資總額，須經(jīng)總裁審核后支付。 44) 女職工休產(chǎn)假和產(chǎn)假工資按生育保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定和待遇執(zhí)行，不發(fā)放獎金。 47) 員工休事假一律按天數(shù)扣發(fā)基本工資和交通補(bǔ)貼。 第 六 章 任職資格評審 目的與原則 50) 崗位任職資格評定的目的在于評定任職人員與崗位所需能力的匹配程度，提升各崗位員工的任職能力，保證公司整體經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 58) 人力資源部在每年 12 月 30 號將崗位任職資格評定表下發(fā)給各部門經(jīng)理； 59) 任職資格的評定將以各崗位工作業(yè)績及態(tài)度與能力的考核為基礎(chǔ)進(jìn)行（工作業(yè)績及態(tài)度能力的考核參見《績效考核手冊》）； 60) 各崗位員工任職資格由其直接主管或經(jīng)理評定； 61) 評定 人在完成評定后，將評定結(jié)果交于被評定人確認(rèn)，如有部門內(nèi)不能解決的問題提交人力資源部進(jìn)入復(fù)議程序； 62) 崗位任職資格的評定在次年 2 月 10 號前完成并提交人力資源部； 63) 人力資源部對各部門提交的評定進(jìn)行整理 64) 人力資源部將調(diào)研其間接上級、同部門員工、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門以及評定人對評定結(jié)果進(jìn)行重新審核； 65) 重新審核的結(jié)果如與初次評定結(jié)果不符者交由公司考核委員會處理； 66) 整個復(fù)議過程將在 2 周內(nèi)結(jié)束。 第 七 章 崗位調(diào)動與行政級別調(diào)整 目的與范圍 71) 為鼓勵先進(jìn)，保證人盡其才，提高公司效率，制定本制度。 73) 公司崗位調(diào)動程序如下： 調(diào)入部門經(jīng)理書面提出調(diào)用或借調(diào)申請，總裁和人力資源部批準(zhǔn)； 總裁或人力資源部也可以直接提出調(diào)用或借調(diào)建議； 人力資源部通知調(diào)動員工所在的部門經(jīng)理，征求意見； 部門經(jīng)理書面同意后，將意見反饋給人力資源部； 部門經(jīng)理和人力資源部與調(diào)動員工本人交流，征求意見； 員工本人同意后，相關(guān)部門和人力資源部為其辦理相應(yīng)離職和新入職手續(xù)； 人力資源部核定員工在新崗位上的 工資和福利?？偛门c被調(diào)整的部門經(jīng)理和總監(jiān)、總裁助理進(jìn)行調(diào)整溝通； 人力資源部根據(jù)調(diào)整方案核定被調(diào)整人的新的崗位工資級別 被調(diào)整員工在原部門內(nèi)辦理交接手續(xù)，然后到新部門辦理交接手續(xù) 人力資源部更新員工檔案。 第 八 章 人事獎勵與處分 目的與范圍 79) 為維護(hù)公司勞動紀(jì)律和各項(xiàng)制度的有效貫徹執(zhí)行，保障公司工作的正常進(jìn)行，制定本制度。特設(shè)總裁特別獎，獎勵對公司有特殊貢獻(xiàn)者 82) 員工有下列情形之一者，予以嘉獎： 積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中 樹立良好公司形象和口碑。 對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被確認(rèn)采納者。 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。 在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并為公司帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益者。 86) 員工獎懲經(jīng)批準(zhǔn)生效后，每嘉獎一次，當(dāng)月獎勵 100 元，記功獎勵 300元，記大功獎勵600 元。 防礙工作秩序或違反破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者。 同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。 在工作時間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位者。 對同事惡意攻擊，造成傷害但不大者。 一個月內(nèi)遲到早退累計(jì)五次（含）以上者。 虛報(bào)工作成績或領(lǐng)先偽造工作記錄者。 違反安全規(guī)定，使公司蒙受重大損失者。 91) 職工有下列情形之一者，予以除名。 故意毀壞公物，金額較大者。 嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。 利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。 92) 員工懲罰處分經(jīng)批準(zhǔn)生效后，記過罰扣 100元，記大過罰扣 500元，主要責(zé)任者或部門主管以上者應(yīng)加倍處罰。 第 九 章 員工福利 目的與范圍 95) 為規(guī)范公司員工福利管理，保證員工應(yīng)有享受福利的權(quán)利，有效控制福利開支，制定本制度。帶薪年假根據(jù)公司工作性質(zhì)特點(diǎn)，現(xiàn)一般安排員工在春節(jié)期間一次性休完。 每年享受探親假的員工因工作需要當(dāng)年不能休假或自愿兩年休假一次的，則已婚員工可一次累計(jì)休 50 天、未婚員工可一次累計(jì)休 15 天（包括路程在內(nèi)）。 104) 員工的直系親屬（指父母、夫妻、子女）或直接撫養(yǎng)的旁系親屬死亡時，家居城鎮(zhèn)的員工享有喪假 3 天；家居農(nóng)村的員工享有喪假 7 天，路程時間另計(jì)。 員工患癌癥、精神病、癱瘓等特殊重大疾病時，在醫(yī)療期內(nèi)不能痊愈的，可根據(jù)實(shí)際病情適當(dāng)延長醫(yī)療期。 員工保險(xiǎn) 109) 公司按國家規(guī)定為 考察 期滿 ,簽訂正式勞動合同的員工繳納社會保險(xiǎn)基金 ,包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。 第十章 離職管理 目的與范圍 111) 為規(guī)范公司人事管理制度，保證勞動合同的有效執(zhí)行，維護(hù)公司和職工的合法權(quán)益，制定本制度。 有關(guān)文件和表格 118) 有關(guān)離職的表格如下： 《員工離職（調(diào)動）申請單》 《員工離職移交手續(xù)清單》 第十 一 章 人事申訴 119) 公司員工因?qū)緦ψ约夯蛩说莫剳?、晉升、降級、調(diào)動等處理過程和結(jié)果有以下異議的可以進(jìn)行人事申述： 對有知情權(quán)的事情原因經(jīng)過詢問仍不清楚的； 發(fā)現(xiàn)獎懲、職務(wù)變動標(biāo)準(zhǔn)沒有被嚴(yán)格執(zhí)行的； 發(fā)現(xiàn)結(jié)果存在嚴(yán)重不公的； 其他 違反法律或公司原則和制度的。 121) 對申述不屬實(shí)的，人力資源部給予申述人必要解釋，以消 除誤會澄清事實(shí)。 124) 有關(guān)因考評和薪酬產(chǎn)生的申訴，見《績效考評手冊》和《薪酬管理規(guī)定》。 127) 本制度適用于公司及所有員工和已經(jīng)從公司離職的員工。 130) 對無法達(dá)成一致意見的勞動爭議，必要時公司向法院提出相應(yīng)訴訟。人力資源部每年年底召集總裁辦公會組織修訂本制度。 136) 本制度執(zhí)行之日起，公司原有制度中有關(guān)人事管理和人力資源的條款作