《信諾橡塑公司研發(fā)中心內(nèi)部管理制度》-預(yù)覽頁
【正文】 –– 負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品開發(fā)全流程的實(shí)施，包括跟蹤新產(chǎn)品從試樣到產(chǎn)品首次生產(chǎn)的過渡 –– 負(fù)責(zé)收集整理塑料改性材料相關(guān)文獻(xiàn)資料，并定 期內(nèi)部交流，進(jìn)行技術(shù)積累 –– 了解同行 ，根據(jù)競爭對手的產(chǎn)品性能指標(biāo)，開發(fā)出性能接近或優(yōu)于其他同行業(yè)的產(chǎn)品，以提高公司競爭力 。 追求“合作，創(chuàng)新，嚴(yán)謹(jǐn)，勤奮，高效”的工作方式。 東莞信諾橡塑 有限公司研發(fā)中心 內(nèi)部管理制度 為加強(qiáng)對公司產(chǎn)品開發(fā)工作的管理，充分整合 公司人、財(cái)、物資源，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，減少風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率和質(zhì)量，降低成本 ， 為了建立一個良好的激勵機(jī)制，更好地調(diào)動 研發(fā) 人員的工作積極性，充分發(fā)揮大家的潛能，科學(xué)、合理、高效地完成公司的新產(chǎn)品開發(fā)工作。本部所有人員必須堅(jiān)持“團(tuán)隊(duì)利益第一”，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，力爭在新材料研究領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)。實(shí)驗(yàn)記錄的填寫要求及時、規(guī)范、完整。 –– 收集來自 試驗(yàn) 現(xiàn)場的信息； 為日后量產(chǎn) 提出意見和建議。 –– 試驗(yàn)人員應(yīng)詳細(xì)觀察和記錄試驗(yàn)過程中出現(xiàn)的各種 異常 情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象和試驗(yàn)結(jié)果不符合 產(chǎn)品開發(fā) 要求時，應(yīng)立即向 產(chǎn)品開發(fā) 負(fù)責(zé)人報(bào)告 。 –– 嚴(yán)守企業(yè)秘密，不得將試驗(yàn) 方案、數(shù)據(jù)等 技術(shù)資料隨意外傳。 在日常工作中積極主動地接受工作任務(wù)、并努力完成，不管能否完成 都要及時復(fù)命（匯報(bào)工作進(jìn)展及遇到的問題等情況），一般要求當(dāng)天內(nèi)復(fù)命。 堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。 日常工作中嚴(yán)于律己、勇挑重?fù)?dān)，做好榜樣。 研發(fā)中心負(fù)責(zé)人根據(jù)其本人的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評分，分值占總分值的 60%。項(xiàng)目組成立后，小組成員應(yīng)保持相對固定。 項(xiàng)目 目標(biāo)考核責(zé)任書一式二份， 研發(fā)中心 和 項(xiàng)目 組各執(zhí)一份。 項(xiàng)目 開發(fā)經(jīng)費(fèi)由 公司 內(nèi)統(tǒng)一管理。 20 B 25177。 40 F 30177。 研發(fā) 人員在完成本 項(xiàng)目 工作的同時，積極完成所內(nèi)其他工作，或主動協(xié)助完成緊急事項(xiàng)，將給予相應(yīng)的獎勵。 各種與新 產(chǎn)品 有關(guān)的審批意見、通知及批件，包括審查意見、補(bǔ)充資料通知 、生產(chǎn) 記錄 、等。 所有項(xiàng)目 資料必須保持成套 性、完整性，由交接雙方在移交清單上簽字。 借閱、查閱資料，須經(jīng)研發(fā)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并辦理登記手續(xù)。 借閱者不得在所借資料上涂改、亂劃、污損、撕頁、折卷，更不得發(fā)生缺頁或丟失事故，否則將按公司有關(guān)規(guī)定追究借閱者責(zé)任。不得多存，以防混淆和泄密。 保管人因保管不善，或項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人使用保密資料時沒有盡到注意義務(wù)，無意或故意造成資料泄露，均被視為泄露公司機(jī)密行為，追究當(dāng)事
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1