【正文】 了此人擁有哪種權力？34. “領導者在改變其基本風格的能力方面是不靈活的。 a[A]1　 。組織行為就會呈現(xiàn)混亂無序的狀態(tài)。 A5　 不像領導，權力注重自上而下的影響模式。 B9　 變革替代模糊和對未知的不確定性。 A3　 存在明顯的決策分權化的趨勢。 a[D] 1. 當個體觀察行為時，他們試圖決定是否是由內部或外部原因造成的，這就是： （C. 歸因理論 ）2. 當我們在個體的單一人格特征如聰明、社交能力或外表的基礎上得出個體的總體印象時， （ D. 暈輪效應在起作用。7. 當影響的目標拒絕或似乎不愿聽從請求的時候，_____是備選的策略。13. 當阻力是_____時候，管理者最容易對付阻力。 （ a ）2　 當決策是在模糊的氣氛中做出的時候，政治活動最有可能發(fā)生。 a5　 當被執(zhí)行的任務需要多重技能、判斷和經驗的時候，團隊通常比個體表現(xiàn)出色。 a9　 多功能型團隊的一個優(yōu)勢是它們容易管理。B12　 大量的研究表明MBTI是對人格的有效的測量。 （ a ）2　 菲德勒運用了MPC問卷。4. 關于歸因理論，下面哪種說法是不正確的？ （ D. 行為可能歸因于遺傳。 21. 22. 1　 個體的期望對知覺沒有影響 （ b ）2　 個人權力來自于個體特有的特征。 b6　 根據(jù)赫茨伯格，滿意的對立面是不滿意。 （ b ）10　 官僚結構的優(yōu)勢在于簡單性，它擁有快速、靈活和易于維持的特點。 B14　 管理者根據(jù)他們的目標使用不同的權力策略。 （ A ）18　 工作滿意度指的是個體對其工作的總體態(tài)度。B22　 溝通對組織行為作用有限或不起什么作用。 a[H]1. 好的____通過制定正式的計劃來帶來秩序和連貫性。 B3　 合作是操縱和參與的形式。 （ a ）3　 幾個月后，大多數(shù)的員工就會理解組織的文化。 A7　 簡單結構有風險，因為所有的事情都依賴于一個人。A A14　 將組織看作文化的觀點是比較近的現(xiàn)象。[L]1. 來自不同部門的三個員工定期在一起吃飯，這是_b非正式_群體的例子。 （ b ）3　 領導的權變模型認為沒有最好的領導風格。 a[M] 1. MBTI的研究不包括下面哪個方面: （ D. 聰明的/負有挑戰(zhàn)的 ）2. 。 （ a ）3　 密執(zhí)根大學研究發(fā)現(xiàn)生產取向型的領導者能使群體的生產率更高。 a[N] ，你的主管向你介紹你的工作并表示當你熟練了工作之后，你就會有很大的自主性。員工的工作不是和有趣和具有挑戰(zhàn)性，你發(fā)現(xiàn)他們經常在中間休息之后晚回來工作。你希望用性格的五個維度將員工安排到最適合他們的工作中去。你表揚愛倫中間休息后準時回來工作，這是（B. 積極強化 ）的例子。2　 你決定聘用一個小店來做你全部的復印和印刷，這是外包的一個案例。 （ a ）2　 群體必須擁有至少兩名成員和一個或更多的目標。 （ a ）6　 強文化比弱文化對員工的行為有更大的影響。 A10　 強文化可以是一種負擔。 A14　 權力是依賴的功能。9. 如果特質研究是成功的，我們會_____；如果行為研究是正確的，；培訓領導者__。 （ b ）4　 如果基于績效的規(guī)范高，凝聚力低的群體會更有效率。 a8　 人們持有的對工作的價值觀都是在工作中習得的。 A2　 所有的群體成員可以說都是演員，每個人在扮演一個角色 （ a ）3　 噪音指的是任何干擾溝通過程的事物。 A7　 社會化是定義群體融合形式的過程。 a[T]。 A4　 團隊通常比傳統(tǒng)的部門缺乏靈活且對變化著的事物反應遲鈍。 a[W]1. 為了避免_____，大多數(shù)組織開發(fā)了多重供貨商而不是只與一家做生意。 （ a ）2　 為了使獎賞性權力有效，獎賞性權力必須是對金錢擁有支配權。A卡茲認為的關鍵的管理技能？ （ B. 電腦 ）33. 下面所有都來維持文化，34. 下面關于A型性格的哪種描述是真實的？ d. A型性格的人覺得沒有必要來討論自己的成就35. 下面哪些描述是正確的？36. 下面的哪個描述不是特質理論的局限？37. 下面所有都是物質象征的例子，38. 下面的用于克服變革阻力的哪個策略假設產生阻力的原因在于信息失真？c教育與溝通39. 希望自己能夠卓越和成功的個體在什么方面很強 （B. 成就需要 ） 40. 行為中任何相對永久的變化被定義為 （ A. 學習 ） 41. 42. 1　 現(xiàn)代理論將法約爾的五個管理功能壓縮成四個：計劃、組織、命令和控制。 a5　 小道消息是傳播正式信息的非正式網絡。8　 向只有300名員工的組織加入500人，可能會造成向有機結構轉變的結果。11. 以下哪一項不是人際技能？ （A. 完成財務報告 ）12. 以下哪一個不是四個管理功能其中之一。 a3　 一個人只有在控制你所渴望擁有的東西時，他才對你擁有權力。 （ b ）6　 研究表明抵制變革的所有努力用組織效力的話來說都是失靈的。 B10　 有些與領導一貫相連的特質。 a14　 有鮮明的方式以區(qū)分道德的和非道德的政治活動。 a[Z]1. 組織承諾指的是 B. 與員工流動率成負相關的關系 C. 與員工的缺勤率成負相關的關系 D. 所有上面的內容 2. 組織行為學中關于知覺的最相關的應用是： （ A. 個體知覺 ）3. 4. 組織結構中的哪個部分特別定義決策是在哪里制定的？5. 組織結構有六個關鍵因素組成，下面哪個不是其中之一？6. 7. 組織越_____，員工不搞政治活動的可能性就越大。19. 在較大的組織中，團隊結構對典型的____是一個補充。 b3　 尊重被認為是一種低層次的需要。B a10　 在目前采用智商測試來選擇員工是不合法的。b14　 最常見的規(guī)范是社會安排準則。 A18　 組織中的任務被劃分成不同的工作程度稱為部門化。 a22　 組織的創(chuàng)始人通常對組織的文化沒有影響，因為他們遠離職工。 A26　 政治行為是對有限資源的一種反應。 A30　 只有在員工遇到他們以前遇到過的問題時，官僚結構才有效率。 B34　 作為人類，我們熱愛變革并避免養(yǎng)成習慣。a計劃b組織c領導d控制，他在采用____功能。