電子商務環(huán)境下的供應鏈管理-預覽頁
【正文】 經(jīng)濟、環(huán)境整體效益最優(yōu)化；另一方面通過供應鏈與供應鏈間的橫向合作獲得資源環(huán)境與經(jīng)濟雙重績效，實現(xiàn)供應鏈與供應鏈之間的共贏，最終達到供應鏈自身可持續(xù)發(fā)展的目的。 “橫向一體化”形成了一條從供應商到制造商再到分銷商的貫穿所有企業(yè)的“鏈”；利用現(xiàn)代信息技術改造和集成業(yè)務流程、與供應商和客戶建立協(xié)同的業(yè)務伙伴聯(lián)盟。而傳統(tǒng)的供應鏈價值僅僅體現(xiàn)在物理上的設備、資產等。二、電子商務環(huán)境下的供應鏈管理的優(yōu)勢 供應鏈管理是多層次、多目標的系統(tǒng)工程，隨著供應鏈賴以生存的市場環(huán)境的不斷發(fā)展，供應鏈管理的核心任務也在不斷變化。 通過實施基于電子商務的供應鏈管理，可以實現(xiàn)供應鏈的各相關企業(yè)對產品和業(yè)務進行電子化、網(wǎng)絡化的信息管理。 基于電子商務的供應鏈交易涉及信息流、產品流和資金流。（二）基礎設施和信息系統(tǒng)建設相對滯后雖然已有一部分企業(yè)應用Internet和Extranet建設了一些比較先進的企業(yè)網(wǎng)絡系統(tǒng)，初步實現(xiàn)了企業(yè)內部不同部門之間和企業(yè)之間的信息交換和數(shù)據(jù)共享。目前，我國電子商務涉及的法律問題主要是關于電子合同的有效性、知識產權和個人隱私權的保護，這些問題給現(xiàn)行的法律體系帶來了新的挑戰(zhàn)，積極探索電子商務的立法在相當長的時間內都將是我國政府的重要議題。（二）計劃同步供應鏈成員之間通過共享信息來采取明確行動，進行產品聯(lián)合設計，共同預測和執(zhí)行補貨計劃，通過知識交換來明確共享信息的目的，協(xié)調訂單計劃以便能夠協(xié)同產生同步的補貨計劃來滿足客戶的需求。采用Internet 技術的供應鏈集成，是大規(guī)模的新型商業(yè)模式不斷涌出，增加了市場活力，促進了經(jīng)濟的發(fā)展。六、電子商務環(huán)境下的供應鏈管理中問題的對策（一）快速有效的客戶反應這是在分銷系統(tǒng)中為消除系統(tǒng)中不必要的成本和費用、給客戶帶來更大效益而進行密切合作的一種供應鏈管理策略。為了能及時和快速地適應環(huán)境變化，供應鏈需要不斷提高系統(tǒng)協(xié)調的敏捷性和靈活性。供應鏈管理集成初級階段的核心是內部集成化供應鏈的效率問題，重點是在優(yōu)化資源、能力的基礎上，以最低成本和最快的速度生產最好的產品，快速滿足用戶的需要，以提高企業(yè)的反應能力和服務效率。（四）其他管理思想的借鑒準時制是指將必要的原材料、零部件以必要的數(shù)量在必要的時間送到特定的生產線生產必要的產品。快速反應。（五）降低供應鏈管理中牛鞭效應的策略（1）采用適當?shù)募畲胧?，使各結點企業(yè)的目標保持一致。通過電子訂貨系統(tǒng)，電子數(shù)據(jù)交換等技術的應用，促進了供應鏈內各企業(yè)的信息共享，提高供應鏈內不同結點企業(yè)之間所獲得信息的準確度，既能實現(xiàn)供應鏈的有效管理又能有效削弱牛鞭效應。 參考文獻： [1][J].商場現(xiàn)代化 2006，(457)：147149. [2][M].北京：中國稅務出版社，2005. [3][M].北京：中國物質出版社，2006. 轉(經(jīng)濟理論研究).2008/18
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