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某互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源管理制度-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)技能、安全措施等。外訓(xùn):(1)公司可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,適時(shí)選派學(xué)習(xí)意愿強(qiáng)烈的優(yōu)秀員工,參加有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流、參觀考察。(三)培訓(xùn)檔案由行政中心保管,公司各中心或個(gè)人需查詢培訓(xùn)檔案,應(yīng)向行政中心提出申請(qǐng),審批通過(guò)后,方可查閱檔案。對(duì)受訓(xùn)員工的評(píng)估方式可采用測(cè)驗(yàn)式評(píng)估、培訓(xùn)滿意度調(diào)查、面談。(三)個(gè)人申請(qǐng)培訓(xùn)項(xiàng)目或課程,需提前填寫《員工培訓(xùn)申請(qǐng)表》,經(jīng)審核通過(guò)后簽訂《員工培訓(xùn)協(xié)議書》,由員工個(gè)人預(yù)先支付培訓(xùn)費(fèi)用。(四)員工利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)培訓(xùn),獲得與本崗位相關(guān)的專業(yè)證書、任職資格、學(xué)歷證書,經(jīng)申請(qǐng)審批同意后,可憑學(xué)費(fèi)發(fā)票及相關(guān)證書,按學(xué)費(fèi)的30%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。因特殊情況不能及時(shí)請(qǐng)假者,應(yīng)及時(shí)向所在部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備,事后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。 第四章 績(jī)效考核制度為充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提高工作績(jī)效,增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,建立科學(xué)有效的管理機(jī)制,為員工職務(wù)調(diào)整、薪酬福利、培訓(xùn)及資金核定提供依據(jù),增強(qiáng)績(jī)效管理和改進(jìn),保障組織有效運(yùn)行,特制定本績(jī)效考核制度。(四)改進(jìn)原則:考核的目的在于監(jiān)督被考核者的職能履行與實(shí)施,促進(jìn)被考核者對(duì)公司以及中心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的有效貫徹與實(shí)現(xiàn),因此在考核中要注重對(duì)責(zé)任者的自我糾正和改進(jìn)情況的評(píng)價(jià)。 業(yè)績(jī)考核:對(duì)被考核者所承擔(dān)的崗位工作及提交的工作結(jié)果進(jìn)行考核,其中崗位工作指被考核者崗位職責(zé)說(shuō)明書中的工作內(nèi)容;提交的工作結(jié)果指被考核者月度、季度考核表中具體的重要工作事項(xiàng)完成情況。三、考核實(shí)施程序(一)月度考核(被考核人為各中心主管及職員)每月7日前,各中心根據(jù)考核權(quán)限,由部門負(fù)責(zé)人分別對(duì)本中心被考核者(部門全體職員)上報(bào)的《員工月度績(jī)效考核表》(見附件十一)進(jìn)行考核。各部門進(jìn)行月度考核考核結(jié)果返回行政人事部考核結(jié)果反饋至被考核人核算考核工資(二)季度考核(被考核人為公司部門負(fù)責(zé)人及以上人員)每季結(jié)束前,行政部將季度考核表(格式參照月度考核表)發(fā)至相關(guān)人員。行政人事專員根據(jù)考核評(píng)分填報(bào)《績(jī)效考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)表》,報(bào)至財(cái)務(wù)中心核算季度考核工資。(二)考核結(jié)果反饋被考核者有權(quán)了解自身的考核結(jié)果,各中心負(fù)責(zé)人應(yīng)在考核期結(jié)束將考核結(jié)果反饋給被考核者。通過(guò)制定本辦法,以產(chǎn)品價(jià)值為核心,打破部門壁壘,實(shí)現(xiàn)多部門進(jìn)行產(chǎn)品銷售。(四)本制度適用人員:公司全體干部員工。四至六檔類員工原則上為公司重要技術(shù)骨干人員的崗位。(五)應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生,試用期為612個(gè)月,試用期按新人一檔定薪酬。三、薪酬結(jié)構(gòu)(調(diào)整)三、各職級(jí)人員基本工資各職級(jí)人員基本工資如下:(表1)四、各職級(jí)人員崗位績(jī)效(一)各職級(jí)人員崗位績(jī)效額度如下:(表2)(三)崗位績(jī)效按月發(fā)放。(三)業(yè)務(wù)績(jī)效:技術(shù)、策劃、財(cái)務(wù)、行政部負(fù)責(zé)人的月度業(yè)務(wù)績(jī)效=月度業(yè)務(wù)績(jī)效額度*部門任務(wù)達(dá)成率;市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人的月度業(yè)務(wù)績(jī)效=月度業(yè)務(wù)績(jī)效額度*部門任務(wù)達(dá)成率。凡符合此類獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工,可直接向行政中心提出申請(qǐng),由行政中心擬定獎(jiǎng)勵(lì)方案(或由該員工所在中心提出申請(qǐng)及獎(jiǎng)勵(lì)方案),報(bào)批后執(zhí)行。各級(jí)人員社保繳納基數(shù)以基本工資和相關(guān)規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)。激勵(lì)原則:根據(jù)員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小決定薪酬水平。薪酬確定:薪酬的確定主要考慮員工承擔(dān)某一崗位所需具備的條件、在工作中所表現(xiàn)出來(lái)的能力、資歷等因素,在統(tǒng)一的架構(gòu)下,依靠科學(xué)的價(jià)值評(píng)價(jià), 對(duì)各崗位、職層人員的任職角色、績(jī)效能力進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià),給貢獻(xiàn)者以回報(bào)。第六章 勞動(dòng)合同管理制度為規(guī)范公司的勞動(dòng)合同管理工作,依法履行勞動(dòng)合同,保護(hù)公司與員工的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。公司遵循公平、公正的原則,提供勞動(dòng)合同文本,勞動(dòng)合同一式兩份,公司和員工各執(zhí)一份。工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、崗位名稱。勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)。1勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理。(二)勞動(dòng)合同續(xù)訂員工勞動(dòng)合同到期前一月內(nèi),行政中心填寫《勞動(dòng)合同續(xù)簽審批表》(見附件十三),按公司審批層級(jí)逐級(jí)進(jìn)行審批,同意續(xù)簽的將簽訂勞動(dòng)合同(為35年),程序同勞動(dòng)合同簽訂一樣,被否決的將解除勞動(dòng)合同。六、用人單位與員工雙方續(xù)簽勞動(dòng)合同,應(yīng)在原合同期滿前30天提出續(xù)簽意見。(三)考勤主管部門為行政中心,各中心均應(yīng)行使考勤管理職能。因突發(fā)事件遲到或不能上班者,須及時(shí)以電話或短信的方式告知上級(jí)主管,并于事后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。(四)考勤主管部門將不定期對(duì)各中心考勤情況做抽查。 遲到21分鐘以上的視曠工半天。第八章 員工請(qǐng)(休)假管理制度一、目的 為維護(hù)公司的正常工作秩序,保障員工的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和政策,特制定本管理制度。員工請(qǐng)事假須由本人提前至少1天提出書面申請(qǐng),寫明請(qǐng)假事由及天數(shù)。病假工資計(jì)算,崗位基本工資*30%*病假天數(shù)。(四)年休假員工自入職之日起在公司連續(xù)工作1年以上的,即可享受年休假,工作起算時(shí)間包含試用期,年休假期間工資照發(fā)。休年假的員工必須預(yù)留有效的通訊方式,遇到本中心或公司遇重大緊急、特殊事件必須本人親自處理的,在收到通知后應(yīng)及時(shí)返回工作地點(diǎn),因此中止的剩余假期可在本年度其他時(shí)間另行安排。 (4)員工在受處分期間。再婚者可享受法定婚假,不再享有晚婚假。(2)對(duì)符合計(jì)劃生育規(guī)定懷孕、生育的女員工可享受98天法定產(chǎn)假;難產(chǎn)增加產(chǎn)假15天;多胞胎生育的每多生育一胎增加15天。流產(chǎn)假:女員工流產(chǎn)憑醫(yī)院證明,懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)的20天,懷孕4個(gè)月以上流產(chǎn)的42天;陪護(hù)假:配偶生產(chǎn)時(shí),男員工可享受5個(gè)工作日護(hù)理假,符合晚婚晚育的,可享受7個(gè)工作日護(hù)理假;不符合國(guó)家計(jì)劃生育規(guī)定的超生者不享受此假期。婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假視為出勤,工資照發(fā)。(二)人才適用原則:因崗位空缺或新增崗位而選擇合適的人才。四、調(diào)整內(nèi)容及條件(一)空缺:公司出現(xiàn)崗位空缺進(jìn)行內(nèi)聘的,員工可根據(jù)自身專長(zhǎng)申請(qǐng)相關(guān)崗位,經(jīng)考核合格后辦理相關(guān)手續(xù)。具備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)證書。 (四)降崗或待崗:?jiǎn)T工不能勝任現(xiàn)有崗位,公司可根據(jù)情況安排降崗或待崗,并辦理相關(guān)手續(xù)。五、調(diào)整方式 崗位調(diào)整分定期和不定期兩種形式:定期:每年年終結(jié)合綜合考評(píng)結(jié)果及人力資源規(guī)劃,統(tǒng)一實(shí)施崗位調(diào)整。如不符合調(diào)動(dòng)條件,員工繼續(xù)任原職;若符合條件,逐級(jí)上報(bào)進(jìn)行審批。員工辦理工作交接手續(xù)。審批通過(guò)后,對(duì)員工進(jìn)行考核。中心或個(gè)人提出晉升申請(qǐng)報(bào)行政中心審核審核通過(guò)后逐級(jí)上報(bào)審批員工晉升考核員工面談行政中心發(fā)文員工辦理工作交接手續(xù)第十章 人事檔案管理制度為規(guī)范公司人事檔案管理工作,維護(hù)人事檔案材料完整,更好的利用檔案材料,特制定本制度。培訓(xùn)檔案培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議、培訓(xùn)計(jì)劃表。 (二)人事資料檔案人力資源規(guī)劃書、年度培訓(xùn)計(jì)劃、各類培訓(xùn)檔案(通知、簽到表、培訓(xùn)效果評(píng)估表、培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào))、各類人事報(bào)表、社保公積金清單等。所有資料編號(hào)裝訂、設(shè)置檔案目錄名稱及有關(guān)內(nèi)容。(二)借閱因工作需要需將人事檔案借出使用時(shí),借閱人必須履行嚴(yán)格的借閱手續(xù),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還。(二)公司的各類人事檔案原則上永久保存,對(duì)于已辭職、辭退人員檔案,自員工離職之日起3年后可統(tǒng)一進(jìn)行銷毀。四、離職類別(一)試用期內(nèi),公司和員工因正當(dāng)理由提出終止勞動(dòng)合同關(guān)系。 辭退:因下列原因,由公司提出與員工提前終止勞動(dòng)合同關(guān)系。五、離職程序(一) 員工離職手續(xù)辦理離職員工須提前30日(實(shí)習(xí)生提前3日、試用期可提前7日)向本中心領(lǐng)導(dǎo)提出書面辭職申請(qǐng),至行政中心領(lǐng)取《離職審批表》(見附件十九)。行政中心為離職員工統(tǒng)計(jì)當(dāng)月考勤,制作離職《工資結(jié)算單》(見附件二十),報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,送到財(cái)務(wù)中心,并開具離職證明。(三)公司辭退、開除員工辦理公司提出與員工提前終止勞動(dòng)合同關(guān)系時(shí),由員工所在中心負(fù)責(zé)人提出意見并對(duì)員工進(jìn)行面談。駕駛員離職程序:除按照上述要求辦理離職外,行政中心需協(xié)助調(diào)查該員工在工作期間的出車記錄、維修記錄和違章記錄,如有罰款和因本人駕駛原因出現(xiàn)的維修,需補(bǔ)齊罰款和維修費(fèi)用后方可離職。(2)填寫離職面談表,員工和離職人員共同簽字,存入員工離職檔案。如勞動(dòng)合同單獨(dú)列明經(jīng)協(xié)約的辭職通知期,應(yīng)以協(xié)約規(guī)定為準(zhǔn)。 (二)由行政中心參加高校實(shí)習(xí)生招聘會(huì)或與相關(guān)高校聯(lián)絡(luò),并在網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。(六)實(shí)習(xí)生須提供以下證明材料:本人身份證原件和復(fù)印件;學(xué)校開具的在校證明或推介信;2寸正面免冠標(biāo)準(zhǔn)照片1張。(二)實(shí)習(xí)生考勤用人中心與實(shí)習(xí)生根據(jù)具體情況要求確定實(shí)習(xí)時(shí)間的長(zhǎng)短。(三)實(shí)習(xí)生培訓(xùn):各用人中心在不影響正常工作的前提下,指定一名正式員工以一對(duì)一的形式對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行崗前培訓(xùn),并成為實(shí)習(xí)生的指導(dǎo)老師,由用人中心負(fù)責(zé)擬定指導(dǎo)教師的職責(zé)要求及工作內(nèi)容。三、實(shí)習(xí)生待遇(一)實(shí)習(xí)生不享有正式員工的福利,用人單位根據(jù)實(shí)習(xí)生的工作時(shí)間長(zhǎng)短及工作表現(xiàn)提供實(shí)習(xí)津貼(二)實(shí)習(xí)津貼標(biāo)準(zhǔn):短期實(shí)習(xí)/見習(xí)(一月以上,三個(gè)月以內(nèi))的,發(fā)放不低于成都市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)習(xí)津貼。(三)單位提供的辦公所需設(shè)備(如電腦等),如發(fā)生非正常損壞或丟失,實(shí)習(xí)生須按單位相關(guān)規(guī)定賠償。實(shí)習(xí)期結(jié)束后,實(shí)習(xí)生所在部門給予相應(yīng)的鑒定和評(píng)估;由實(shí)習(xí)生所在部門負(fù)責(zé)人與行政中心溝通,確定應(yīng)聘的實(shí)習(xí)生是否可以留用,并進(jìn)入相應(yīng)的招聘程序;對(duì)于優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生,將優(yōu)先考慮錄取。公司現(xiàn)有員工五檔(含)以內(nèi),無(wú)本科學(xué)歷的,每人每月基本工資扣減100元,直至擁有本科及以上學(xué)歷。公司現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)本科學(xué)歷,每人每月基本工資扣減200元,直至擁有本科及以上學(xué)歷。二、本制度的解釋權(quán)歸公司行政中
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