【正文】 第二節(jié) 現(xiàn)場 組織管理機構 一、現(xiàn)場組織管理機構 根據(jù)工程的特點和施工重點、難點，確保上述工期、質(zhì)量、安全等目標的實現(xiàn)，把本工程列為我公司重點工程。 項目經(jīng)理部管理部門設有：設技術質(zhì)量部、施工管理部、經(jīng)營管理部、材料設備部、綜合管理辦公室、分包管理辦公室，完成合同、預算、財務、人力、物資、行政、深化設計、質(zhì)量、技術、測量、生產(chǎn)控制、安全、保衛(wèi)、機電設備、對外聯(lián)絡、分包管理等業(yè)務。 項目經(jīng)理 對工程項目全面負責，貫徹實施企業(yè)質(zhì)量方針、經(jīng)營宗旨，工程各項指標施工 達到與業(yè)主所簽合同的約定要求。 施工生產(chǎn)副經(jīng)理 對項目經(jīng)理負責，協(xié)助組織指揮施工生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作，負責進度計劃得落實、負責施工現(xiàn)場的文明施工、施工隊伍管理。及時辦理與建設單位的工程經(jīng)濟往來。協(xié)調(diào)處理技術質(zhì)量管理中有關的內(nèi)、外關系。對內(nèi)搞好工程技術部門和各施工隊、專業(yè)工種、各分包之間的關系。 對施工全過程進行質(zhì)量控制，監(jiān)督相關技術文件在施工中的實施（包括分包項目），對不合格品提出處理方案和預防措施，組織分項工程（包括分包項目）質(zhì)量評定。 負責施工用電、水、機械的安裝、檢修、保養(yǎng)工作，保證機械、動力正常安全運行。 1綜合管理辦公室 負責施工勞動力和機具的組織、調(diào) 配，制定周、月、季度施工進度計劃；生活后勤安排；協(xié)調(diào)施工中擾民、民擾工作。 根據(jù)工程特點在施工總體安排上考慮分區(qū)作業(yè)，同步施工，各專業(yè)之間立體交叉施工，分部流程按照先地下、后地上；先結構、后圍護；先主體，后裝修；先土建，后機電設備專業(yè)的總體施工順序原則進行部署。 二、施工階段劃分及工作重點 工程 施工劃分為六大階段，即施工準備階段；基礎 底板施工階段；177。 施工準備階段（ 20xx年 6月 1日 — 20xx年 6月 14 日） 按照施工現(xiàn)場平面布置圖及現(xiàn)場實際情況，首先與建設單位辦理定位樁交接工作和地下障礙物交底工作，根據(jù)定位樁和測量方案布設測量控制網(wǎng)；同時進行暫設施工及現(xiàn)場臨水、臨電敷設，施工機械設備的安裝和調(diào)試，現(xiàn)場施工道路及部分施工現(xiàn)場的地面硬化工作 。 以下結構施工階段（ 20xx 年 7 月 3 日 —— 20xx年 10 月 27日） 此階段工程量大，質(zhì)量要求高，而且工期非常緊張。 以上主體結構施工階段（ 20xx 年 8月 22日 —— 20xx 年 6 月 7日） 該階段重點是混凝土結構施工要與外裝修分包預埋施工的密切配合，保證各種預埋鐵件位置、標高等的準確；同時地上主體結構施工期間分階段進行結構驗收，為二次結構及裝修提前插入做好準備。另外，由于此階段有大量的約定分包，因此更重要的是做好這項龐大工程的協(xié)調(diào)指揮工作，使各項工作有條不紊的進行。 機電設備安裝工程在此階段將大面積展開各專業(yè)設備及管道的安裝、試驗、保溫等工作。 地下室是機電安裝專業(yè)的重點部位，積極協(xié)調(diào)各方按時進場，并根據(jù)設備的選型對主要的設備 機房進行設備及管道的二次深化設計，針對大型設備及管道的安裝編制針對性的安裝方案，指導安裝的順利進行是關鍵。 第 四節(jié) 總體施工流程 一、總體施工順序 由于該工程基礎樁 未 施工完畢 ，土方與結構施工必須穿插施工，流水作業(yè)順序： 4區(qū)、 5 區(qū) 1 區(qū) 6 區(qū) 2 區(qū) 7 區(qū)、 8區(qū) 3區(qū) A 段、 B 段、 C 段 。 三、裝飾裝修及設備安裝施工階段流程 裝飾裝修及設備安裝施工階段包括所有室內(nèi)裝修、外裝修、門窗以及水、電、消防、通風空調(diào)、電梯等各專業(yè)施工。 一、流水段劃分的原則 分區(qū)要根據(jù)結構的平面特點、工程量和工期需要進行，盡量作到分區(qū)合理、便于組織施工。 在保證專業(yè)工作隊伍組合優(yōu)化的前提下，流水段能滿足專業(yè)工作對工作面的要求。 地上結構及預留預埋施工： 20xx 年 8 月 22 日 — 20xx年 6月 7日。 全部工程于 20xx年 12 月 30 日竣工，總工期 593 天。 以下施工測量的控制測量。 鋼筋安裝時 直徑 16 ㎜以上的鋼筋全部采用直螺紋接頭連接， 直徑 12 與直徑 14的鋼筋采用電渣壓力焊焊接， 其余采用搭接綁扎。 墻鋼筋定位采用雙 F卡、水平梯子筋。 梁：選用定型大片模板，方木龍骨， 15mm 厚高強覆膜竹膠板面層，現(xiàn)場加工。 后澆帶模板：為獨立支模系統(tǒng)，待后澆帶混凝土 澆筑后按要求再行拆除。 五、垂直運輸 基礎及主體結構施工階段，在現(xiàn)場布置 2 臺 56m +1 臺 40m臂長塔吊，完全覆蓋作業(yè)面，以解決工程 的垂直運輸問題。外排架子管內(nèi)側滿掛綠色密目安全網(wǎng)，全封閉施工。根據(jù)以上特點和難點我們將采取以下措施： 應用計算機進行放樣。 第八節(jié) 方案計劃 我單位 將按照施工組織總設計的部署，結合工程進度，施工條件等各項因素，針對不同分項工程制定和完 善各項施工方案，以使工程能按期、保質(zhì)地進行，按不同類別主要有如下方案計劃： 序號 類 別 方 案 1 結 構 方 案 基礎土方開挖與回填施工方案 塔吊施工方案 混凝土施工方案 地下防水施工方案 鋼筋施工方案 模板施工方案 二次結構砌筑施工方案 測量放線方案 2 裝 修 方 案 樣板間施工方案 室內(nèi)裝修施工方案 外裝修施工方案 建筑節(jié)能施工方案 屋面施工方案 24 3 專 業(yè) 設 備 方 案 電氣系統(tǒng)施工方案 暖衛(wèi)系統(tǒng)安裝方案 4 其 他 方 案 腳手架施工方案 安全防護方案 臨電方案 臨水方案 環(huán)境保護方案 文明施工方案 季節(jié)性施工方案 試驗方案 工程資料方案 應急預案 冬雨季施工方案 25 第四章 施工準備 第一節(jié) 技術準備 一、學習圖紙，發(fā)放圖紙后，安排項目部所有土建、專業(yè)參施人員分別學習審閱圖紙。 四、詳細統(tǒng)計各部位、各區(qū)域的層高、樓板的厚度、墻柱、構件的尺寸和變化情況，以及錯層、錯臺、結構轉換等，匯總專業(yè)材料的用量，編制材料做法表、制定主要材料的加工訂貨計劃。 六、項目部成立加工定貨放樣設計組，提前做好加工定貨和施工圖的放樣工作，較復雜的細部節(jié)點采取作模型的辦法，對于設計中的未盡事宜，加工定貨部門提前做出深化設計圖，報請設計建設單位監(jiān)理認可。 九、組織所有技術人員認真學習新規(guī)范、新規(guī)程，積極推廣應用建設部推廣的新技術，積極學習。 二、建立平面控制網(wǎng) 根據(jù)建設單位提供的永久性坐標和高程，按照總平面圖的要求，進行控制測量，設立場區(qū)控制樁位，并做好保護措施。 加強現(xiàn)場安全保衛(wèi)系統(tǒng)，建立并完善進出門制度，設置安全生產(chǎn)標牌。Σ K2179。 179。 施工機械用水量很小，故 q2忽略不計 施工現(xiàn)場生活用水量 生活用水量主要考慮現(xiàn)場人員飲用、衛(wèi)生（便器沖洗）及現(xiàn)場降塵用水。 8h179。 3600s/h） = L/s 、消防用水量 q5=10L/s 因 q1+q2+q3+q4=＜ Q5 Q= Q5＋ 179。 4 1000π v 4 1000 1000 28 二、施工現(xiàn)場給水系統(tǒng)布設 生產(chǎn)用水系統(tǒng)布設 生產(chǎn)用水管道主要供砼養(yǎng)護、砼輸送泵，建筑物內(nèi)濕作業(yè)用水及現(xiàn)場車輛清潔等用水，現(xiàn)場的施工用水在室外給水環(huán)網(wǎng)預留 DN32 支管，經(jīng)水泵房輸出，以高壓泵送至各層作業(yè)面，以供施工取水，本工程施工周期經(jīng)過冬季，考慮到冬季防凍，從干管接出的取水支管應保溫。 施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)布設 現(xiàn)場廁所就近設化糞池，每 1個月對沉淀池進行清掏。 總用電量計算 現(xiàn)場用電高峰階段按結構施工階段進行考慮。 685/+179。 三、電纜布置 電纜選擇：配電主干線采用 4179。 50五芯阻燃交聯(lián)銅電纜， 每臺 塔吊單配一路電，采用 3179。現(xiàn)場二級配電箱 4 臺， 三級箱 9 臺 主要布置在塔吊、建筑物加工場地、生活區(qū)周圍，具體布置圖詳見施工平面布置圖。 、電纜穿主要路面、鋼筋加工場時要穿管保護，所有箱與箱間級位置固定的設備間也應穿管保護，設備一律“一機一閘”。系統(tǒng)各級開關動作必須可靠靈活，擬采用正規(guī)廠家生產(chǎn)的 dz15le 漏電開關。 、進行電纜遙測：電纜在敷設前必須進行遙測，低于 500V 的電力電纜需用 ZC7 型 1000V 絕緣電阻搖表，現(xiàn)場所用的電纜必須全部遙測，其絕緣值均應在 200MΩ以上， 且三相對零與對地均應平衡，否則不能進行敷設。其他位置可以用人力 來夯實完成。 、穩(wěn)固：柜箱的固定，必須牢固、可靠、安全。 、施工現(xiàn)場使用的機械設備必須實行安裝、使用全過程管理。操作人員離機或作業(yè)中停電時、必須切斷電源。 由于本工程所使用的材料種類多，項目經(jīng)理部根據(jù)公司的采購體系文件的要求建立一套完整的材料管理流程，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門、預算部門、加工計劃部門、器材部門和技術部門工作，從材料計劃、貨源選擇、材料送批、訂 32 貨、運輸、驗收檢驗做到三級審核，保證材料、設備的規(guī)格、型號、性能等技術指標明確、數(shù)量準備。必要時做 1:1的模型，保證到現(xiàn)場后能順序安裝，避免因尺寸或加工精度等原因造成返工而影響工期。 進場材料妥善保存，按種類及存儲要求分類、分庫存放，做好標識并建貯存保管 加工訂貨，簽訂供應合同 資源需要量計劃 施工預算 施工方法 施工進度計劃 確定運輸方式和計劃 組織進場，按平面圖堆放 使用 33 立臺帳，完善進出庫手續(xù)，嚴格按體系文件執(zhí)行。100 m3 150 優(yōu)良 4 腳手板 50厚 m3 150 優(yōu)良 6 腳手管 Φ 48179。 2 4 鋼筋切斷機 GQ50A 2臺 179。 6 8 砼振搗器 ZH50 15臺 1KW179。 6 13 電鋸 MJ104 2臺 179。 3 17 水暖加工設備 1套 18 電氣加工設備 1套 19 鏑鎢燈 2臺 179。 加強勞動力的培訓工作 落實施工計劃和技術責任制，對施工人員按管理系統(tǒng)逐級進行交底，交底內(nèi)容包括： 、安全 文明施工知識培訓。 做好勞動力管理 、根據(jù)河北省和 石家莊 市的有關要求及行業(yè)規(guī)定嚴格執(zhí)行施工人員管理 35 制度，與所有參施隊伍簽訂勞務合同，加強勞務管理、明確人員分工，做到有計劃、有落實，有檢查。 、安排好工人進場后生活，加強施工現(xiàn)場生活設施和衛(wèi)生防疫管理，保證現(xiàn)場職工和農(nóng)民工的身心健康及生命安全，遵守有關的法規(guī)、規(guī)定和管理標準，提高文明施工管理水平。 具體各階段各工種勞動力用量計劃詳見下表： 工 種 按工程施工階段投入勞動力情況 基礎階段 主體階段 裝修階段 鋼筋工 160 90 / 模板工 140 120 / 砼 工 60 30 / 防水工 20 / 30 架子工 20 20 30 機械工 8 5 5 電焊工 6 10 10 瓦 工 30 20 80 抹灰工 / / 80 木 工 / 30 油 工 / / 40 水 暖 6 10 40 36 電 工 15 25 60 壯 工 20 40 30 合 計 485 370 435 37 第五章 施工總體進度計劃及工期保證措施 第一節(jié) 施工進度計劃 本工程我單位 計劃開工日期 20xx 年 6 月 15 日，計劃竣工日期 20xx 年 12月 30 日，總工期 593日歷天。 地下結構及預留預埋施工： 20xx 年 7 月 2 日 — 20xx 年 10 月 28日。 竣工清理、驗收： 20xx 年 12 月 24日 — 20xx年 11 月 30