工商企業(yè)經(jīng)營管理(二)答案-預(yù)覽頁
【正文】 、共同參與、共享成果、共擔(dān)風(fēng)險的產(chǎn)品創(chuàng)新模式是（ 1企業(yè)從消費者角度對新產(chǎn)品創(chuàng)意所作的詳盡描述稱為（1用以區(qū)別企業(yè)與事業(yè)單位、公益部門和政府機(jī)關(guān)等組織的最明顯標(biāo)志是（）。1現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容是（）。1現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，（）為最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。在新產(chǎn)品開發(fā)的組織形式中，特別適合企業(yè)高層和中層對創(chuàng)新活動進(jìn)行管理的組織形式是（現(xiàn)代企業(yè)組織制度下的公司治理結(jié)構(gòu)一般包含的機(jī)構(gòu)有（）。下列屬于產(chǎn)品市場條件開發(fā)的有（）。）?！逃蕴卣魇瞧髽I(yè)區(qū)別于事業(yè)單位、公益部門和政府機(jī)關(guān)等組織的最明顯的標(biāo)志?！唐髽I(yè)新產(chǎn)品創(chuàng)意的主要來源是企業(yè)營銷人員的創(chuàng)意。（）√一、單選題促使中小企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)方面上一個新臺階，縮小與大企業(yè)的差距，可以通過依靠企業(yè)外部組織的力量來彌補(bǔ)自身在人力資源和研究設(shè)施上的不足，這種新產(chǎn)品開發(fā)的組織形式便是（有一種創(chuàng)新能夠界定產(chǎn)品和工藝的基本結(jié)構(gòu)，形成產(chǎn)品的主導(dǎo)設(shè)計和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這種創(chuàng)新是（） （）戰(zhàn)略的核心目標(biāo)是旨在盡一切可能降低成本，獲得較多利潤，取得市場領(lǐng)先優(yōu)勢。企業(yè)從消費者角度對新產(chǎn)品創(chuàng)意所作的詳盡描述稱為（1（1當(dāng)市場上的顧客需求一直都缺乏新產(chǎn)品來滿足，或者是顧客對現(xiàn)有的產(chǎn)品出現(xiàn)不滿意，此時，企業(yè)就應(yīng)設(shè)法開發(fā)新產(chǎn)品來爭取顧客，這屬于從（總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢來源是（）等要素構(gòu)成。新產(chǎn)品開發(fā)的組織特征有（）。）?！探?jīng)營決策在選擇行動方案時，應(yīng)該用“最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)”作為選擇依據(jù)?！桃环N產(chǎn)品創(chuàng)意可以引伸出多種不同的產(chǎn)品概念?！桃?、單選題在新產(chǎn)品開發(fā)的組織形式中，（在決策類型中，涉及企業(yè)未來發(fā)展的、具有全局性、長期性與決定性的決策是（）。，明確差距和問題，彌補(bǔ)差距，形成文件（1按經(jīng)營決策的重要程度來劃分，企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與方針的決策、新產(chǎn)品開發(fā)決策、投資決策以及市場開發(fā)決策等屬于（）。）結(jié)構(gòu)形式常常被中小企業(yè)所采用。）是新產(chǎn)開發(fā)活動中最重要、最基本的一部分，它直接決定產(chǎn)品的成敗。二、多選題根據(jù)不同生產(chǎn)要素所占比重，可以將企業(yè)分為（）。下列屬于程序化決策的有（）。）等基本要素。企業(yè)一般根據(jù)自身的資源條件來選擇產(chǎn)品創(chuàng)新的模式，那常見的產(chǎn)品創(chuàng)新模式有（√中期經(jīng)營計劃所起到的作用是承上啟下?！唐髽I(yè)新產(chǎn)品創(chuàng)意的主要來源是企業(yè)營銷人員的創(chuàng)意。√一個方案的期望值是該方案在各種可能狀態(tài)下的損益值與其對應(yīng)的概率的乘積之和。（）戰(zhàn)略的核心目標(biāo)是旨在盡一切可能降低成本，獲得較多利潤，取得市場領(lǐng)先優(yōu)勢。決策者對每個可行方案未來可能發(fā)生的各種自然狀態(tài)及其后果十分清晰，特別是對哪種自然狀態(tài)將會發(fā)生有較確定的把握，這種決策就是（）。）1按經(jīng)營決策的重要程度來劃分，企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與方針的決策、新產(chǎn)品開發(fā)決策、投資決策以及市場開發(fā)決策等屬于（）。1當(dāng)市場上的顧客需求一直都缺乏新產(chǎn)品來滿足，或者是顧客對現(xiàn)有的產(chǎn)品出現(xiàn)不滿意，此時，企業(yè)就應(yīng)設(shè)法開發(fā)新產(chǎn)品來爭取顧客，這屬于從（1（ ?。┢髽I(yè)是指擁有較多中、高級科技專家，綜合運用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果的企業(yè)。差異化戰(zhàn)略的缺陷主要有（）。在新產(chǎn)品創(chuàng)意過程中，尋求合適的創(chuàng)意方式非常重要。）等要素構(gòu)成。√多元企業(yè)是指由兩個以上具備法人資格的工廠或商店組成的企業(yè)。√一個方案的期望值是該方案在各種可能狀態(tài)下的損益值與其對應(yīng)的概率的乘積之和。16
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