【正文】 保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由于施工單位自身的原因需要追趕計(jì)劃而增加的費(fèi)用由施工單位自行負(fù)擔(dān)，這實(shí)際上是減少了利潤，承受了罰款；由于業(yè)主的原因造成的拖延計(jì)劃，由業(yè)主簽證承擔(dān)責(zé)任并承擔(dān)追趕進(jìn)度需增加的費(fèi)用。 抓好施工黃金季節(jié)的計(jì)劃安排，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，根據(jù)優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)安排，從技術(shù)、設(shè)備、勞力上保證關(guān)鍵線路的需要，實(shí)施平面、立體交叉作業(yè)，同時(shí)抓好非關(guān)鍵線路，同步展開，整 體推進(jìn)工程進(jìn)度。 認(rèn)真遵守國家和地方行政主管部門頒布的各項(xiàng)法規(guī)，加強(qiáng)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、科研部門的聯(lián)系，加強(qiáng)與地方政府及各有關(guān)部門、四鄰百姓的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、合作，減少擾民和民擾。 ，保證工程進(jìn)度： 積極采用新技術(shù)，新工藝，新材料，并充分利用我單位現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量，提高工效，保證進(jìn)度。 （２）對全體員工加強(qiáng)教育，曉之以理，在施工過程中做到自覺自律。在周計(jì)劃中要明確本周應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各種資源量，現(xiàn)場的一切施工活動，都必須圍繞保證周計(jì)劃的完成而進(jìn)行。 監(jiān)督施工作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施，協(xié)調(diào)各方面的施工進(jìn)度關(guān)系 。 工期保證優(yōu)化措施及限期趕工措施 超前做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。 選擇我公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理作為本項(xiàng)目的正、副經(jīng)理，安排具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的主要技術(shù)人員擔(dān)任項(xiàng)目的總工程師、總經(jīng)濟(jì)師，經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人，配備業(yè)務(wù)尖子擔(dān)任技術(shù)主管、質(zhì)監(jiān)工程師，挑選具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)素質(zhì)高的青壯技工，組成項(xiàng)目管理層和作業(yè)層，實(shí)行兩級管理，按項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 根據(jù)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)文件的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，編好實(shí)施性施組，并按 JGJ／ T100191 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)范編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，作好資源優(yōu)化，設(shè)置重點(diǎn)部位和關(guān) 鍵工序間的控制點(diǎn)，緊緊抓住關(guān)鍵線路作好資源保證和技術(shù)保證。建立調(diào)度交班制，由項(xiàng)目經(jīng)理組織調(diào)度交班會，檢查任務(wù)完成情況，布置當(dāng)日生產(chǎn)安排，抓住薄弱環(huán)節(jié)和落后工序，確促完成生產(chǎn)任務(wù)。對工程施工進(jìn)行動態(tài)管理，隨時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，保證實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和溝通。按時(shí)編好竣工文件，為工程竣工交驗(yàn)提供依據(jù)。 （ 4）主動與地方政府聯(lián)系，對地方料的采購、運(yùn)輸和管理采取定人、定點(diǎn)、定職責(zé)。必須根據(jù)此計(jì)劃準(zhǔn)備相關(guān)材料，根據(jù)計(jì)劃要求發(fā)往現(xiàn)場。 （ 2）保證所有用于本工程的材料均通過監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可使用。 （ 3）所有運(yùn)到工地的材料，確保有出廠說明書（標(biāo)有廠名、材料名稱、規(guī)格、出廠日期和批號，產(chǎn)品合格證或材質(zhì)保證書）供監(jiān)理工程師審查。 主要施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃 工欲善其事，必先利其器。 （ 2）對損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。 勞動力計(jì)劃 勞動力安排是否合理以及素質(zhì)的高低同樣也是影響工程安裝質(zhì)量與進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)。 4. 勞動力基本要求： a、遵紀(jì)守法、身體健康、年齡在 45周歲以下。 在施工中開展勞動競 賽，技術(shù)比武和安全評比等活動，提高勞動力整體施工水平。工程開工前針對工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本項(xiàng)目的質(zhì)量意識教育計(jì)劃。 落實(shí)高技工等級的勞動力隊(duì)伍 本工程勞動隊(duì)伍落實(shí)如下，人員配備見勞動力計(jì)劃表。這支隊(duì)伍經(jīng)常接受艱巨任務(wù)，勇于攻堅(jiān)，屢創(chuàng)佳績，采用新技術(shù)行動迅速。 勞動力動態(tài)管理配備 勞動力實(shí)行專業(yè)組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理部制定各項(xiàng)制度，對進(jìn)場人員進(jìn)行廣泛的宣傳教育，使其具備較高素質(zhì)，達(dá)到上崗作業(yè)合格要求。 ，組織指揮各專業(yè)施工單位科學(xué)、合理地進(jìn)行生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任 ，去完成建筑工程產(chǎn)品，并達(dá)到建筑產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)。 常規(guī)技術(shù)培訓(xùn) 盡管我們將按合同要求選派技術(shù)熟練的技術(shù)工人，但為保證合同工程的順利實(shí)施，我們?nèi)詫λ袉T工進(jìn)行一次全面的技術(shù)培訓(xùn)，其目的是培養(yǎng)員工的科學(xué)態(tài)度，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，為創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程打下良好基礎(chǔ)。 勞動力投入保證措施 施工高潮期間的勞動力保證措施 本工程所需勞動力原則上由我公司內(nèi)部進(jìn)行籌調(diào)，可以滿足正常施工所需人員要求。 ,用以支付施工高峰期的加班工資和激勵獎金。 、加強(qiáng)勞動工資管理，提高勞動生產(chǎn)率，主要是改善勞動組織，合理使用勞動力，減少窩工浪費(fèi)；執(zhí)行勞動定額，實(shí)行合理的工資和獎勵制度；加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，提高工人的文化技術(shù)水平和操作熟練程度；加強(qiáng)勞動紀(jì)律，提高工作效率，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。 、積極采用降低成本的新管理技術(shù)，如系統(tǒng)工程、工業(yè)工程、全面質(zhì)量管理、價(jià)值工程是尋求降低成本途徑的行之有效的方法。 二、施工期間的造價(jià)控制 加強(qiáng)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的管理，特別要做好每一個(gè)分部分項(xiàng)工程完成后的驗(yàn)收 (包括實(shí)際工程量的驗(yàn)收和工作內(nèi)容、工程質(zhì)量、文明施工的面具及實(shí)耗人工、實(shí)耗材料的數(shù)量核對，以保證施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的結(jié)算資料絕對正確，為成本控制提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。 在月度成本核算的基礎(chǔ)上，實(shí)行責(zé)任成本核算。 定期檢查各責(zé)任部門和責(zé)任人的成本控制情況，檢查成本控制責(zé)、權(quán)、利落實(shí)情況 (一般為每月一次 )如發(fā)現(xiàn)成本差異偏高或偏低的情況，應(yīng)會同責(zé)任部門或責(zé)任人分析產(chǎn)生差異的原 因，并督促他們采取相應(yīng)的對策來糾正差異；如有因責(zé)、權(quán)、利不到位而影響成本控制工作的情況，應(yīng)針對責(zé)、權(quán)、利不到位的原因，調(diào)整有關(guān)各方的關(guān)系，落實(shí)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，使成本控制工作得以順利進(jìn)行。 及時(shí)辦理工程竣工結(jié)算。 ，使用一個(gè)廠家的膠水。 ，將管子固定在壓力案上的壓力鉗內(nèi)卡牢固，量準(zhǔn)尺寸畫好記號，雙手推拉鋼鋸，用力均勻，鋸口到底，不準(zhǔn)折斷，鋸斷的管口不得歪斜，鋸?fù)旰笥脠A挫把管口內(nèi)壁的棱角挫去。 ，保持絲扣光滑。 30m加設(shè)接線盒，有一個(gè)彎時(shí) 20m，有二個(gè)彎時(shí) 15m，有三個(gè)彎時(shí) 8m。 。 1.. 6倍，埋設(shè)鋼管彎曲半徑不小于管外徑的 10倍，彎扁度不大于管外徑的 1/10，彎曲處不得出現(xiàn)折皺、凹穴及裂縫現(xiàn)象。 ，一拉一送，導(dǎo)線根數(shù)較少時(shí)可將導(dǎo)線前端的絕緣層削去，然后將導(dǎo)線芯直接插入帶線的盤圈內(nèi)，并折死壓實(shí)，綁扎牢固，使綁扎處形成一個(gè)平滑的錐形過渡部位。 ，并有出廠合格證。配電箱門開啟自由，導(dǎo)線排列整齊，導(dǎo)線壓接牢固，并有兩部和北京市供電部門生產(chǎn)許可合格證。螺絲垂直受力均勻，其垂直度允許偏差為 3mm。 、可靠，盤內(nèi)二次接線正確固定牢靠，導(dǎo)線與端子排連接緊密，標(biāo)志清晰、齊全。燈具配件齊全，無機(jī)械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂、燈箱歪斜等現(xiàn)象。水平安裝，安裝時(shí)采用拉線控制水平度。 線盒到燈具之間采用金屬軟管過渡。 、安裝完畢通電調(diào)試前應(yīng)做好安全防護(hù)措施，備好通訊工具，以確保通電順序，并掛好警示牌。同時(shí)請監(jiān)理在記錄上簽字。 ，各類照明工具正常工作，正常供電相、零、地線位置正確，接地可靠， 分回路控制符合設(shè)計(jì)要求，正常工作 24小時(shí)無異常情況。 ，必須削掉絕緣層再連接。 8..技術(shù)資料 8..1施工組 織設(shè)計(jì)或施工方案 8..2各項(xiàng)技術(shù)交底 8..3設(shè)備及材料合格證、說明書、出廠檢測報(bào)告 8..4進(jìn)廠設(shè)備檢驗(yàn)記錄 8..5設(shè)備、配件、材料檢驗(yàn)記錄 8..6預(yù)檢記錄 8..7隱蔽工程檢查記錄 8..8絕緣電阻、接地電阻測試記錄 8..10電氣安裝自互檢記錄 8..11電氣照明器具通電安全檢查記錄 8..12設(shè)計(jì)變更洽商記錄 8..13電器照明、動力試運(yùn)行記錄 質(zhì)量保證措施 組織管理保證措施 選拔質(zhì)量意識強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、職業(yè)素質(zhì)好的人員擔(dān)任項(xiàng)目 的主要管理者，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工，通過引進(jìn)先進(jìn)施工設(shè)備與工藝，有效組織人力、設(shè)備、物資等資源，保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 加強(qiáng)對職工的思想和技能教育 堅(jiān)持“始于教育、終于教育”的原則，把對參建本工程全體人員的質(zhì)量意識和從業(yè)能力的培訓(xùn)教育貫穿于施工的全過程。 建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度 主要質(zhì)量管理制度有：質(zhì)量責(zé)任制及保證金制度；設(shè)計(jì)文件復(fù)核制度；測量雙檢制度；工程試驗(yàn)檢測制度；質(zhì)量自檢制度；隱蔽工程檢查簽證制度；技術(shù)交底制度；班前質(zhì)量講話制 度；日常定期質(zhì)量教育制度；工藝流程規(guī)范操作制度；資料規(guī)范整理制度；質(zhì)量例會制度；工程質(zhì)量報(bào)告制度；質(zhì)量事故處理報(bào)告制度。保證每個(gè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程一次達(dá)標(biāo)成優(yōu)。 工程質(zhì)量自檢工作流程見圖 521。 嚴(yán)格執(zhí)行崗位質(zhì)量責(zé)任制度和質(zhì)量目標(biāo)考核制度 逐級簽 訂、落實(shí)質(zhì)量包保責(zé)任和質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，每項(xiàng)工程明確質(zhì)量具體責(zé)任人，施工過程跟蹤考核，實(shí)行工程質(zhì)量直接與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入掛鉤的分配制度，使質(zhì)量責(zé)任落到實(shí)處。 、預(yù)檢等原始資料。 “ 四驗(yàn) ” （即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù) 量）、 “ 三把關(guān) ” （材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工人員把關(guān)）制度，確保只有檢驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)入下道工序，給工程質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 ，材料入庫保管分類擺放，物資在現(xiàn)場碼放應(yīng)整齊有序，嚴(yán)禁隨意亂堆亂放。 ，確保操作者具 有較高的操作技能。各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職安全員，配合專職安全員的工作。嚴(yán)格遵守施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全組織措施。 生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(zé) 1） 堅(jiān)持生產(chǎn)比安全的原則，落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé) 1） 組織制定實(shí)施安全技術(shù)措施，并經(jīng)常督促檢查；組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、制定有針對性安全技術(shù)措施。 專職安全員職責(zé) 1） 保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，參與安全設(shè)施、施工用電、施 工機(jī)械的驗(yàn)收，監(jiān)督檢查操作人員是否 按章作業(yè)。 5） 做好項(xiàng)目工程安全管理基礎(chǔ)資料的收集，歸檔成冊，建立健全建設(shè)部（ JGJ5999）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的事項(xiàng)安全管理資料和文明達(dá)標(biāo)考核所需資料 6） 公司 共同展開安全檢查、監(jiān)督 工作。 3） 搬遷應(yīng)對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況向各工種驚醒詳細(xì)的書面安全交底，施工過程中監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正解決。 2） 經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確啟用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力。 加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員的安全意識，使每一個(gè)管理人員做到關(guān)心安全工作，并在實(shí)際的話管理人員的安全與生產(chǎn)的兼顧。 1 建立分部（分項(xiàng)）工程交底制度。安全技術(shù)交底除有口頭交底、文字交底外，必要時(shí)可以用圖表、實(shí)樣、小樣、現(xiàn)場示范操作等形式進(jìn)行，同時(shí)填寫“安全交底記錄單”，有關(guān)人員簽字存檔。班前安全活動的內(nèi)容和出席情況應(yīng)明確，班內(nèi)專人逐日記錄，以備檢查。 3） 必須開展操作崗位安全設(shè)施檢查，每日上崗操作前要求每位成員對本崗位的安全設(shè)施做例行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，并采取必要措施后才能開始工作。 二、 安全保證措施 安全管理措施 1） 對所有新進(jìn)場職工進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育，并定期對工人進(jìn)行工種安全技術(shù)教育及測驗(yàn)，總結(jié)管理工作經(jīng)驗(yàn)，每月組織一次安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使每個(gè)職工熟悉本工種的安全技術(shù)規(guī)程，掌握本工種 操作技能。并進(jìn)行復(fù)查。編制各項(xiàng)施工方案時(shí)，同時(shí)制定安全技術(shù)措施（特殊工程編制單項(xiàng)安全技術(shù)措施），貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、規(guī)程制度、做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。 施工員對班組進(jìn)行分項(xiàng)任務(wù)的安全生產(chǎn)書面交底，擬定安全技術(shù)交底卡，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，認(rèn)真 做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。及時(shí)制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情，及時(shí)采取應(yīng)急措施，直至?xí)和Ｊ┕?，并?bào)告項(xiàng)目經(jīng)理處理。 ，對架子班長進(jìn)行書面安全技術(shù)交底與搭設(shè)方案交底。扎緊袖口、褲管，工具放入工具袋。當(dāng)暫時(shí)無法鋪設(shè)落腳板時(shí)，用于落腳或把握、把（夾）持的桿件均應(yīng)為穩(wěn)定的構(gòu)架部分。 ，地面上的配合人員應(yīng)避開可能落物的區(qū)域。平常隨時(shí)檢查腳手架，發(fā)現(xiàn)損壞立即加固。腳手架上嚴(yán)禁超載，每平方米不得超過 270Kg，作業(yè)人員不得攀緣腳手架上下，應(yīng)走房屋樓梯。 ，按誰搭設(shè)誰拆除的原則、并嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，設(shè)專人看護(hù)，并在拆除區(qū)域設(shè)置維護(hù)及警戒標(biāo)志。施工配電系統(tǒng)按總配電箱 分配電箱 開關(guān)箱三級配電，分配電箱與開關(guān)箱距離不超過 30 米，開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不超過 3 米。施工臨時(shí)用電裝電完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員等共同檢查驗(yàn)收合格后，方可使用。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用花線或護(hù)套線，導(dǎo)線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設(shè)施構(gòu)件上。對配電箱進(jìn)行檢查。嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品。非電工嚴(yán)禁私自拉線接電。升降機(jī)超高限位裝置、下限位裝置、防斷繩墜落裝置、?？勘ｋU(xiǎn)裝置、安全門等必須齊全有效。 進(jìn)料口設(shè)置雙層防護(hù)棚，寬度大于提升機(jī)的最外部尺寸，長度在 5 米以上，上下層間距不小于 600mm，每樓層的通道口，設(shè)置常閉的鋼管鐵柵安全門。 攪拌機(jī)等機(jī)械 的各類