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西坪鎮(zhèn)西坪居委會(huì)美麗鄉(xiāng)村試點(diǎn)項(xiàng)目第三標(biāo)段:道路亮化工程施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)標(biāo)-照明(更新版)

  

【正文】 特點(diǎn),摒棄不適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)要求的習(xí)慣作法,瞄準(zhǔn)世界一流水平,真正實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn),以提高施工技術(shù)水平和工藝確保工程質(zhì)量。 、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 2MΩ 。 所有地面上的氙氣投光燈采用 50*5鍍鋅角鋼支架。 。 : :量好尺寸位置放線,挖坑做基礎(chǔ),基礎(chǔ)采用紅機(jī)磚砌成,中間留進(jìn)出線孔。 ,對(duì)管路較長(zhǎng)或轉(zhuǎn)彎較多時(shí),在穿線的同時(shí)往管內(nèi)吹適量的滑石粉。固定點(diǎn)距離均勻, SC20卡距 , SC25卡距 。 ,地面部分埋地暗敷設(shè),線管與線管的連接采用同材料管接頭,管箍?jī)啥瞬捎每凼降目缃拥鼐€卡將線徑為 4mm2雙色的 PE線連接做為跨接地線。 8650mm 明裝防 水阻燃線盒,管路超過(guò) 30m時(shí)采用增加接線盒。 三、竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)控制 精心安排,干凈利落地完成工程竣工掃尾工作。 將施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的結(jié)算資料與施工預(yù)算進(jìn)行核對(duì),計(jì)算分部分項(xiàng) 工程的成本差異,分析差異產(chǎn)生的原因,并采取有效的糾偏措施。 、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,提高機(jī)械使用率,主要是正確選配和例題使用機(jī)械設(shè) 備,搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)修理,提高機(jī)械的完好率、利用率和使用效率,從而加快施工進(jìn)度、增加產(chǎn)量、降低機(jī)械使用費(fèi)。但是當(dāng)施工進(jìn)入高峰期或追趕工期時(shí),難免出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺現(xiàn)象。 技術(shù)培訓(xùn) 開(kāi)工前緊密結(jié)合本工程實(shí)際,編制技術(shù)培訓(xùn)大綱,以技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作工藝為培訓(xùn)內(nèi)容,對(duì)所有參建人員進(jìn)行一次全面的技術(shù)培訓(xùn),以保證各項(xiàng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的正確實(shí)施。凡現(xiàn)場(chǎng)施工人員,均持證上崗,特殊工種必須持有勞動(dòng)部門(mén)考試合格的上崗證件進(jìn)行操作。施工隊(duì)組之間要建立以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為尺度的比、學(xué)、趕、幫、關(guān)系,形成人人鉆研專業(yè)技術(shù)工藝和操作規(guī)程,講究職業(yè)道德的 風(fēng)氣。利用施工間隙進(jìn)行法制宣傳,教育施工人員遵章守紀(jì),保障社會(huì)治安。我司將從以下幾個(gè)方面做出安排: 1. 本工程的主要工種:電工、穿線工、安裝工、裝修工、技術(shù)員等。工具設(shè)備精良對(duì)保障工藝水平和工程質(zhì)量有著舉足輕重的作用。 ( 3)保證按圖紙規(guī)定的質(zhì)量和規(guī)格使用材料,若由于甲、乙雙方可以理解的原因而購(gòu)不到規(guī)定的材料,須監(jiān)理工程師批準(zhǔn)可以使用代替材料,并保證代替材料滿足圖紙和本工程要求。 ( 5)主動(dòng)與相鄰的施工單位聯(lián)系,共同利用好地方料的生產(chǎn)場(chǎng)地、臨時(shí)道路等公用設(shè)施,保證地方料供應(yīng)的協(xié)調(diào)有效管理。協(xié)調(diào)好與周邊單位和當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系。 根據(jù)實(shí)施性施工組織的總體安 排和工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,制定工程進(jìn)度目標(biāo),并將進(jìn)度目標(biāo)分解到班組個(gè)人。公 司授權(quán)本工程項(xiàng)目經(jīng)理代表公司履行工程承包合同和生產(chǎn)指揮,并授以人事任免權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、設(shè)備物資采購(gòu)權(quán)、 資金使用權(quán),以保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。 監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作 。在每天的班前會(huì)上,要求班長(zhǎng)要強(qiáng)調(diào)職工的成品保護(hù)意識(shí),提高員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。 加強(qiáng)工程進(jìn)度的計(jì)劃性: (1)施 工期間建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng),按進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行階段工程進(jìn)度目標(biāo)分解,確定其進(jìn)度目標(biāo),編制月、旬作業(yè)計(jì)劃,做到日保旬,旬保月,并做好施工進(jìn)度記錄。 3.工期保證措施: 如若中標(biāo),我單位將按照投標(biāo)書(shū)承諾書(shū)的保證,以最快的速度進(jìn)點(diǎn),邊建設(shè)臨時(shí)設(shè)施,邊進(jìn)一步深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),積極做好開(kāi)工準(zhǔn)備,為下一步全面開(kāi)展施工創(chuàng)造條件。其主要措施是: a. 根據(jù)計(jì)劃任務(wù)編制相應(yīng)的人力、資源需要量計(jì)劃,如勞動(dòng)力計(jì)劃,資金流動(dòng)計(jì)劃,砂、石、水泥、裝飾材料等供應(yīng)量計(jì)劃,構(gòu)配件計(jì)劃,設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃,其他材料、機(jī)具采購(gòu)(訂貨)、加工、裝運(yùn)計(jì)劃等等,并及時(shí)追蹤檢查,確保人力、資源滿足計(jì)劃執(zhí)行需要,為計(jì)劃的執(zhí)行提供了可靠的物質(zhì)保證。三級(jí)滾動(dòng)計(jì)劃是銜接一、二級(jí)計(jì)劃和四級(jí)計(jì)劃的鏈條,起著落實(shí)一、二級(jí)長(zhǎng)期和控制四級(jí)作業(yè)計(jì)劃的作用。該級(jí)計(jì)劃由項(xiàng)目部主管工程師編制,施工隊(duì)長(zhǎng)協(xié)調(diào)同意后,報(bào)工程部經(jīng)理審批。 1.進(jìn)度管理目標(biāo) 根據(jù)工程施工招標(biāo)文件的要求: 本工程總工期為 90 日歷天; 、確保工期準(zhǔn)點(diǎn)其宗旨是以實(shí)現(xiàn)合同指令性計(jì)劃目標(biāo),以控制關(guān)鍵日期準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)為主干,以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條,確保 計(jì)劃的銜接、穩(wěn)定與均衡,通過(guò)信息反饋,對(duì)計(jì)劃實(shí)行的全過(guò)程作有效控制的四級(jí)計(jì)劃管理模式。 1)施工臨時(shí)用水:施工臨時(shí)用水,最好利用附近現(xiàn)有供水管道。建設(shè)單位也可以把場(chǎng) 區(qū)內(nèi)的“三通一平”委托施工單位承擔(dān),此項(xiàng)費(fèi)用不包括在投標(biāo)報(bào)價(jià)之內(nèi)。 ( 3)所有各種材料,成品,半成品應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃地安排,分批分期進(jìn)場(chǎng),場(chǎng)地要統(tǒng)一劃分,嚴(yán)格控制,切實(shí)落實(shí) 科學(xué)管理制度,嚴(yán)禁隨心所欲,造成浪費(fèi)和影響施工進(jìn)度。 臨時(shí)用水、電 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,由業(yè)主及監(jiān)理指定安表接通現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用水電。 ( 2)材料堆放 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域間的材料所需,在各區(qū)域間設(shè)立成品材料堆放間;半成品材料堆放間;制作材料堆放間;易燃品材料堆放間;各種五金配件堆放間;玻璃制品堆放間;衛(wèi)生潔具堆放間等。 本工程立足于保質(zhì)量、保安全,保工期,科學(xué)文明施工,施工現(xiàn)場(chǎng)按文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,嚴(yán)格管理,創(chuàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。同時(shí)在施工中服從業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)主管部門(mén) 對(duì)我們提出的安全要求。施工階段全過(guò)程對(duì)施工投入、施工過(guò)程、施工產(chǎn)品進(jìn)行全面有效控制,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 我公司現(xiàn)行的有關(guān)機(jī)具設(shè)備和材料的施工要求和標(biāo)準(zhǔn)。我公司愿積極參與本工程的建設(shè)活動(dòng),我們將會(huì)珍惜這次寶貴的機(jī)會(huì),與貴方精誠(chéng)合作,共同建設(shè)好本工程。 我公司若有幸中標(biāo),施工組織設(shè)計(jì)中部分方案還須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)人員的確認(rèn),并進(jìn)一步了解地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)情況及周?chē)?施工環(huán)境,完善本施工組織設(shè)計(jì)。 分部工程確保達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),杜絕裂縫等質(zhì)量通病。 施工中,調(diào)動(dòng)人的積極因素,采用先進(jìn)切實(shí)可行的施工技術(shù),科學(xué)運(yùn)用計(jì)劃網(wǎng)絡(luò),組織平面流水、交叉作業(yè),集中技術(shù)力量和勞動(dòng)力,配給充足的周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)械,確保按期完成施工任務(wù)。 第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施 施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面布置及管理得當(dāng)與否直接影響工程的施工質(zhì)量及施工進(jìn)度,同時(shí)也反映出一個(gè)企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平,因此,規(guī)劃一個(gè)比較合理的施工布局,為節(jié)約人力、物力和文明施工創(chuàng)造一個(gè)有利的條件。為保證施工進(jìn)度,必須按施工的進(jìn)度需要配備足夠的搬運(yùn)工。 施工總平面的管理 為減少各種材料的運(yùn)距。 1.施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)點(diǎn)的測(cè)量 建筑施工由于工期長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)情況變化大,因此保證控制網(wǎng)點(diǎn)的穩(wěn)定、正確,是確保建筑施工質(zhì)量的先決條件。并應(yīng)防止利用地表上、軟弱土層、草皮、建筑垃圾等作填方。 變壓器安裝的位置,應(yīng)安全可靠,便于安裝和檢修。 此級(jí)計(jì)劃每 10 天編一次,計(jì)劃工期為二個(gè)月,執(zhí)行 10 天后,再編排一次,計(jì)劃期仍為二個(gè)月,即在執(zhí)行前 10 天計(jì)劃的基礎(chǔ)上,調(diào)整后一個(gè) 10 天的計(jì)劃,再預(yù)測(cè)下一 個(gè) 10 天的計(jì)劃,如此連環(huán)持續(xù)下去,故稱為滾動(dòng)計(jì)劃。 日計(jì)劃會(huì)前由施工員將工作內(nèi)容寫(xiě)在黑板上,經(jīng)過(guò)討論平衡以后,再寫(xiě)成日計(jì)劃并復(fù)印若干份,發(fā)給有關(guān)執(zhí)行人。 c. 動(dòng)態(tài)性 四級(jí)計(jì)劃的管理使傳統(tǒng)的靜態(tài)計(jì)劃發(fā)展成為動(dòng)態(tài)的滾動(dòng)計(jì)劃,可以使計(jì)劃隨著主客觀條件變化,適時(shí)得到調(diào)整和完善,從而提高了計(jì)劃的準(zhǔn)確性。從而通過(guò)綜合平衡,采取措施,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),使計(jì)劃動(dòng)態(tài)地獲得平衡,使施工進(jìn)度始終沿著合同(二級(jí)計(jì)劃)的軌道推進(jìn),各個(gè)關(guān)鍵日期都能準(zhǔn)點(diǎn)或提前到達(dá),保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 抓好施工黃金季節(jié)的計(jì)劃安排,充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),根據(jù)優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)安排,從技術(shù)、設(shè)備、勞力上保證關(guān)鍵線路的需要,實(shí)施平面、立體交叉作業(yè),同時(shí)抓好非關(guān)鍵線路,同步展開(kāi),整 體推進(jìn)工程進(jìn)度。 ,保證工程進(jìn)度: 積極采用新技術(shù),新工藝,新材料,并充分利用我單位現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量,提高工效,保證進(jìn)度。在周計(jì)劃中要明確本周應(yīng)完成的任務(wù),所需要的各種資源量,現(xiàn)場(chǎng)的一切施工活動(dòng),都必須圍繞保證周計(jì)劃的完成而進(jìn)行。 工期保證優(yōu)化措施及限期趕工措施 超前做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。 根據(jù)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)文件的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求,編好實(shí)施性施組,并按 JGJ/ T100191 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)范編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,作好資源優(yōu)化,設(shè)置重點(diǎn)部位和關(guān) 鍵工序間的控制點(diǎn),緊緊抓住關(guān)鍵線路作好資源保證和技術(shù)保證。對(duì)工程施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,保證實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。按時(shí)編好竣工文件,為工程竣工交驗(yàn)提供依據(jù)。必須根據(jù)此計(jì)劃準(zhǔn)備相關(guān)材料,根據(jù)計(jì)劃要求發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)。 ( 3)所有運(yùn)到工地的材料,確保有出廠說(shuō)明書(shū)(標(biāo)有廠名、材料名稱、規(guī)格、出廠日期和批號(hào),產(chǎn)品合格證或材質(zhì)保證書(shū))供監(jiān)理工程師審查。 ( 2)對(duì)損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。 4. 勞動(dòng)力基本要求: a、遵紀(jì)守法、身體健康、年齡在 45周歲以下。工程開(kāi)工前針對(duì)工程特點(diǎn),由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)及人員編寫(xiě)本項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃。這支隊(duì)伍經(jīng)常接受艱巨任務(wù),勇于攻堅(jiān),屢創(chuàng)佳績(jī),采用新技術(shù)行動(dòng)迅速。項(xiàng)目經(jīng)理部制定各項(xiàng)制度,對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行廣泛的宣傳教育,使其具備較高素質(zhì),達(dá)到上崗作業(yè)合格要求。 常規(guī)技術(shù)培訓(xùn) 盡管我們將按合同要求選派技術(shù)熟練的技術(shù)工人,但為保證合同工程的順利實(shí)施,我們?nèi)詫?duì)所有員工進(jìn)行一次全面的技術(shù)培訓(xùn),其目的是培養(yǎng)員工的科學(xué)態(tài)度,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),為創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程打下良好基礎(chǔ)。 ,用以支付施工高峰期的加班工資和激勵(lì)獎(jiǎng)金。 、積極采用降低成本的新管理技術(shù),如系統(tǒng)工程、工業(yè)工程、全面質(zhì)量管理、價(jià)值工程是尋求降低成本途徑的行之有效的方法。 在月度成本核算的基礎(chǔ)上,實(shí)行責(zé)任成本核算。 及時(shí)辦理工程竣工結(jié)算。 ,將管子固定在壓力案上的壓力鉗內(nèi)卡牢固,量準(zhǔn)尺寸畫(huà)好記號(hào),雙手推拉鋼鋸,用力均勻,鋸口到底,不準(zhǔn)折斷,鋸斷的管口不得歪斜,鋸?fù)旰笥脠A挫把管口內(nèi)壁的棱角挫去。 30m加設(shè)接線盒,有一個(gè)彎時(shí) 20m,有二個(gè)彎時(shí) 15m,有三個(gè)彎時(shí) 8m。 1.. 6倍,埋設(shè)鋼管彎曲半徑不小于管外徑的 10倍,彎扁度不大于管外徑的 1/10,彎曲處不得出現(xiàn)折皺、凹穴及裂縫現(xiàn)象。 ,并有出廠合格證。螺絲垂直受力均勻,其垂直度允許偏差為 3mm。燈具配件齊全,無(wú)機(jī)械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂、燈箱歪斜等現(xiàn)象。 線盒到燈具之間采用金屬軟管過(guò)渡。同時(shí)請(qǐng)監(jiān)理在記錄上簽字。 ,必須削掉絕緣層再連接。 加強(qiáng)對(duì)職工的思想和技能教育 堅(jiān)持“始于教育、終于教育”的原則,把對(duì)參建本工程全體人員的質(zhì)量意識(shí)和從業(yè)能力的培訓(xùn)教育貫穿于施工的全過(guò)程。保證每個(gè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程一次達(dá)標(biāo)成優(yōu)。 嚴(yán)格執(zhí)行崗位質(zhì)量責(zé)任制度和質(zhì)量目標(biāo)考核制度 逐級(jí)簽 訂、落實(shí)質(zhì)量包保責(zé)任和質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,每項(xiàng)工程明確質(zhì)量具體責(zé)任人,施工過(guò)程跟蹤考核,實(shí)行工程質(zhì)量直接與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入掛鉤的分配制度,使質(zhì)量責(zé)任落到實(shí)處。 “ 四驗(yàn) ” (即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù) 量)、 “ 三把關(guān) ” (材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工人員把關(guān))制度,確保只有檢驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)入下道工序,給工程質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 ,確保操作者具 有較高的操作技能。嚴(yán)格遵守施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全組織措施。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé) 1) 組織制定實(shí)施安全技術(shù)措施,并經(jīng)常督促檢查;組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、制定有針對(duì)性安全技術(shù)措施。 5) 做好項(xiàng)目工程安全管理基礎(chǔ)資料的收集,歸檔成冊(cè),建立健全建設(shè)部( JGJ5999)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的事項(xiàng)安全管理資料和文明達(dá)標(biāo)考核所需資料 6) 公司 共同展開(kāi)安全檢查、監(jiān)督 工作。 2) 經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確啟用個(gè)人勞保用品,不斷提高自保能力。 1 建立分部(分項(xiàng))工程交底制度。班前安全活動(dòng)的內(nèi)容和出席情況應(yīng)明確,班內(nèi)專人逐日記錄,以備檢查。 二、 安全保證措施 安全管理措施 1) 對(duì)所有新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育,并定期對(duì)工人進(jìn)行工種安全技術(shù)教育及測(cè)驗(yàn),總結(jié)管理工作經(jīng)驗(yàn),每月組織一次安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使每個(gè)職工熟悉本工種的安全技術(shù)規(guī)程,掌握本工種 操作技能。編制各項(xiàng)施工方案時(shí),同時(shí)制定安全技術(shù)措施(特殊工程編制單項(xiàng)安全技術(shù)措施),貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、規(guī)程制度、做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。及時(shí)制止違章指揮和違章作業(yè),遇有險(xiǎn)情,及時(shí)采取應(yīng)急措施,直至?xí)和J┕ぃ?bào)告項(xiàng)目經(jīng)理處理。扎緊袖口、褲管,工具放入工具袋。 ,地面上的配合人員應(yīng)避開(kāi)可能落物的區(qū)域。腳手架上嚴(yán)禁超載,每平方米不得超過(guò) 270Kg,作業(yè)人員不得攀緣腳手架上下,應(yīng)走房屋樓梯。施工配電系統(tǒng)按總配電箱 分配電箱 開(kāi)關(guān)箱三級(jí)配電,分配電箱與開(kāi)關(guān)箱距離不超過(guò) 30 米,開(kāi)關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不超過(guò) 3 米。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用花線或護(hù)套線,導(dǎo)線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設(shè)施構(gòu)件上。嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品。升降機(jī)超高限位裝置、下限位裝置、防斷繩墜落裝置、??勘kU(xiǎn)裝置、安全門(mén)等必須齊全有效。 攪拌機(jī)等機(jī)械 的各類
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