人力資源部戰(zhàn)略性人力資源管理年終總結及規(guī)劃發(fā)言-預覽頁
【正文】 業(yè)務層面 （技術、安全、生產(chǎn)、設備、環(huán)保等） Human Resource Management 第二章 人力資源部 2022工作重點 培訓與開發(fā) 第二章 人力資源部 2022年工作重點 思路： 考核體系完善 （人力資源咨詢機構的引導結合公司實際，激勵： 2： 8原則？） 考核指標的細化與設計 （關鍵指標：部門費用指標、培訓指標、工作內(nèi)容、協(xié)作指標） 考核反饋、面談 （扣分、加分、改進） Human Resource Management 第二章 人力資源部 2022工作重點 績效考核 第二章 人力資源部 2022年工作重點 思路： 薪酬體系的改進設計 （崗位分析與評價、人力資源咨詢機構） 原則：外部競爭性、內(nèi)部公平性 薪酬調(diào)查 （了解市場薪酬水平 25%點、 50%點、 75%點、 90%點） Human Resource Management 第二章 人力資源部 2022工作重點 薪酬體系的完善 第二章 人力資源部 2022年工作重點 思路： 研發(fā)人員 （現(xiàn)研發(fā)團隊 14人，占總 %。） 人力資源－－ 人所具有的對價值創(chuàng)造起貢獻作用并且能夠被組織所利用的體力和腦力的
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