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廣新體育中心項目可行性報告-預(yù)覽頁

2025-07-11 13:38 上一頁面

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【正文】 球館、羽毛球館、乒乓球館、壁球館及高爾夫練習場等,在輕松的背景音樂里暢快的揮拍,接受專業(yè)的健身指導與知識培訓,強身健體、放松自我,配套的洗浴、餐飲、客房、棋牌室、茶藝、健身房、會員活動中心等,使人們的體育休閑完全溶入到大自然當中。 羽毛球、乒乓球館:內(nèi)設(shè)羽毛球區(qū),可布置八塊場地,其中一個為可進行一般性比賽場,配有簡易看臺。 壁球館:含六套標準壁球場。”這已經(jīng)被中國最高權(quán)力機構(gòu) 全國人大在政策文件中予以確認?,F(xiàn)代的文化活動和體育休閑 4 產(chǎn)業(yè)既是全面提高全民素質(zhì)的重要手段,也是全民奔小康的一個重要指標,同時也將是第三產(chǎn)業(yè)中一個主流的產(chǎn)業(yè)支柱。當前,特別是“后非典時期”,健康向上的體育文化休閑將成為人們未來生活中更為重要的主題。該項目的開發(fā),和目前西安市的城市開發(fā),特別是高新開發(fā)區(qū)的周邊環(huán)境相配套,對我市的發(fā)展戰(zhàn)略有著非常重要的意義。 三、實施西部大開發(fā)為本項目提供了良好的機遇。本項目建設(shè)地點選定在西安市雁塔區(qū)魚化寨西晁村建設(shè),其社會環(huán)境資源條件十分有利,一是該項目建設(shè)由于其獨特的市場定位會得到省市有關(guān)部門及雁塔區(qū)政府的高度重視和大力支持,使建設(shè)項目地點選擇以及使用土地等工作將會順利進行;二是新建項目由于規(guī)模較大,距高新開發(fā)區(qū)不足五公里,在區(qū)位 優(yōu)勢方面有著得天獨厚的優(yōu)勢,有利于在本項目的帶動下,拉動其它相關(guān)產(chǎn)業(yè);三是生態(tài)園林和景觀式的項目建設(shè)與緊鄰項目建設(shè)地西安市政府兩大千畝花卉基地以及千畝果木基地相得益彰,形成一個優(yōu)越的生態(tài)康體勝地;四是項目建設(shè)區(qū)和實施地點 6 的供水電、郵電通信、道路交通等基礎(chǔ)設(shè)施條件都很完善,為本項目建設(shè)提供了良好的基礎(chǔ)設(shè)施保障。 陜西 XX 科工貿(mào)發(fā)展有限公司 成立于一九九四年,注冊資本兩千萬元,法人代表:沙鵬。 1998 年 20xx 年,公司依靠高效農(nóng)業(yè),主要經(jīng)營種子、種苗、樹苗及花卉等產(chǎn)品,年銷售收入達1047 萬元,利潤 105 萬元 /年。該項目內(nèi)容包括球類運動、健身運動、露天影視廣場及綜合配套等。但城市中的體育活動場所與鍛煉設(shè)施已遠遠不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的文化生活需求,特別是后非典時期,體育休閑成為人們追求的一個休閑潮流,這將推動我國體育 產(chǎn)業(yè)向著市場化規(guī)范化發(fā)展,是我國經(jīng)濟發(fā)展到現(xiàn)階段的一種必然。學校的體育場館雖建有網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球等項目,但大多規(guī)模較小,項目單一,設(shè)施簡陋,主要滿足學生使用,根本無 法對外延伸。東郊以各高校體育場館為主要形式,西郊則相對薄弱。 10 第二節(jié) 汽車電影城市場前 景分析 汽車電影城源于歐美,目前在歐美等西方發(fā)達國家非常盛行,是一種運用高科技手段,讓觀眾置身在自己的車中欣賞影片,不互相干擾的電影經(jīng)營形式。 三、傳統(tǒng)影院限制太強,觀眾在欣賞影片的同時,不能隨意說話、吃東西、抽煙、自由度小,壓制了人的個性和娛樂的自由度。這個群體屬于業(yè)務(wù)繁忙,事務(wù)繁多,生活活躍的一些商界精英、政界要人、文化名人等成功人士,這個群體的日常工作、生活時間緊迫,通常是休閑的同時兼帶著其他多種業(yè)務(wù)性,社會性事務(wù),讓這些人花費三四個小時去傳統(tǒng)電影院看電影的可能性很小,汽車電影則正是有車族的需求,恰恰滿足了他們的看電影的愿望,在看電影的同時可以享受大自然中的體育休閑項目,在放松中鍛煉身體,增強體質(zhì),求得健康。 特點主 要表現(xiàn)在: 一、挖掘競技體育和全民健身運動的強大生命力,創(chuàng)建市場社會中體育產(chǎn)業(yè)社會化新的經(jīng)營業(yè)態(tài)。體驗經(jīng)濟繼服務(wù)經(jīng)濟之后將成為第四個經(jīng)濟發(fā)展階段,而本項目特別體現(xiàn)了“體驗服務(wù)”的創(chuàng)新精髓。 13 四、采用會員制,并建立無限制會員俱樂部,對會員提供一站式、量販式體育休閑、健身咨詢、文化服務(wù)項目,走品牌經(jīng)營之路。 建迷你高爾夫練習場一塊。 羽毛球器材 18 套。 本方案本著高水準、高檔次、高標準,在滿足使用量的基礎(chǔ)上,相對富余的原則。 購置電影放映機及其配套設(shè)備。 茶藝酒吧設(shè)備。 鍋爐房一座。 景觀花園式圍墻與大門建設(shè)。 員工宿舍住宿架子床及配套設(shè)施。 16 音樂噴泉電子設(shè)備。 第五章 項目經(jīng)營管理與勞動定員 第一節(jié) 項目經(jīng)營管理 本項目建成后將按照現(xiàn)代企業(yè)制度進行運作和經(jīng)營管理。 營銷管理是企業(yè)的核心管理,解決的是企業(yè)的市場問題,它決定本項目的發(fā)展,其特點是企業(yè)能隨時了解市場變化,能使企業(yè)迅速作出多種有效反應(yīng),科學的運用公共關(guān)系,廣告、促銷等手段來系統(tǒng)的管理各項工作的管理模式。為了使本項目建 成后的經(jīng)營管理建立在服務(wù)規(guī)范,管理科學,市場發(fā)展有序的基礎(chǔ)上,需在項目建設(shè)期對員工進行業(yè)務(wù)技術(shù),服務(wù)素質(zhì)及經(jīng)營管理知識的培訓,實行員工培訓和工程建設(shè)同步,經(jīng)過業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,形成一支高水平經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干隊伍,為項目建成后高水平經(jīng)營管理奠定扎實基礎(chǔ)。工程指揮部將在公司領(lǐng)導下,分工協(xié)作,密切配合,認真負責組織好項目的實施。 該項目的建設(shè)將設(shè)置專用帳戶,按實施進度編制詳細的資金使用安排計劃,并嚴格地執(zhí)行??顚S玫脑瓌t,建立使用審 批及財務(wù)報帳制度,確保資金使用合理。詳見項目建設(shè)投資估算表。 二、投資利潤率 投資利潤率 =凈利潤 /總投資 100%=539/ 100% =% 經(jīng)測算投資回收期為 年。
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