【正文】 .............................................16 文檔提交 ..............................................................................................................................17 技術培訓 ..............................................................................................................................17 工作變更處理 ......................................................................................................................17 緊急情況處理 ......................................................................................................................17 工作變更管理程序 ..............................................................................................................19 工作變更授權書 ..................................................................................................................21第 7 章 工作內容 ..............................................................................................................................21第 8 章 文件管理 ..............................................................................................................................21 第 頁 共 20 頁 2第 1 章 總述 項目背景(略)項目涉及的設備包括華為網絡交換機設備等。故而本次設計的網絡系統(tǒng)工程是一個模塊化、靈活化要求較高的智能型布線網絡。 本文檔內容 本文件是項目實施計劃，它包括以下內容：? 項目需求分析? 項目目標、工作范圍和工作內容說明? 項目階段和工作任務分解? 各個工作任務的詳細描述? 項目人員計劃? 項目時間計劃? 項目進行的前提條件和要求? 項目工作流程說明 工作任務：準備工作 第 頁 共 20 頁 4目標 完成準備工作。完成標志 在以下情況下認為完成本工作任務：B公司 對用戶提供了提交結果中所描述的內容。? 為工程實施準備必要環(huán)境；? 積極參與討論并及時反饋。 第 頁 共 20 頁 5時間計劃 本工作任務計劃 3 工作日內完成。 工作任務：合同供貨目標 完成合同供貨。完成標志 在以下情況下認為完成本工作任務：B公司 對用戶提供了提交結果中所描述的內容。工作內容 ?網絡交換系統(tǒng)安裝調試；?網絡系統(tǒng)聯調。用戶責任 為保證及時和有效地完成本工作任務，B 公司需要用 戶提供以下合作事項：? 提供B 公司項目組必要的信息和數據。工作內容 ?網絡系統(tǒng)測試提交結果 ?系統(tǒng)測試報告一份。? 提供B 公司項目組必須的資源。提交結果 ?培訓記錄。 工作任務：提交項目竣工文檔目標 提交項目竣工文檔。完成標志 在以下情況下認為完成本工作任務：B公司 對用戶提供了提交結果中所描述的內容。 工作任務：項目驗收目標 通過系統(tǒng)測試評估項目成果，完成項目初步驗收和竣工驗收。用戶責任 為保證及時和有效地完成本工作任務，B 公司需要用 戶提供以下合作事項：? 提供B 公司項目組必要的信息和數據；? 積極參與討論并及時反饋。用戶項目經理用戶項目經理對項目負有全面責任，以確保項目順利實施，同時還負責協(xié)調用戶方面的資源與活動安排，這些資源和活動安排可能超出了項目的范圍，但是對項目的成功非常重要。 人員安排介紹 B 公司在人 員安排，日程安排上保持足 夠的靈活性，在 項目定向時，由 B 公司和用戶 共同商量，做出最佳的人 員安排。參加的活動越多，傳授技能的機會越多，是難得的培訓機會。? 用戶將在現場提供B公司項目組的辦公室環(huán)境和相應的打印，傳真和電話設施。 第 頁 共 20 頁 13為了更及時掌握進度信息：? 項目現場工作后，在 2 個工作日之內，按職責要求通知到各方、并提交相應文檔、報告；? 當遇到特殊情況（如工作日期發(fā)生變更、發(fā)現重大問題）時，要求在 1 個工作日之內，以電話、 等形式、按職責要求通知到各方（最終需書面說明） ；? 自項目實施起，由 B 公司項目經理定期匯總項目實施情況，于每周一發(fā)布項目進度報告；? 緊急情況下，可增加相應的溝通活動。 緊急情況處理本次項目實施過程中，B 公司公司將為項目實施提供各相應標準服務。無論上述工作進展如何，均需執(zhí)行如下流程：? 工程師及時通知 B 公司項目經理，以便及時跟蹤項目進展狀況；? 當出現重大問題時，B 公司項目經理應及時協(xié)調調度資源，盡快響應現場資源申請要求。審閱組成員由雙方以書面的形式確認。如果未獲批準，其原因將反饋給該變更請求發(fā)起人。用 戶在接到 B公司的確認書和估算后，有權取消此變更請求。2. 設計書－分別以附加/修改/刪除編碼系統(tǒng)設計書。5. 培訓－培訓方案，課程準備和材料?；蛘撸斯ぷ髯兏跈鄷鴳蓪忛單瘑T會主席批準