【正文】 項目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對質(zhì)量事故負責并有權(quán)追究技術(shù)責任，及時上報質(zhì)量事故情況及質(zhì)量事故報告。主持重要項目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點工程控制軸線測量的復查、審定和核準工作。對項目工地的施工技術(shù)管理工作和計劃管理工作向項目經(jīng)理負責，負責編制和實施月度施工計劃。負責項目工地文件管理和竣工資料的管理工作。督促物資部門熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標準，嚴禁供應不合格的材料。負責隱蔽工程的檢查驗收，與監(jiān)理工程師、質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員一起，對申請驗收部位進行聯(lián)檢，聯(lián)檢認定全部符合質(zhì)量要求后，監(jiān)理工程師在驗收合格證上簽字后方可進行下一道工序的施工作業(yè)。及時上報年、季、月工程質(zhì)量報表并附分析小結(jié)。②以ISO9002標準為指南，建立質(zhì)量管理體系和組織機構(gòu)，明確項目部各級人員質(zhì)量職責，正確合理地分配質(zhì)量體系要素，質(zhì)量體系組織機構(gòu)及質(zhì)量體系要素的分配，分別見《質(zhì)量體系組織機構(gòu)框圖》及《質(zhì)量體系要素分配表》（附后）。④依據(jù)ISO9002標準每月定期開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動，發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正，以確保質(zhì)量體系的有效運行。施工過程的控制主要通過質(zhì)量體系的正常運行，按照程序文件中的有關(guān)過程控制程序進行質(zhì)量控制，根據(jù)設計及規(guī)范與招標文件要求、工藝標準和驗收標準，對各分項、分部工程進行延續(xù)性檢驗與評價。在施工質(zhì)量驗收中，嚴格按照規(guī)范要求，對各工序的分項、分部工程進行驗收、評定，評定所用的表格將按指定要求進行填寫。 灌注混凝土前，首先組織施工人員按施工組織設計制定的混凝土施工工藝、施工技術(shù)性能等特點和施工條件，實行班組技術(shù)交底。混凝土澆筑施工實行質(zhì)量承包責任制，個人利益與工程施工的經(jīng)濟效益直接掛鉤，項目部制定相應的獎勵措施，以調(diào)動相關(guān)人員的群眾性質(zhì)量攻關(guān)和合理化建議活動。如發(fā)現(xiàn)孔已斜，應從孔口開始糾正，把好開孔關(guān)。鋼筋制作時應進行除銹整直處理，整直后的主筋中心線與直線的偏差不大于長度的1％，并不得有局部彎曲。（3）保證澆筑混凝土質(zhì)量的技術(shù)措施拌制的混凝土符合高性能混凝土要求，其坍落度在18～22cm左右，能保證和易性，不易離析。⑵在夏季施工時，為降低拌和后的混凝土的溫度，在埋設冷卻管的同時，往混凝土拌和用水中加入冰塊，降低水溫，以此達到降低混凝土水化熱的目的。(2)承臺施工時要采取可靠的固定措施保證承臺中的墩身插筋固定牢固。石子用干凈水二次沖洗確?；炷令伾恢隆?8)盡量避免在墩身上安設臨時預埋件，以減小對混凝土外觀的影響。(2)連續(xù)箱梁線形控制是：施工→量測→識別→修正→預告→施工的循環(huán)過程。將施工過程中對影響應力和變形的數(shù)據(jù)輸入控制程序，對預應力混凝土結(jié)構(gòu)進行受力和變形的時效分析，對懸澆法施工的結(jié)構(gòu)從開始到合攏整個過程中任一施工段的結(jié)構(gòu)內(nèi)力變形情況進行計算，從而實現(xiàn)對結(jié)構(gòu)施工過程的跟蹤分析。箱梁觀測點用鋼筋頭加工，頂端磨平并用紅油漆標記，外露混凝土面2cm，每段設在距梁段端部10cm處。在T構(gòu)0號段梁頂面和梁箱內(nèi)分別布置兩個水準點，以方便控測。在已澆梁段布置觀測點，觀測每一梁段混凝土澆筑前后、張拉前后、掛籃就位后各已澆梁段的高程變化，為調(diào)整預拱度值提供依據(jù)。定期聯(lián)測T構(gòu)施工所用的水準點，以統(tǒng)一高程，保證可靠。在施加預應力時，混凝土強度、彈性模量和齡期均要滿足設計要求。預應力張拉完畢后及時壓漿（24h以內(nèi)），管道壓漿要密實。(2)鋼筋、模板、水泥、粗細骨料、預應力筋、張拉千斤頂、油泵、壓力表、錨具等原材料和機具設備的驗收、試驗與檢驗的均按現(xiàn)行規(guī)范及有關(guān)規(guī)定進行。如果梁體撓度經(jīng)過測量超過5mm，應立即查找原因，計算修正下一梁段的施工立模標高。受地形限制時，水準點可設置在各T構(gòu)0梁段頂面上。(9)梁體尺寸、混凝土質(zhì)量等檢查按現(xiàn)行規(guī)范的有關(guān)要求執(zhí)行。測定并記錄混凝土運輸?shù)焦さ氐臅r間及溫度。竣工文件資料準備：文件資料是工程項目進行交接驗收的主要依據(jù)，是項目施工過程重要的真實的記錄。工程移交：工程移交前，所有工程項目包括完善部位，需全部完成并符合由項目負責人組織的自檢要求標準。⑵根據(jù)工程情況和工期要求，進場施工的各工程公司，強化一線組織領(lǐng)導和指揮。加強工程調(diào)度指揮，做到一切行動聽指揮，步調(diào)一致。領(lǐng)導跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。⑶發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用，細審核、嚴交底、勤檢查、抓落實。確保技術(shù)可靠、工藝先進、工序合理，從而保證施工的順利進行。⑶設備管理人員，要選配技術(shù)素質(zhì)好、事業(yè)心和責任感強的干部擔任。，與兄弟單位搞好協(xié)調(diào)合作，爭取良好的施工環(huán)境⑴與當?shù)卣?、群眾密切?lián)系，理順關(guān)系，搞好團結(jié)和友誼，并依靠建設單位，加強密切協(xié)作配合，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，確保施工順利進行。(3)項目部定期發(fā)布有效文件、控制文件及無效文件的通知，使各部門正確使用文件（如圖紙、規(guī)范等），避免因用錯文件而影響工程施工。6冬、雨季及高溫天氣施工安排冬季各工序在施工時嚴格按施工規(guī)范要求搞好防護工作。砼施工完畢后，采取保溫措施，做好砼的養(yǎng)護工作。材料加熱的溫度按有關(guān)規(guī)范執(zhí)行。(2)成立抗洪防汛領(lǐng)導小組，建立雨季值班制度。每個施工現(xiàn)場均要備足防汛器材、物資，包括雨衣，雨鞋，鐵鍬，草袋，水泵等，做到人員設備齊整、措施有力、落實到位，防洪搶險專用物資任何人不得隨意調(diào)用。(6)在雨季施工時，施工現(xiàn)場應及時排除積水，加強對支架、腳手架和土方工程的檢查，防止傾倒和坍塌。(7)水中墩臺施工要避開雨季汛期，洪水到來前，完成棧橋和墩位平臺等大臨設施的施工，同時施工完成大部分主橋樁基，以便安全渡洪，洪水期過后，迅速施工完成主橋承臺和墩身。邊坡臨時排水溝深40cm，寬60cm，全溝均順鋪塑料膜，以防止雨水滲至路基體內(nèi)。(11)現(xiàn)場中、小型設備必須按規(guī)定加防雨罩或搭防雨棚，機電設備要安裝好接地安全裝置，機動電閘箱的漏電保護裝置安全可靠；施工電纜、電線盡量埋入地下，外露的電桿、電線采取可靠的固定措施；雨季前對現(xiàn)場設備作絕緣檢測。(1)水泥、礦粉等摻和料全部采用散裝材料，用密封鐵罐存放，并注意防潮。(3)粗、細骨料堆放場地應加設彩條布遮蓋，避免日光直接照射粗、細骨料，使粗、細骨料表面溫度升高，必要時設置備用噴水實施，通過向骨料堆上灑水，通過水的蒸發(fā)使骨料冷卻。在夏季，以1h的運輸距離為例，處在白色攪拌筒中的砼，其溫度要比一般紅色攪拌筒中的至少低1℃。四、建立健全質(zhì)量管理制度，確保工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)1 質(zhì)量管理規(guī)劃為實現(xiàn)本標段工程的質(zhì)量目標，按照我單位已通過的GB/T19002ISO9002質(zhì)量體系的要求，建立健全質(zhì)量管理制度。樹立上道工序為下道工序負責，管理工作為現(xiàn)場工作服務的思想，用施工質(zhì)量保工序質(zhì)量，工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。項目部將從工程造價中預留1%作為優(yōu)質(zhì)優(yōu)價獎勵基金，對各工程公司依據(jù)其質(zhì)量情況，實施責任預算、質(zhì)量獎懲系數(shù)的計價辦法。項目部對各項目的驗工計價，必須經(jīng)項目經(jīng)理、質(zhì)檢工程師簽字，計劃部方可計量，項目經(jīng)理審批后，財務部才能支付。項目部進場后，為強化質(zhì)量意識，將根據(jù)本標段工程內(nèi)容，實施新技術(shù)培訓。活動結(jié)束后進行總結(jié)，整理活動記錄并形成成果。項目部質(zhì)量評審會議邀請監(jiān)理工程師參加，將本項目的質(zhì)量管理體系與監(jiān)理制度接軌。開展QC活動，并做好記錄。項目部負責安排落實質(zhì)量工作的專職或兼職人員，把質(zhì)量活動與整個施工生產(chǎn)過程有機地結(jié)合起來。依靠行政、經(jīng)濟手段，貫徹執(zhí)行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的標準和要求，確保達到質(zhì)量目標。4工程質(zhì)量保證技術(shù)措施(1) 堅持測量雙檢制和技術(shù)資料復核制，施工圖及所有施工資料接收后均進行審核，對疑點和錯誤提出書面報告，經(jīng)確認后方可施工。6 竣工文件編制及工程驗交(1)竣工文件編制按阿海水電站建設公司竣工驗收辦法執(zhí)行，并接受監(jiān)理單位的檢查指導。自檢合格后，向業(yè)主提出竣工驗收報告，辦理有關(guān)手續(xù)。(3)由于特殊原因不能到達現(xiàn)場時，及時通知接管單位，并商定委托整修。五 建立健全安全管理制度，保證施工安全、人身安全1 安全管理制度為使管理組織運轉(zhuǎn)并發(fā)揮作用，項目實施前將制定如下管理制度：安全檢查制度：建立日常檢查制度和每月例行檢查制度。安全事故報告制度：發(fā)生安全質(zhì)量事故后，負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即向指揮部領(lǐng)導匯報，指揮部領(lǐng)導在接到重傷、死亡或或重大死亡事故報告后，立即報告給企業(yè)主管部門、建設單位、監(jiān)理單位和所在地的勞動部門、公安部門、人民檢察院、工會。3 安全保證措施施工技術(shù)安全措施接受甲方監(jiān)督、檢查，同時規(guī)定：(1)安全領(lǐng)導小組成員負責全員的安全生產(chǎn)的日常教育,提高員工的安全意識。(2)根據(jù)工程特點，建立安全責任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)包保責任狀，明確分工，責任到人。(6)生活區(qū)、物資材料存儲、拌合站、加工場，要滿足防洪要求，切實做好防洪和安全渡汛工作。(8)施工車輛要經(jīng)常檢修，保持完好，動力機械司機必須培訓考試合格后，持證上崗。禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場。(12)經(jīng)常與當?shù)卣?lián)系，密切同當?shù)厝罕姷年P(guān)系，征求意見，改進工作，嚴肅群眾紀律，搞好路地聯(lián)防，共同做好施工期間的安全工作。(2)各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向操作。機械操作人員要熟悉所操作機械的性能、保養(yǎng)及操作方法。(2)從事高空作業(yè)的人員要定期或隨時體檢，發(fā)現(xiàn)有不宜登高的病癥，不得從事高空作業(yè)。所需的材料要事先準備齊全，工具應放在工具袋內(nèi)。(5)夜間進行高空作業(yè)時，必須有足夠的照明設備。6施工機械作業(yè)安全措施(1)所有施工設備和機具使用時均必須由專職人員負責進行檢查和維修，確保狀況良好。(3)各類安全（包括制動）裝置的防護罩、蓋等要齊全可靠。(7)各類機械配掛技術(shù)性能牌和上崗操作人員名單牌。7用電作業(yè)安全措施(1)現(xiàn)場照明：照明電線絕緣良好，導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。配電箱設總?cè)劢z、分開關(guān)，動力和照明分別設置。(3)架空線：架空線必須設在專用電桿（水泥桿、木桿）上，嚴禁架設在樹或腳手架上，架空線裝設橫擔和絕緣子。8防火安全措施(1)加強領(lǐng)導，建立項目部、施工隊、班組三級防火責任制，明確職責。(5)施工現(xiàn)場用電，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災。 (8)在大風季節(jié),應特別提高警惕,禁止在施工區(qū)域內(nèi)燒荒,注意清查火災隱患,杜絕明火。如若有任何安全事故發(fā)生，負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即向指揮部領(lǐng)導匯報，指揮部領(lǐng)導在接到重傷、死亡或重大死亡事故報告后，立即報告給企業(yè)主管部門、建設單位、監(jiān)理單位和所在地的勞動部門、公安部門、人民檢察院、工會，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。(6)接受建設單位的其他任何處罰。爭創(chuàng)省部優(yōu)工程。項目負責人姓名職務項目經(jīng)理電話項目聯(lián)系人姓名職務項目總工電話保存期限：至項目