汽車銷售公司的崗位說明書-預(yù)覽頁
【正文】 員、當(dāng)?shù)卣⒈ｋU(xiǎn)機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、新聞機(jī)構(gòu)、車管所及社區(qū)等的關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象。嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行公司下達(dá)的市場(chǎng)價(jià)格及貨品流向管理制度，確保管轄區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境的有序管理。依據(jù)公司的管理制度，對(duì)管轄區(qū)域的管理制度進(jìn)行細(xì)化和完善，使其適用性和操作性更強(qiáng)，并對(duì)其執(zhí)行效果負(fù)全責(zé)。 品行端正、身體健康。有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的控制審批權(quán)。崗位權(quán)限：有對(duì)公司的月度及年度工作計(jì)劃的建議權(quán)及指導(dǎo)執(zhí)行權(quán)。對(duì)公司組織架構(gòu)的組建負(fù)責(zé)。崗位責(zé)任：對(duì)公司全年各項(xiàng)計(jì)劃完成負(fù)責(zé)。 1 擬訂公司顧問、員工及參入公司事業(yè)人員的工資、福利、獎(jiǎng)懲和利益分配等制度、政策。對(duì)公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。召集總經(jīng)理辦公會(huì)，組織貫穿會(huì)議決議。崗位工作職責(zé)： 擬訂和組織實(shí)施公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。 聘任、解聘、調(diào)配公司副總經(jīng)理及各類人員。 開展企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力工程，提高公司知名度；加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。 1履行公司章程授予的其它職權(quán)，完成董事會(huì)賦予的其它任務(wù)。對(duì)各項(xiàng)公司的重大投資負(fù)責(zé)。對(duì)董事長(zhǎng)指示傳達(dá)的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。有對(duì)投資項(xiàng)目的選擇/撤消的審批權(quán)。任職條件：企業(yè)管理專業(yè)或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；35歲左右，5年以上公司管理經(jīng)驗(yàn)； 熟悉國(guó)家的法律法規(guī)和地方的政策規(guī)章；熟悉汽車行業(yè)特點(diǎn)、整體運(yùn)營(yíng)模式、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，了解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況；穩(wěn)重自信，高度敬業(yè)，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和持續(xù)改善意識(shí)；具有出色的分析判斷能力、業(yè)務(wù)管理能力和計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)能力。負(fù)責(zé)組建和管理銷售/組織架構(gòu)體系，并負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)的人員進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控，確保所管轄區(qū)域銷售隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量，并對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行考核、激勵(lì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。負(fù)責(zé)對(duì)銷售費(fèi)用預(yù)算及銷售合同的審定與監(jiān)控，并對(duì)銷售的貨款回收負(fù)責(zé)。依據(jù)市場(chǎng)部整體推廣計(jì)劃及促銷計(jì)劃，執(zhí)行全國(guó)統(tǒng)一的市場(chǎng)推廣計(jì)劃，并與推廣經(jīng)理一起，結(jié)合本區(qū)域市場(chǎng)實(shí)際情況，制定本區(qū)域的月度、年度市場(chǎng)推廣方案，報(bào)請(qǐng)市場(chǎng)部及銷售部審批后，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行和監(jiān)控，并對(duì)本區(qū)域的執(zhí)行效果負(fù)全責(zé)。對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)拓展及市場(chǎng)占有率負(fù)責(zé)。對(duì)所屬員工隊(duì)伍培訓(xùn)和考核公正性負(fù)責(zé)。有對(duì)銷售資源投入的計(jì)劃和分配權(quán)。有對(duì)退貨申請(qǐng)的審批權(quán)及對(duì)退貨額度的控制權(quán)。具有敏銳的市場(chǎng)洞察力、應(yīng)變能力、創(chuàng)造性的思維能力及穩(wěn)健的管理能力。身體健康、無不良工作記錄。崗位責(zé)任：； 、利潤(rùn)成本管理、會(huì)計(jì)核算管理等負(fù)組織責(zé)任； ，如因管理不善給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。身體健康。協(xié)助公司的各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)施和維護(hù)工作秩序。負(fù)責(zé)對(duì)公司員工考勤并每月按時(shí)交給財(cái)務(wù)。1協(xié)助各部門籌備招聘事宜、用電腦化對(duì)公司員工檔案進(jìn)行建檔和管理及入職、離職、轉(zhuǎn)正、升職、調(diào)動(dòng)、降職、獎(jiǎng)懲員工手續(xù)的之辦理。1職員工勞動(dòng)合同、暫住證之辦理。對(duì)公司員工相關(guān)檔案、報(bào)表的完整性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。崗位權(quán)限：有權(quán)對(duì)公司的建設(shè)、管理、發(fā)展提出建議。任職條件：店長(zhǎng)崗位說明書部門銷售部崗位名稱店長(zhǎng)直接上級(jí)銷售經(jīng)理直接下級(jí)銷售顧問本職工作負(fù)責(zé)本店的整體運(yùn)作，完成銷售部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，做好服務(wù)和顧客登記崗位工作職責(zé)：協(xié)助銷售經(jīng)理開展銷售工作。對(duì)銷售顧問進(jìn)行考核、培訓(xùn)和管理。處理本店的各項(xiàng)日常事務(wù)，并及時(shí)處理店內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)事務(wù)。1做好本店內(nèi)的防火、防盜確保正常的營(yíng)業(yè)。對(duì)在終端工作中發(fā)生各種緊急事務(wù)負(fù)責(zé)。有權(quán)對(duì)違反公司制度的銷售顧問開出罰單并交財(cái)務(wù)。能夠建立店所在行政區(qū)的各項(xiàng)社會(huì)關(guān)系，包括政府、車管所、工商、稅務(wù)、城管、銀行、保險(xiǎn)。對(duì)公司產(chǎn)品能夠精確掌握產(chǎn)品的各項(xiàng)參數(shù) 。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。對(duì)店內(nèi)展車的安全、清潔負(fù)責(zé)。有權(quán)競(jìng)聘公司其它職位。有較強(qiáng)的溝通和觀察能力。工作職責(zé)描述組織制度建設(shè)![if !supportLists]![endif]根據(jù)市場(chǎng)情況和公司營(yíng)銷策略，完善市場(chǎng)運(yùn)作體系。負(fù)責(zé)保證與總部信息的暢通。![if !supportLists] ![endif]嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫、各終端網(wǎng)點(diǎn)的貨品、資金、固定資產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范化管理；嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的價(jià)格政策；及時(shí)做好資金回籠工作；合理使用公司的財(cái)產(chǎn)（如：促銷品、道具等），減少浪費(fèi)與損失。![if !supportLists] ![endif]在職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行資源的合理調(diào)配以保證品牌的均衡發(fā)展。并負(fù)責(zé)全程監(jiān)控各種促銷活動(dòng)的實(shí)施效果。![if !supportLists]1![endif]負(fù)責(zé)所轄的管理工作。![if !supportLists] ![endif]通過與下屬的溝通、工作指導(dǎo)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，提升下屬的工作能力和工作興趣
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