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購物廣場商業(yè)市場調(diào)查報告-預(yù)覽頁

2025-08-27 06:51 上一頁面

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【正文】 目運作費用投入分析……………………………………17項目運作費用變動投入預(yù)算表(人事費用)………………………18項目運作費用固定投入預(yù)算表(外部形象改造投入)……………21項目運作費用固定投入預(yù)算表(內(nèi)部裝修投入)…………………22項目運作費用固定投入預(yù)算表(商業(yè)設(shè)施投入費用)……………23項目運作費用變動投入預(yù)算表(招商投入費用)…………………25項目運作費用變動投入預(yù)算表(廣告策劃實施費用)……………26第九章 項目經(jīng)營利潤回報分析……………………………………27一、招商租金收入分析…………………………………………………27二、廣告位招商收入分析………………………………………………27三、項目經(jīng)營收入分析…………………………………………………276 / 90四、項目投入及利潤回報分析…………………………………………27項目投資計劃匯總概算表…………………………………………27利潤回報分析………………………………………………………27第十章 報告可行性結(jié)語……………………………………………31一、項目運作的基礎(chǔ)—引進專業(yè)人才…………………………………31二、項目執(zhí)行的保證—專業(yè)運作團隊…………………………………31三、項目持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)—組織、制度、效率………………………32第一章 項目名稱☆☆☆☆☆: 諸城市愛民購物廣場☆☆☆☆: 諸城市愛民購物中心☆☆☆: 諸城市新愛民購物廣場☆☆: 諸城市愛聯(lián)廣場☆: 諸城市三聯(lián)購物廣場以上建議名稱由甲方董事會批準(zhǔn),在未批準(zhǔn)之前,本報告暫用“愛民購物廣場”一名,后文中用“本項目”或“愛民廣場”皆指同義。如現(xiàn)在風(fēng)靡全球的家樂福均以這種業(yè)態(tài)的成功即是一個最近的有力證明。 (其他關(guān)聯(lián)業(yè)種將在下一節(jié)《經(jīng)營業(yè)種與經(jīng)營商品定位》中作詳細(xì)說明)經(jīng)營業(yè)種與經(jīng)營商品定位經(jīng)營業(yè)種定位超級大賣場及輔配業(yè)種以如下 10 個大業(yè)種為主力業(yè)種:⑴超市(面積 4000m2 左右,經(jīng)營單品應(yīng)不 8000 個,涵蓋所有百姓日常生活所需) ;⑵家電(面積 4000m2 左右,經(jīng)營所有家電系列) ;⑶輕型交通用具(摩托車、電動自行車、童車等) ;⑷家居(布藝、窗簾等家居裝飾品) ;⑸餐飲(各地風(fēng)味、KFC、德克士、迪迪漢堡等) ;⑹中高檔品牌服裝;⑺中高檔鞋帽、化妝品系列;⑻兒童游樂園、童裝童鞋、玩具、孕婦、嬰幼兒用品等;⑼黃金珠寶、通訊器材、照相器材、鐘表系列;⑽藥品超市及相關(guān)醫(yī)藥產(chǎn)品;競爭策略定位戰(zhàn)場中,最薄弱的防守位置,決定戰(zhàn)爭的成敗。二、經(jīng)營管理模式構(gòu)想經(jīng)營管理模式簡述準(zhǔn)確的市場定位是一個商場生存與立足的根本,而成功的管理模式則是商場發(fā)展的保證。在購物廣場的統(tǒng)一架構(gòu)下,全面推行“管理八統(tǒng)一” ,以提升購物廣場的市場競爭力和發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),并有效提高經(jīng)營水平。三、經(jīng)營理念闡述經(jīng)營理念是購物廣場的靈魂和思想,針對諸城市當(dāng)前的市場狀況,我們提出愛民購物廣場的經(jīng)營理念:引領(lǐng)時尚生活,創(chuàng)新都市文化?,F(xiàn)代人追求時尚、舒適和回歸自然,所以,愛民購物廣場的經(jīng)營理念核心是引領(lǐng)時尚,營造商業(yè)文化,倡導(dǎo)平價消費,提供真品真價之商品,并塑造真情服務(wù)品質(zhì)。第三章 項目經(jīng)營規(guī)劃與經(jīng)營特色構(gòu)想一、總體規(guī)劃思路與經(jīng)營特色體現(xiàn)10 / 90總體規(guī)劃思路人潮(客流量)是購物廣場生存的基礎(chǔ),怎樣吸引人潮是購物廣場總體規(guī)劃必須優(yōu)先考慮的問題,本項目共 3 層結(jié)構(gòu),總營業(yè)面積約為 13000 平方米,樓層單體面積均超過 4000 平方米,而且地處商圈邊沿,遠(yuǎn)離主流消費群,所以必須考慮通過科學(xué)規(guī)劃有效吸引人潮。經(jīng)營特色體現(xiàn)本項目的經(jīng)營特色主要體現(xiàn)在以下四個方面⑴新理念:采用大賣場成功之經(jīng)營理念;⑵新模式:引進購物廣場多主題、多業(yè)態(tài),組合式經(jīng)營,最貼近市場需求,延伸經(jīng)營面;⑶一站式:真正通過多業(yè)態(tài)、多業(yè)種經(jīng)營,實現(xiàn)“一站式”購物;⑷平民化:商品以中檔為主,低檔為輔,高中低互補的經(jīng)營定位,既迎合了諸城當(dāng)前的市場消費,又逐步引導(dǎo)諸城的中高消費階層。H、其他面積使用見規(guī)劃圖。項目管理運作手冊編制(百貨部分)☆項目管理基本制度;☆業(yè)戶手冊;☆營業(yè)人員手冊;☆接待中心管理手冊;☆業(yè)戶裝修施工管理規(guī)范;☆管理人員手冊(與超市共用)☆廠促人員管理規(guī)范;☆項目規(guī)范合同文本(含超市合同) 。免稅政策(具體減免由董事會決定 ) ;建議:一樓招租部分免稅兩年。愛民購物廣場宣傳畫冊(文案稿) ;愛民購物廣場三維動畫宣傳片(分鏡頭腳本文案稿)四、招商工作計劃作業(yè)進度安排(已包含在諸城市愛民購物廣場綜合統(tǒng)籌策劃工作計劃進度表內(nèi)) 。㈡建立總店經(jīng)營效應(yīng)(略) 。二、項目行政組織架構(gòu)(見前表) 。六、項目店面裝修工程管理(另附《店面裝修工程管理規(guī)范》 ) 。三、開業(yè)籌備及開業(yè)慶典策劃、執(zhí)行(另附) 。根據(jù)諸城市商業(yè)網(wǎng)點租金狀況,1F 招租租金測算為 萬元;2F 、3F 樓外店租金收入測算為 42 萬元,2F 、3F 整體大賣場營業(yè)額預(yù)算,每年約 5580 萬元,平均毛利率 8 %,實際毛收入 萬元,整個項目年收入(第一年)約 萬元。前期策劃:2022 年 5 月 20 日—2022 年 6 月 15 日,組建運作機構(gòu),引進各專業(yè)人才。二、執(zhí)行的保證高效、正確的執(zhí)行公司決策、方針、政策是企業(yè)追求的目標(biāo),而執(zhí)行的效果則取決于執(zhí)行主導(dǎo)者的綜合素質(zhì)、個性、指揮能力、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。 18 / 9019 / 90購 物 廣 場 項 目 商 業(yè) 策 劃 運 作 組 織 架 構(gòu) ( 計 劃 )董事會代表:執(zhí)行統(tǒng)籌:副總經(jīng)理: 副總經(jīng)理:總經(jīng)辦:控管部客服中心人事行政部財務(wù)部銷售部招商部營運部20 / 90購 物 廣 場 營 運 部 組 織 架 構(gòu) 總監(jiān):助理:營業(yè)督察: 信息中心: 制度編訂:三樓商場(1 人)二樓商場(1 人)一樓商場(1 人)檔案管理(1 人)信息匯總(1 人)品牌控制(1 人)管理制度(1 人)促銷控制(1 人)營業(yè)流程(1 人)21 / 90購 物 廣 場 企 劃 部 組 織 架 構(gòu) 助理:設(shè)計制作現(xiàn)場執(zhí)行文案編制經(jīng)理:22 / 90 購 物 廣 場 招 商 部 組 織 架 構(gòu) 備注:本架構(gòu)可根據(jù)招商進度與規(guī)劃變更適時調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。(四)利用絕對的招商政策優(yōu)勢,制造、炒作現(xiàn)場氣氛,實現(xiàn)現(xiàn)場預(yù)定、搶租熱烈場面的目的。目標(biāo)登記客戶數(shù)量應(yīng)達(dá)到 600 個,計劃在招商說明會召開的時候突破 700 個,按參會數(shù)量與參會人目的質(zhì)量占比 50%計算,意即實質(zhì)可以到會 350 人,從中正常情況下,當(dāng)日能夠充分了解、信任并能直接認(rèn)租者計劃達(dá)到 40%—50%,即有 160 個—200 個業(yè)戶達(dá)成認(rèn)租意向,當(dāng)然,完成這個數(shù)量的基礎(chǔ)在于精心的策劃與現(xiàn)場炒作。這樣,招商說明會預(yù)計達(dá)到的直接效果與間接影響產(chǎn)生效果基本達(dá)到認(rèn)租 28—34 個,完成總店鋪數(shù)量的 44%—54%。目前,整個改造擴建工程進展順利,將定于 2022 后 10 月份對外營業(yè)。放眼時下國內(nèi)外商界,合作共贏是一個早已被大家認(rèn)同的理念,基于這樣一個理念,我們將一如既往、全力以赴的為各位朋友提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。再次感謝諸位的光臨。諸城自古以來人杰地靈,人才輩出。國民生產(chǎn)總值達(dá)到 138 億元,經(jīng)濟總量在濰坊位居第二,僅次于壽光。市區(qū)年消費品總額高達(dá) 16 億元。愛民購物廣場的應(yīng)運而生,正好填補了我市沒有綜合大型購物廣場的空白。8 / 90謝謝大家!祝招商說明會圓滿成功。但是現(xiàn)在我已沒有疑問,諸城不缺商場,而是缺一個能夠滿足諸城人們集購物、休閑、餐飲、娛樂于一體的大型一站式購物廣場。二十年的經(jīng)濟建設(shè),已使這座城市煥發(fā)出蓬勃的青春活力:新郎集團、得利斯、北汽福田、盧河輪胎、昊寶西服……等等,都是這片土地上勤勞的諸城人民創(chuàng)造出來的經(jīng)濟奇跡。我很榮幸成為了這個團隊的負(fù)責(zé)人。而且與濰坊中百配送中心的良好合作,也為我們項目的商品來源,鋪平了道路。為項目的市場定位和經(jīng)營定位提供了科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù)。五、純商業(yè)理念設(shè)計的建筑外觀裝飾。八、制度化、規(guī)范化的管理模式。建立三方(廠商、零售商、員工和股東)共贏的合作模式與平臺。11 / 90我們目前面臨的挑戰(zhàn):適合諸城市場的品牌結(jié)構(gòu)。我和我的團隊始終懷著必勝的信念,運作這個項目。愛民購物廣場在諸城的位置發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),締造諸城第二商圈未 來:商業(yè)與文化交織的核心14 / 90時 尚:緊隨時代潮流的管理與商品定位新 風(fēng) 格:純商業(yè)理念設(shè)計的現(xiàn)代建筑風(fēng)格 ,東經(jīng) 119。二、諸城商圈圖 16 / 90三、愛民購物廣場在諸城的位置東有市場街、西有繁榮的農(nóng)貿(mào)市場、南有批發(fā)市場、北有九龍商城,每天人流量高達(dá) 8 萬多人次,繁榮程度不亞于當(dāng)前諸城的第一商圈。新諸城新世紀(jì)的濰坊,正借助風(fēng)箏節(jié)的東風(fēng),駕馭騰飛的翅膀,朝向現(xiàn)代化的大都市目標(biāo)飛躍。購物廣場的特點是規(guī)?;?jīng)營,規(guī)范化管理,業(yè)種結(jié)構(gòu)多樣化,經(jīng)營集“購物、休閑、餐飲、娛樂”于一體,最大限度地迎合了現(xiàn)代都市人的消費。繁榮路—我們創(chuàng)造繁榮,從此走向繁榮☆過 去—大汶口文化和龍山文化的發(fā)祥地這里是恐龍文化地誕生地, 《清明上河圖》作者張擇端的家鄉(xiāng),是清澈代名人宰相劉羅鍋的家鄉(xiāng),是中國共產(chǎn)黨發(fā)起人之一王盡美的家鄉(xiāng)?!钗? 來:商業(yè)與文化交織的核心諸城市從 2022 年起,國民生產(chǎn)總值實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,以每年平均12%的速度增長,2022 年出現(xiàn)了比上年增長 %的高速增長勢頭。并以中心地位向周邊地區(qū)輻射 100 萬人口的大商圈。五、經(jīng)營管理篇愛民購物廣場:開創(chuàng)諸城現(xiàn)代都市生活與商業(yè)革命先河☆新理念:“地商結(jié)合”投資,經(jīng)營理念的創(chuàng)新 “地商結(jié)合”的理念,沿自歐美發(fā)達(dá)國家,上世紀(jì) 90 年代傳入我國南方,即房地產(chǎn)開發(fā)商在執(zhí)行商業(yè)用地開發(fā)時,首先定位今后的商業(yè)用途,并且將商業(yè)的運作完美地體現(xiàn)到房地產(chǎn)的開發(fā)過程中,以保證房地產(chǎn)開發(fā)完成后房產(chǎn)的增值?!钚律虡I(yè)革命:構(gòu)筑諸城現(xiàn)代都市休閑購物廣場的完美形式博采眾長,標(biāo)榜自我。互 助 互 愛,共 榮 共 利?!羁蛯觾?nèi) 容 前 衛(wèi) 時 尚 傳 統(tǒng) 合 計青少年(18—23 歲) 10% 10% 1% 21%青壯年(23—35 歲) 15% 38% % %壯 年(36—50 歲) 0% % 5% %其 他 % %項目合 計 25% % % 100%☆商品定位高價格 % 中價格 % 低價格 %☆經(jīng)營方針諸城首家“一站式”現(xiàn)代都市休閑購物中心;以高品位裝修體現(xiàn)商品,以商品品質(zhì)提升商場經(jīng)營檔次;全新理念,引導(dǎo)投資,經(jīng)營,消費新潮流;22 / 90統(tǒng)一管理,為業(yè)主充當(dāng)經(jīng)營管家?!钊肆魃虣C得天獨厚的繁榮路東靠市場街,西以人氣較旺的集貿(mào)市場,南以繁榮的人民路,北對九龍商城,自然形成的商貿(mào)重心,每日人流量逾8 萬人次之多。締造諸城第二商圈。六、經(jīng)營規(guī)劃與招商項目門前:公共停車場,購物,停車方便、安全。愛民購物廣場必將引爆諸城市商鋪投資熱潮。陸:新理念、新模式、新風(fēng)格、新商業(yè)革命愛民購物廣場首創(chuàng)諸城休閑購物主題廣場,在極大豐富商品結(jié)構(gòu)和檔次的同時,能夠最有效地吸引消費主流購物群。 愛 民 購 物 廣 場 作 為 新 商 圈 的 核心 , 搶 先 投 資 , 必 然 帶 來 至 高 回 報 。理由三:人氣,決定商場的生命,亦是商業(yè)投資的基本點。(1)二﹑開業(yè)宣傳活動工作(6)31 / 90一、開業(yè)前宣傳的目的:營造開業(yè)前的氛圍,吸引公眾目光。使消費者知道正式開業(yè)日期以及開業(yè)當(dāng)日的活動安排。月 日;(周 —周 )投放期數(shù):共 7 期;投放形式:硬廣告;投放媒體:齊魯晚報 投放內(nèi)容:方案 1: 年 月 日,一個值得諸城人欣喜的日子,在繁榮路 “愛民購物廣場”毅然崛起,這艘諸城商業(yè)航母即將揚帆起航。作為諸城地區(qū)規(guī)模最大,經(jīng)營項目最全,軟硬件條件最完善的愛民購物廣場一定不辜負(fù)您的期望,我們堅信,愛民購物必將成為諸城的驕傲,成為您購物的天堂。一等獎一名,獎品為 二等獎兩名,獎品為 。 “開業(yè)當(dāng)日,好戲連臺,實惠看得見!并有大禮奉送!” 設(shè)特等獎一名,獎品為 。1二、開業(yè)慶典籌備工作組人員分工安
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