貸款管控對銀行業(yè)營銷影響調(diào)查-預(yù)覽頁
【正文】 辦理開發(fā)貸款的樓盤發(fā)放按揭貸款，其他樓盤購房人一律不予支持。銀行的審貸條件更趨嚴(yán)格，更愿意把有限的資金投放給回報較高、風(fēng)險較小、管理成本較低的優(yōu)勢大型企業(yè)，與推動“主基調(diào)”、“主戰(zhàn)略”相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和大中型項目建設(shè)獲得了增量貸款中大部分支持。部分機(jī)構(gòu)為了追求更大的利潤目標(biāo)，將流動性高、收益低的短期資產(chǎn)大量轉(zhuǎn)換成流動性較低但收益較高的中長期資產(chǎn)，如壓減票據(jù)貼現(xiàn)用于發(fā)放中長期貸款，大量購買中長期債券或理財產(chǎn)品等，資金短存長貸的矛盾趨于突出，（三）地方優(yōu)質(zhì)客戶資源流失，本地銀行發(fā)展后勁受到影響。由于貸款新增規(guī)模按季、按月控制，銀行機(jī)構(gòu)部分已經(jīng)審批并簽訂合同的貸款因無規(guī)模不能讓借款人提款，可能使銀行承擔(dān)未按合同約定放款而違約的法律風(fēng)險；另一方面，待有了規(guī)模額度時若需要重新確定執(zhí)行利率，則可能使背負(fù)出爾反爾的非議，使得以誠信為本的銀行處于尷尬境地。與全國平均水平和發(fā)達(dá)地區(qū)比較，全省作為欠開發(fā)欠發(fā)達(dá)區(qū)域，投資力度和項目建設(shè)強度是十分薄弱的。（二）實施差異化的貸款規(guī)模管控政策。要根據(jù)監(jiān)管要求對流動性趨緊的法人銀行機(jī)構(gòu)進(jìn)行窗口指導(dǎo)，引導(dǎo)其根據(jù)負(fù)債來源和期限結(jié)構(gòu)，合理確定長、短期資產(chǎn)比重，恰當(dāng)平衡追求利潤與穩(wěn)健經(jīng)營的關(guān)系，確保流動性監(jiān)管指標(biāo)控制在良好水平。銀行機(jī)構(gòu)應(yīng)做好規(guī)劃，在沒有規(guī)模的條件下不應(yīng)當(dāng)與客戶簽訂借款合同；對于借款合同已發(fā)生法律效力的情況，應(yīng)當(dāng)按照合同約定及時發(fā)放貸款，切實履行合同法律責(zé)任，尤其要確保住房貸款等個人類貸款按照合同及時發(fā)放，保護(hù)金融消費者的合法
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