工會經(jīng)費管理調(diào)查報告-預(yù)覽頁
【正文】 針對工會經(jīng)費收入快速增長的情況，各級工會制定了進一步加強工會財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，加強了工會財務(wù)管理制度建設(shè)。二、存在問題一是有的單位工會經(jīng)費收支未建賬，有的單位不規(guī)范建賬，影響了工會經(jīng)費統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理的財務(wù)管理體制。新工會會計制度今年執(zhí)行，要求實行會計電算化，但行政財務(wù)卻在其軟件下，設(shè)置一個工會經(jīng)費賬套，與行政共用一個銀行賬號和現(xiàn)金，這與工會經(jīng)費實現(xiàn)會計電算化還有很大差距。部分基層工會經(jīng)審組織，職責(zé)沒有到位，權(quán)利沒有落實，由于是兼職搞的，往往顧此失彼，不能真正行使法律和會員群眾賦予的權(quán)力；與同級工會缺少相互監(jiān)督、相互制約的必要措施，審計中流于“走形式”，只顧簽名蓋章，不審真實內(nèi)容，形成審查同級聽之任之，甚至袒護同級、應(yīng)付上級的現(xiàn)象，職責(zé)不能完全到位；部分經(jīng)審人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)還存在某些不適應(yīng)，以致該認真審查的沒有審查，該嚴格監(jiān)督的沒有監(jiān)督，出現(xiàn)了有組織無制度、有制度無活動、有活動走形式的現(xiàn)象。二要進一步加強工會經(jīng)費管理。首先，必須抓好工會經(jīng)費的收繳。各級工會也可通過互聯(lián)網(wǎng)登陸經(jīng)費收繳信息網(wǎng)站，錄入基層單位工會登記信息、經(jīng)費收繳核定信息、工會自收經(jīng)費信息、地稅劃轉(zhuǎn)信息等，構(gòu)成完整的工會經(jīng)費收繳管理信息系統(tǒng)。要按照新工會會計制度實行會計電算化的要求，完善會計電算化內(nèi)部控制制度。三要完善工會經(jīng)費經(jīng)審工作機制。必須依照法律規(guī)定實施工會內(nèi)部管理監(jiān)督機制，必須主動適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，努力創(chuàng)新工作機制和方式方法，必須科學(xué)規(guī)范工會經(jīng)費的收、管、用，確保工會經(jīng)費合理、正確使用。二要加大審計力度，發(fā)揮經(jīng)審會的審查監(jiān)督職能。以審促收，以審促管，以審促用，以評促評，把服務(wù)與監(jiān)督有機結(jié)合起來。要抓好典型，表彰先進，對有突出成績的經(jīng)審干部，給以大力支持和鼓勵。－ 8 －
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