【正文】 們有理想有抱負(fù)，而且我們是一群帶有激情的年輕人。團(tuán)隊(duì)信念你可以這樣理解 impossible（不可能）——I39。獨(dú)當(dāng)一面。組織結(jié)構(gòu)從項(xiàng)目本身的考慮而言，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)要比實(shí)體創(chuàng)業(yè)的機(jī)構(gòu)簡化一些，且從成本的考慮上也應(yīng)例行簡約合理，并充分注意機(jī)構(gòu)、本門之間的協(xié)作性，矛盾性，力求組織效率高，運(yùn)行阻礙小，任務(wù)運(yùn)作流暢。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控部將各部門的信息反饋歸納整理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測。為了使我們的管理團(tuán)隊(duì)能夠保持一種不斷進(jìn)取的態(tài)勢(shì)，為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度：第一條 公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。第四條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)。第八條 公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮創(chuàng)新才能，多作貢獻(xiàn)。第十一條 公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)做出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。第十五條 公司提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。第四條愛護(hù)公物，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。第二條 維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止預(yù)防事故發(fā)生或挽救事故造成的經(jīng)濟(jì)損失有功的，給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。第六條 領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)，晉升提級(jí)。第四條 濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；給予開除處分。第八條 利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的，給予降職處分。印章代管須辦理交接手續(xù)，代管人員必須對(duì)印章的使用情況進(jìn)行登記；⑶ 財(cái)務(wù)部原則上不得將已加蓋財(cái)務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司，如因工作需要，需先填好限額，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；⑷ 開具的支票須寫明經(jīng)批準(zhǔn)同意的收款人全稱，收取的發(fā)票須與收款相符。公司差旅費(fèi)開支制度⑴ 公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費(fèi)補(bǔ)貼；⑵ 公司職員出差根據(jù)需要，由部門經(jīng)理決定選用交通工具；⑶ 公司職員出差期間，住宿費(fèi)用及補(bǔ)貼按以下規(guī)定執(zhí)行： ① 房租標(biāo)準(zhǔn)： A、部門經(jīng)理以上職員，房租標(biāo)準(zhǔn)為120元/日； B、一般職員，房租標(biāo)準(zhǔn)為100元/日。需用時(shí)應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)，并由辦公室建賬予以核銷使用；⑶ 公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設(shè)賬登記使用。如系空白支票所造成的損失，丟失人員負(fù)有賠償責(zé)任；⑺ 其他有關(guān)費(fèi)用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準(zhǔn)。財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單一式兩聯(lián)，財(cái)務(wù)部憑財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單、財(cái)物發(fā)票及采購計(jì)劃辦理報(bào)銷手續(xù)。對(duì)因個(gè)人失職造成財(cái)產(chǎn)損失的，必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任；⑷ 凡已達(dá)到自然報(bào)廢條件的固定資產(chǎn)，財(cái)產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部組織評(píng)估，評(píng)估情況上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定處理意見；⑸ 凡尚未達(dá)到自然報(bào)廢條件，但已不能正常使用的固定資產(chǎn)，使用部門應(yīng)查明原因，如實(shí)上報(bào)；屬個(gè)人責(zé)任事故的應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)賠償損失；屬自然災(zāi)害或其他不可抗力原因造成損失的，應(yīng)上報(bào)總經(jīng)理，決定處理意見。風(fēng)險(xiǎn)概率：。那種由技術(shù)所有者包攬一切，集眾權(quán)于一身的家長式管理，往往由于管理水平，管理模式等方面的問題，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)夭折。3）.組織風(fēng)險(xiǎn)：指由于企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不合理而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。公司運(yùn)行過程中，時(shí)刻注意決策的風(fēng)險(xiǎn)性，組織模式與企業(yè)運(yùn)作是否沖突，與業(yè)務(wù)的運(yùn)作是否沖突等。2）.融資渠道少，起步及初期運(yùn)作資金籌措不到位。防止現(xiàn)金流斷裂。人力資源的流失該風(fēng)險(xiǎn)不是基層工作人員的流失而是中層以及高層中的主要負(fù)責(zé)人，技術(shù)骨干，核心高管，以及中堅(jiān)人才資源的流失。 2）.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。2).杜絕人情獎(jiǎng)勵(lì)，關(guān)系獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于團(tuán)隊(duì)中成員出力的多少嚴(yán)查秋毫，要從高層做起。有可能對(duì)企業(yè)的資金鏈產(chǎn)生影響。市場不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)1）.有了充分的市場調(diào)查，找對(duì)市場的缺口，發(fā)現(xiàn)了客戶群，有差異化路線，就證明市場方向是正確的。密切相關(guān)行業(yè)的影響：商界獲取經(jīng)濟(jì)情報(bào)的途徑多種多樣，傳統(tǒng)媒體及各行業(yè)的內(nèi)部業(yè)務(wù)關(guān)系都對(duì)本行業(yè)構(gòu)成了潛在的威脅。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)公司是利用互聯(lián)網(wǎng)這一新興技術(shù)開展業(yè)務(wù)活動(dòng)的，而互聯(lián)網(wǎng)上眾多黑客的存在對(duì)數(shù)據(jù)庫的安全構(gòu)成了威脅。公司技術(shù)部門會(huì)緊密跟蹤網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的發(fā)展，及時(shí)配置安全手段。以上所述對(duì)本公司的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生一定影響。針對(duì)費(fèi)用上升風(fēng)險(xiǎn)，公司會(huì)加強(qiáng)核算，控制成本行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)內(nèi)部激烈競爭帶來的風(fēng)險(xiǎn)：互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)越性已被社會(huì)所認(rèn)識(shí)，大量實(shí)力雄厚的機(jī)構(gòu)乃至上市公司紛紛投資于網(wǎng)絡(luò)市場，業(yè)內(nèi)競爭將激烈異常，同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)同傳統(tǒng)媒體的競爭有可能使市場利潤率降低。針對(duì)其它本行業(yè)所獨(dú)有的風(fēng)險(xiǎn)，公司將在數(shù)據(jù)庫的檢索技術(shù)上加強(qiáng)開發(fā)，以彌補(bǔ)當(dāng)前物理網(wǎng)絡(luò)傳輸速度慢的缺點(diǎn)清償能力分析清償能力的分析主要通過計(jì)算負(fù)債比率來進(jìn)行，負(fù)債比率是指債務(wù)和資產(chǎn)、凈資產(chǎn)之間的關(guān)系。資產(chǎn)總額） 100％（二）產(chǎn)權(quán)比率產(chǎn)權(quán)比率及其計(jì)算方法產(chǎn)權(quán)比率是衡量償債能力的指標(biāo)之一。有形凈值是股東權(quán)益減去無形資產(chǎn)凈值后的凈值，即股東具有所有權(quán)的有形資產(chǎn)的凈值。利息費(fèi)用資產(chǎn)負(fù)債率 產(chǎn)權(quán)比率 已獲利息倍數(shù) 有形凈值債務(wù)率 其他風(fēng)險(xiǎn)其他風(fēng)險(xiǎn)中的人員不足，預(yù)算超支，工期延長都是屬于上面介紹過的，在此單獨(dú)列出是為了強(qiáng)調(diào)這幾項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的重要性?；诟纳菩@風(fēng)貌、輔助校園公寓管理和解決同學(xué)們的煩惱并解決大學(xué)生的就業(yè)問題，我們團(tuán)隊(duì)集思廣益，提出了在校園內(nèi)安裝車輛防盜裝置這一創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施范圍針對(duì)各個(gè)高校。校園里的自行車主要停放在教學(xué)區(qū)和宿舍區(qū)以及校門口和圖書館，所以我們應(yīng)當(dāng)在這些地點(diǎn)多設(shè)置一些自行車防盜裝置，而其他地方相對(duì)的少設(shè)置一些，做到資源合理化利用。在校園內(nèi)安裝車輛防盜裝置是很有必要且有市場前景。 我們將從本校校園做起，對(duì)運(yùn)營環(huán)境較為熟悉，且具有足夠的人力、物力、財(cái)力，運(yùn)營簡捷、設(shè)備可長期使用，利于資金積累、拓寬市場。此舉不僅僅是增加了自行車的安全系數(shù)，更讓校園更加整潔，有利于校園文明建設(shè)。優(yōu)勢(shì)(S)劣勢(shì)(W)利于校園建設(shè)，加強(qiáng)與學(xué)校合作，獲取政策支持市場前景大為大學(xué)生提供更多就業(yè)機(jī)會(huì)我們是這個(gè)項(xiàng)目的倡導(dǎo)者提供廣告位出租控制成本，定價(jià)實(shí)惠、穩(wěn)定環(huán)保缺乏經(jīng)驗(yàn)規(guī)模不完善不專業(yè) 機(jī)會(huì)(O) 威脅(T)有明確的目標(biāo)人群與市場運(yùn)作流程清晰簡便，前景開闊1. 缺乏資金2. 來自租車鋪的廉價(jià)出租3. 一些校園也正在推行校 園公益自行車四大威脅：供應(yīng)商是我們的產(chǎn)品來源，他們具有設(shè)備價(jià)格的談判權(quán)，會(huì)使我們的成本變化。這四方都會(huì)使我們公司產(chǎn)生競爭壓力。這讓我們更有信心與決心去做好這個(gè)項(xiàng)目。一方面可以構(gòu)建和諧校園，另一方面可以為更多同學(xué)提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情及創(chuàng)業(yè)信心。產(chǎn)品生命周期的銷售利潤曲線我們公司的主要業(yè)務(wù)是從廠商購買合格停泊器，并在高校里面進(jìn)行安裝，維護(hù)。其中低價(jià)可以促使市場迅速接受我們的產(chǎn)品和服務(wù)，而且學(xué)生本來沒有固定的收入，所以對(duì)價(jià)格是非常敏感的，低價(jià)是很好的選擇；低促銷費(fèi)用可以實(shí)現(xiàn)更多的凈利，并且校園中學(xué)生相互傳遞消息快，高促銷費(fèi)用沒有必要，要合理利用消費(fèi)者進(jìn)行宣傳，把顧客價(jià)值發(fā)揮到最大。品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)的形象。品牌對(duì)營銷者的重要作用：、有助于產(chǎn)品銷售，樹立企業(yè)形象。公司主要針對(duì)高校的自行車停泊器安裝與維護(hù)，采用統(tǒng)一品牌，這樣方便管理，降低新品牌宣傳費(fèi)，同時(shí)也有助于顯示企業(yè)實(shí)力，塑造企業(yè)形象。企業(yè)中，影響產(chǎn)品定價(jià)的因素是多方面的，包括定價(jià)目標(biāo)、成本、市場需求等。在放假時(shí)間或冬季可以實(shí)行折扣定價(jià)策略，放假和冬季的時(shí)間，騎自行車的人數(shù)大為減少，即我們的顧客減少，收入減少，我們要以價(jià)格刺激消費(fèi)，提高自行車停泊器的使用率。我們可以采取滲透定價(jià)，就是把產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格定得相對(duì)較低，以吸引大量顧客、打開知名度，便于我們?cè)谖髂系貐^(qū)高校的進(jìn)一步發(fā)展。：算每天白天算為停車時(shí)間10h。兩年后開始實(shí)現(xiàn)利潤收益，將價(jià)格進(jìn)行調(diào)整：第三年：，計(jì)算：10*2（+）*203*270 =252126（元）第四年：，計(jì)算：10*2（+）*203*270 =175392（元）促銷是促進(jìn)產(chǎn)品銷售的簡稱，促銷是企業(yè)通過人員與非人員的方式，溝通企業(yè)與消費(fèi)者之間的信息，引發(fā)、刺激消費(fèi)者的購買欲望，使其產(chǎn)生購買行為的活動(dòng)。人員推銷，可以面對(duì)面交流，給顧客更加形象的產(chǎn)品及附屬功能介紹，了解顧客的需求，信息傳遞是雙向的、推銷目的是雙重的、過程是靈活的、協(xié)作是長期的，當(dāng)然人員必須是高素質(zhì)，這就涉及到推銷人員的甄選。廣告上投入資金大約占資金總和的15%投資廣告優(yōu)勢(shì)：1. 在校園各個(gè)寢室住宿集中區(qū)和教學(xué)樓區(qū)，人流量大，廣告易見2. 月費(fèi)用合理，經(jīng)濟(jì)3. 停車棚位子醒目，容易宣傳4. 這個(gè)是正規(guī)廣告，不受學(xué)校干預(yù)，可以保證貼一定時(shí)間：在創(chuàng)業(yè)初期需要大量的資金，所以需要招收許多投資商。晚上宿舍停車10h, 。曾幾次創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在正在經(jīng)營一個(gè)項(xiàng)目，目前的經(jīng)營成果很不錯(cuò)，本人個(gè)性開朗積極，善于與人交往，處事細(xì)心，富有激情。梁洪瓊我是2010級(jí)物流管理系學(xué)生，在班上擔(dān)任團(tuán)支書，學(xué)生會(huì)秘書部部長?；顫婇_朗，坦誠率直，熱情大方，富有愛心、責(zé)任心。為人正直，性格開朗，有團(tuán)隊(duì)精神，做事認(rèn)真有責(zé)任心，善于交往。雷健鋒我是2010級(jí)工商管理系學(xué)生，現(xiàn)擔(dān)任管理科學(xué)學(xué)院就業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)航站辦公室副部長，班級(jí)學(xué)習(xí)委員。2010年版自行車停泊器市場情況調(diào)查表您好，我們是成都理工大學(xué)“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽“開拓者”團(tuán)隊(duì)，我們正在做一個(gè)自行車停泊器產(chǎn)品的調(diào)查，為了獲取更多的有效信息，我們?cè)O(shè)計(jì)了此問卷，占用您寶貴的幾分鐘時(shí)間，請(qǐng)您填寫這份問卷，對(duì)于提供的幫助，我們表示最誠摯的感謝！ 您對(duì)校園目前的治安狀況滿意嗎？（ ）A、很滿意 B、滿意 C、一般 D、不滿意 您以前或現(xiàn)在又自行車嗎？（ ）A、一直沒有 B、以前有，現(xiàn)在沒有C、以前沒有，現(xiàn)在有 D、一直都有 您敢不敢把自行車停在公共場所？（ ）A、不敢 B、敢 如果自行車停在公共區(qū)域有安全保障，你會(huì)停嗎？（ ） A、會(huì) B、不會(huì) 你覺得我們學(xué)校騎自行車方便嗎？A、方便 B、一般 C、不方便 如果你沒有車，但是有了安全保障，會(huì)購買自行車嗎？（ ）A、會(huì) B、有待考慮 C、不會(huì) 你對(duì)安全有保障的停車處能接受每小時(shí)多少的收費(fèi)？（ ）A、— B、 C、 假設(shè)您有了自行車，您愿意停在刷卡式自行車停泊器處嗎？（ ）A、愿意 B、看情況 C、不愿意 您看好自行車停泊器在我們學(xué)校的前景嗎？（ ）A、前景不錯(cuò) B、前景一般 C、前景差 您認(rèn)為那些地方要設(shè)停泊點(diǎn)（ ）A、宿舍區(qū) B、6教前 C、7教 D、4教側(cè)面 E、圖書館 F、校門口 G、圖書館 H、圖書館1 刷卡扣費(fèi)，您更愿意選擇刷哪樣卡？A、學(xué)校飯卡 B、學(xué)生卡（網(wǎng)卡）1 您對(duì)于刷卡式計(jì)費(fèi)自行車停泊器建議是:_____________________一． 國家有關(guān)內(nèi)部集資的有關(guān)政策1. 根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于清理有償集資活動(dòng)堅(jiān)決制止亂集資問題的通知》（國發(fā)【1993】62號(hào)）規(guī)定，禁止國家機(jī)關(guān)，事業(yè)單位向內(nèi)部職工或者向社會(huì)公眾進(jìn)行有償集資活動(dòng)。三． 根據(jù)《商業(yè)法》規(guī)定，于中小企業(yè)融資有關(guān)的銀行業(yè)務(wù)：信用證服務(wù)及擔(dān)保四． 根據(jù)《銀行開展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見》，貸款泛指各類貸款，貿(mào)易融資，貼現(xiàn)，保理，貸款承諾，保證，信用證，票據(jù)承兌等內(nèi)外援信和融資業(yè)務(wù)。八． 根據(jù)《貸款通則》的有關(guān)規(guī)定，銀行發(fā)放貸款要經(jīng)過8個(gè)步驟，即：貸款申請(qǐng)——對(duì)借款人的信用等級(jí)評(píng)估——貸款調(diào)查——貸款審批——簽訂借款合同——貸款發(fā)放——貸后檢查——貸款歸還?！豆菊鲁獭?，《營業(yè)執(zhí)照》，法人代表證明；貸款證；項(xiàng)目有關(guān)批文及許可證市場調(diào)查在我們每個(gè)人的盼望中,但當(dāng)它真正到來時(shí)，多多少少有點(diǎn)令我不知所措，大家都有些茫然。譬如我們?cè)诎l(fā)放問卷的時(shí)候，由于過往人員很多，他們?cè)谔顚憜柧淼臅r(shí)候我們照顧不周，這往往給對(duì)方留下不好印象。團(tuán)結(jié)互助是我們解決困難的法寶，聯(lián)系實(shí)際是我們解決困難的鑰匙，解決一個(gè)困難就是一次歷練，一次收獲，一次經(jīng)驗(yàn)的積累。光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬間市場調(diào)查已經(jīng)結(jié)束，回首這段時(shí)間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，總是會(huì)感嘆：時(shí)間過的飛快，幸福的日子總是這么短暫。、調(diào)查時(shí)間4月13日、調(diào)查地點(diǎn)成都市成華區(qū)成都理工大學(xué)校內(nèi)（珙桐園、銀杏園、芙蓉園、俱樂部、校門口、硯湖）、調(diào)查結(jié)果市場現(xiàn)狀：調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在調(diào)查的182份有效問卷中，%，%，%，在所有調(diào)查人群中有149人（%）贊同停泊器的使用，價(jià)格方面有114人（%），41人（%），27人（%）。雖然社會(huì)上公用自行車數(shù)量增大還有北京一些校園也正在推行校園公益自行車，對(duì)我們有一定的威脅，但是以西南市場，更小一點(diǎn)就是成都理工大學(xué)市場為例，公益自行車還不能與我們相